<del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
    
    
      <th id="lmbdk"></th>
      <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

        1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
          您好!歡迎光臨普瑞思咨詢網(wǎng)站!
          服務(wù)熱線 設(shè)為首頁 | 加入收藏 | 網(wǎng)站地圖

          您的位置:首頁 >> 培訓(xùn)課程 >> 財務(wù)管理 >> 正文

          培訓(xùn)課程

          突破常規(guī)財務(wù)分析的分析技術(shù)與管理決策

          咨詢電話

          Word課綱下載
          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司   上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2012年08月24-25日 北京
          培訓(xùn)費用:3600元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐、培訓(xùn)證書等)

          【課程背景】
          財務(wù)分析作為一門獨立、科學(xué)、實用的新學(xué)科,要求財務(wù)人員具備從財務(wù)分析結(jié)果中分析企業(yè)戰(zhàn)略合理性、建言獻策提升企業(yè)盈利能力及控制經(jīng)營風險的技能已迫在眉睫。
          為什么現(xiàn)有財務(wù)分析結(jié)果,其高度與價值體現(xiàn)銳減。
          后危機”時代,重核算、輕分析,財務(wù)人員“拍腦袋”提交決策意見的情況必須改變。
          提升您的工作價值和管理決策中的話語權(quán),是本次課程重要目的之一。
          參加本次課程,您將獲取財務(wù)工作全新的思維模式,準確找到體現(xiàn)自身價值的落腳點。
          【課程特點】
          課程從不同側(cè)面、不同角度,全面、系統(tǒng)講述財務(wù)分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用。
          內(nèi)容全面。囊括企業(yè)全部財務(wù)活動及相關(guān)問題。
          體系嚴謹。講解財務(wù)管理與公司其他管理實務(wù)的關(guān)系,揭示財務(wù)分析與管理決策的內(nèi)在聯(lián)系。
          觀點新、指標新。“分析依靠指標,判斷依靠數(shù)據(jù)”。課程突破傳統(tǒng)財務(wù)分析觀念與指標束縛,給您更高的分析起點,更多的分析概念、更新的指標和不同的分析方法動態(tài)與靜態(tài)分析兼顧。
          您將掌握把財務(wù)分析置于內(nèi)外部環(huán)境和有效控制風險的方法。
          可操作性強。聽課后,您將徹底走出面對諸多分析結(jié)果,得不出有用管理決策意見的窘境。
          【課程收益】
          獲取全新的財務(wù)分析理論與分析實務(wù)方法,走出傳統(tǒng)財務(wù)分析。
          獲取突破傳統(tǒng)財務(wù)分析的指標體系以及指標設(shè)計方法。
          獲取做好財務(wù)分析技術(shù)的同時,獲取企業(yè)創(chuàng)造財富的“道”的精髓。
          獲取能夠提交讓人眼前一亮的財務(wù)分析報告與決策建議的能力。
          獲取管好公司財務(wù)狀況、盈利能力、穩(wěn)定現(xiàn)金流與風險在可控范圍內(nèi)的新視角、新思路。
          課程大綱
          第一部分:現(xiàn)代公司財務(wù)分析,古老而嶄新的學(xué)科                  
          (一) 現(xiàn)代公司財務(wù)分析的歷史與現(xiàn)狀
          (二) 現(xiàn)代公司財務(wù)分析對傳統(tǒng)財務(wù)分析的重大突破
          (三) 必須滿足的公司經(jīng)濟關(guān)系體中不同角色要求的不同分析
          (四) 現(xiàn)代公司財務(wù)分析“四大”依據(jù)
          (五) 現(xiàn)代公司財務(wù)分析“五大”基本方法
          (六) 突破傳統(tǒng)財務(wù)分析的幾個主要分析概念
          (七) 應(yīng)予遵循的“六大”分析步驟
          第二部分:公司資產(chǎn)、負債與所有者權(quán)益構(gòu)成分析                                  
          (一) 結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)與流動資產(chǎn)分析
          1、流動資產(chǎn)構(gòu)成與盈利能力分析實務(wù)  
          2、結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)構(gòu)成與資金鏈風險分析實務(wù)
          (二) 流動負債與結(jié)構(gòu)性負債分析
          1、流動負債構(gòu)成與穩(wěn)定現(xiàn)金流分析實務(wù)
          2、結(jié)構(gòu)性負債與資本占用及使用效率分析實務(wù)
          第三部分:公司資本結(jié)構(gòu)構(gòu)成合理性分析                        
          ? 流動資產(chǎn)、結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)與流動負債、結(jié)構(gòu)性負債不容忽視的內(nèi)在關(guān)系
          ? 判斷資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否合理的分析新視角
          1、流動資產(chǎn)率高低告訴我們什么?         
          2、存貨比率異動的背后
          3、長期投資率增長后面的風險
          ? 判斷資本結(jié)構(gòu)是否合理的分析新視角
          1、資產(chǎn)負債率(債權(quán)人投資安全率)預(yù)示的風險與機遇
          2、負債經(jīng)營率多高可以繼續(xù)穩(wěn)健獨立經(jīng)營   
          3、資本負債率與穩(wěn)健財務(wù)結(jié)構(gòu)
          4、流動負債率與商業(yè)信用占用風險         
          5、積累率與公司資本安全性
          6、資本結(jié)構(gòu)合理性評價與不合理資本結(jié)構(gòu)的幾種情況
          第四部分:公司資本經(jīng)營協(xié)調(diào)性好壞分析
          (一) 長期融資協(xié)調(diào)優(yōu)劣分析
          (二) 日常經(jīng)營活動資本協(xié)調(diào)優(yōu)劣分析
          1、如何確定日常經(jīng)營活動資本需求量      
          2、現(xiàn)金支付能力與現(xiàn)金收支協(xié)調(diào)性分析
          3、公司資金動態(tài)協(xié)調(diào)分析
          第五部分:問題咨詢與交流
          第六部分:公司償債能力與經(jīng)營風險強弱分析
          (一) 公司資產(chǎn)流動性、資本結(jié)構(gòu)合理性與負債償還緊迫性分析
          (二) 償債能力綜合分析內(nèi)涵
          1、營業(yè)情況預(yù)測與現(xiàn)金支付能力
          2、7個指標綜合運用可知短期償債能力
          3、9個指標綜合運用評價長期償債能力
          4、期限法分析企業(yè)償債能力
          (三) 經(jīng)營風險與財務(wù)風險強弱分析
          1、需要收集的基本數(shù)據(jù)
          2、從盈虧平衡點、經(jīng)營杠桿系數(shù)看經(jīng)營風險強弱
          3、從財務(wù)杠桿與財務(wù)風險臨界點看經(jīng)營風險強弱
          4、經(jīng)營杠桿與財務(wù)杠桿相互作用的引發(fā)經(jīng)營風險強弱變化的幾種情況
          第七部分:突破傳統(tǒng)財務(wù)分析的公司盈利能力分析                  
          (一) 如何從財務(wù)狀況看盈利能力好壞
          (二) 提升公司盈利能力的臺階什么樣
          (三) 從經(jīng)營效率指標看公司盈利能力
          (四) 做好一張“分析性利潤表”
          (五) 資本保值增值能力與凈利潤和資本成本
          第八部分:公司管理能力與穩(wěn)健經(jīng)營                                  
          (一) 從持有現(xiàn)金的三種成本看保持管理能力與穩(wěn)健經(jīng)營技巧
          (二) 從日投融資計劃看管理能力與穩(wěn)健經(jīng)營
          (三) 從評價經(jīng)營活動四大指標看管理能力與穩(wěn)健經(jīng)營
          (四) 從綜合經(jīng)營決策能力看管理能力與穩(wěn)健經(jīng)營
          第九部分:企業(yè)發(fā)展能力與公司財富持續(xù)回報                        
          (一) 經(jīng)濟利潤創(chuàng)造多寡與企業(yè)可動用資金分析
          (二) 表外籌資與企業(yè)發(fā)展能力
          (三) 企業(yè)可持續(xù)增長的內(nèi)涵與您工作的直接關(guān)系
          (四) 籌資規(guī)模、成本與公司籌資能力
          (五) 辨別公司七種發(fā)展態(tài)勢技術(shù)
          (六) 充分認識本企業(yè)所處發(fā)展態(tài)勢及應(yīng)做的管理決策?
          第十部分:怎么做好一份抓住股東與領(lǐng)導(dǎo)眼球的財務(wù)分析與決策建議報告

