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          物流與供應(yīng)鏈

          培訓(xùn)課程

          • 開課時間:2025-05-16地點(diǎn):北京天數(shù):3 天
            培訓(xùn)目標(biāo):此項(xiàng)目專門針對有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計(jì),并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及增加職業(yè)價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環(huán)境,供應(yīng)經(jīng)理必須學(xué)會戰(zhàn)略性的思考。擴(kuò)充視野并把自己當(dāng)成服務(wù)的提供者。課程大綱:供應(yīng)鏈策略?2-A-1 制訂并實(shí)施物料或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目?2-A-2 開展需求計(jì)劃,使供應(yīng)管理業(yè)務(wù)與組織戰(zhàn)略相吻合?2-A-3 實(shí)施運(yùn)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-04-17地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            【課程背景】市場需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短,使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預(yù)測不準(zhǔn)、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多,已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本 、品質(zhì)的突出問題。銷售好不容易拿回來了訂單,供應(yīng)鏈卻交貨困難:•L/T不足、急料太多、物料交期提拉太頻繁、庫存積壓、呆死料的困惑。&b...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-03-13地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程安排兩天的培訓(xùn)將進(jìn)行3輪仿真游戲,每一輪以“決策模擬 – 復(fù)盤 – 知識點(diǎn)講解”的邏輯串接■ 兩天的培訓(xùn)起始于一份虧損的財(cái)務(wù)報(bào)表。這是一家連年虧損的橙汁生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)3種口味、2種產(chǎn)品包裝的橙汁產(chǎn)品,服務(wù)3類客戶,管理5個類別的供應(yīng)商■ 學(xué)員每組4個學(xué)員分別扮演采購、運(yùn)營、供應(yīng)鏈計(jì)劃、和銷售的角色,每個...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-12-27地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程背景多品種、小批量物流和供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn):生產(chǎn)如果已經(jīng)實(shí)施多品種、小批量了,配套的物流和供應(yīng)鏈模式如何應(yīng)對,如何在提高服務(wù)水平要求下還能降低成本?降低庫存?物流部很多問題與困惑:增加送貨頻率,我需要多加人,會增加物流成本;員工也不樂意,他們意見很大!柔和一點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)說那就算了,現(xiàn)場多一點(diǎn)庫存吧!但是多一點(diǎn)庫存沒有...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-10-30地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            【培訓(xùn)目標(biāo)】根據(jù)制造企業(yè)面臨著銷售預(yù)測不準(zhǔn)、客戶需求多變、技術(shù)更新快,生產(chǎn)計(jì)劃與庫存控制難度大,產(chǎn)銷協(xié)調(diào)困難,供應(yīng)商供貨周期長、質(zhì)量不穩(wěn)定,企業(yè)內(nèi)部跨部門協(xié)作不良,導(dǎo)致延期交貨、庫存積壓或缺貨等問題,通過培訓(xùn)、案例分析和互動游戲,使學(xué)員了解制造業(yè)物流供應(yīng)鏈管理的最先理念和成功經(jīng)驗(yàn),使學(xué)員提高對強(qiáng)化供應(yīng)鏈中的協(xié)調(diào)性、...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-10-25地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            【課程背景】市場需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短,使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預(yù)測不準(zhǔn)、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多,已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本 、品質(zhì)的突出問題。供應(yīng)鏈人員經(jīng)常抱怨:市場為何不能提供準(zhǔn)確的需求(預(yù)測)?•L/T不足、急單太多、交期提拉太頻繁。•插單不斷、換線頻繁,生產(chǎn)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2023-11-17地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程收益:隨著中國制造2025與工業(yè)4.0的提出,信息化與工業(yè)化結(jié)合是發(fā)展趨勢,當(dāng)前物流企業(yè)對智能化物流與倉儲的需求主要包括物流、倉儲數(shù)據(jù)、物流云、物流、倉儲設(shè)備三大領(lǐng)域,智慧物流與物流、倉儲自動化,物聯(lián)網(wǎng),增強(qiáng)現(xiàn)實(shí),大數(shù)據(jù)等相結(jié)合。實(shí)現(xiàn)物流倉儲設(shè)備監(jiān)控,物流跟蹤,倉儲智能化物流預(yù)測,物流共享等,以提高運(yùn)營物流及倉儲運(yùn)作效...[培訓(xùn)詳情]

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時間:2013-04-03點(diǎn)擊量:118
            目前,關(guān)于供應(yīng)鏈的研究成果非常多。市場上只有供應(yīng)鏈而沒有企業(yè),真正的競爭不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭,這些觀點(diǎn)對我們理解物流、把握企業(yè)之間的關(guān)系以及理解21世紀(jì)的市場競爭具有很大的啟發(fā)。物流與供應(yīng)鏈?zhǔn)莾蓚€不同的范疇。目前國際上對于供應(yīng)鏈的理解基本上有三種觀點(diǎn):· 供應(yīng)鏈概念是物流概念的擴(kuò)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-11-06點(diǎn)擊量:81
            從供應(yīng)鏈管理模式下企業(yè)物流管理的需求特征入手,分析了第三方物流與供應(yīng)鏈管理之間的關(guān)系,指出第三方物流可以提升供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的價值,最后分析了第三方物流在供應(yīng)鏈管理中的優(yōu)勢。20世紀(jì)90年代以來,經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮和不斷深化的信息技術(shù)更新導(dǎo)致了企業(yè)之間競爭的加劇,經(jīng)濟(jì)的自由化和管制的放松帶來了物流市場的開放,既給企業(yè)帶來了廣闊的...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-10-29點(diǎn)擊量:1121
            這份書單自2006年9月份刊登以來,兩年多時間有15000多專業(yè)人士閱讀。筆者還不斷收到Email,問有沒有更好、更多的專業(yè)書籍。于是我決定更新這個清單,并計(jì)劃不時加入更多的管理方面的書。這些書大多在國內(nèi)都有譯本。但是,翻譯水平參差不齊。閱讀原著不妨是種更佳選擇,專業(yè)、英語水平同時提高。這些原著中很多在網(wǎng)上例如Amazon.com上有舊書可...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-10-16點(diǎn)擊量:87
            課程大綱:第一章:物流的重要性及企業(yè)物流系統(tǒng)的構(gòu)建1.物流的概念、分類、重要性及發(fā)展趨勢2.幾個比較新的概念–JIT/VMI/Postpone/RFID…3.企業(yè)物流系統(tǒng)的構(gòu)建4.企業(yè)選址戰(zhàn)略及工廠車間布局5.案例分析:計(jì)算器外殼按鍵的生產(chǎn)制造流程設(shè)備的車間布置第二章:企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化1.企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化2.企業(yè)物流組織設(shè)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-10-08點(diǎn)擊量:80
            【課程受益】1、了解供應(yīng)鏈模式及其特點(diǎn),掌握現(xiàn)代制造業(yè)供應(yīng)鏈的建立與管理方法;2、了解并掌握齊套管理、庫存控制與快速響應(yīng)之間的關(guān)系及管理方法;3、了解并掌握采購與供應(yīng)商管理的方法與工具;4、了解并掌握供應(yīng)鏈績效體系及業(yè)務(wù)流程的KPI體系。【課程大綱】第一部分: 物流與供應(yīng)鏈管理介紹1. 物流與供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展2. 供應(yīng)鏈的類型...[文章詳情]

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