          主講專家:張瑾老師:
          國際財務(wù)管理與績效考核管理資深培訓(xùn)講師、管理學(xué)碩士、國際注冊管理咨詢師。北京師范大學(xué)MBA研究生導(dǎo)師。具有超過幾十年豐富的公司治理、財務(wù)與人力資源和投融資工作經(jīng)驗,擅長緊跟國家政策與國際國內(nèi)管理咨詢界最新發(fā)展趨勢,緊密結(jié)合企業(yè)實際。先后就職過國企機械制造廠財務(wù)科長、副廠長;央企大型進出口公司財務(wù)負責人;香港泰和通訊(集團)有限公司、匯源果汁集團、著名外資企業(yè)財務(wù)總監(jiān);境外公司財務(wù)總監(jiān);大型咨詢公司咨詢總監(jiān)等。在EVA經(jīng)濟增加值財務(wù)與績效管理、企業(yè)價值全面預(yù)算管理、企業(yè)風險控制與公司治理結(jié)構(gòu)等方面具有豐富的管理、培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗。

          上一篇:十招激活銷售團隊總監(jiān)班 下一篇:企業(yè)資本運作中的財稅疑難問題處理與稅收籌劃

          在線報名

          課程名稱: *
          公司名稱(發(fā)票抬頭): *
          聯(lián)系人姓名: * 電話: * 職務(wù) E-mail: 手機:
          參加學(xué)員信息
          姓名: 電話: 職務(wù): E-mail: 手機:
          姓名: 電話: 職務(wù): E-mail: 手機:
          姓名: 電話: 職務(wù): E-mail: 手機:
          付款方式 電匯/轉(zhuǎn)賬 現(xiàn)金(在所選項上打“·”號) 付款總金額

          提交

          上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司 版權(quán)所有 電話:021-36338510 /36539869 傳真:021-36338510 郵箱:[email protected] 網(wǎng)址:www.hw6888.com
          Copyright 2004 All right reserved() 滬ICP備11020370號

            <del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
            
            
              <th id="lmbdk"></th>
              <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

                1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
                  亚洲国产成人Av片在线观看 | 五月天堂婷婷 | 国产三级日本三级国产三级 | 日韩在线三级 | 99s精品|