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          培訓課程

          中高層管理者安全責任意識與安全領導力

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
          培訓時間:2022年11月17-18日 蘇州
          培訓費用:4800元/人(含授課費、資料費、會務費、稅費等)
          課程大綱:
          主題一:安全管理責任意識
          a)安全管理關乎企業(yè)生存問題
          b)安全管理的驅動力:法律責任、社會責任、內部風險、員工的未來
          案例:一起叉車事故引發(fā)的對管理責任的思考
          a)安全生產責任體系常見誤區(qū)
          b)國家法定的安全責任制管理要求
          c)各級管理者的法定職責與履職必要性的邏輯
          案例:杜邦公司、殼牌公司的安全管理組織架構
          d)安全管理人員的主要職責
          e)一起行車安全事故對安全體系的思考
          f)安全管理的核心與風險控制技巧
          g)企業(yè)典型違法行為、風險與合規(guī)管理
          h)企業(yè)管理者安全生產履職要領
          主題二:管理者風險系統(tǒng)管控能力
          a)當前事故頻發(fā)的深層原因
          b)企業(yè)安全管理的問題剖析
          c)風險識別與隱患排查的關系
          d)隱患排查屬于“事中管理”!
          e)危險因素識別技巧
          f)危險因素的三種表現(xiàn)形式
          g)風險評估的必要性與風險分級的意義
          h)風險評估與管控分級
          i)用“固有風險”確定管控分級,用“現(xiàn)狀風險”確定管控措施的強度
          j)對策制定的四個階段
          k)風險管控措施的有效性與依據(jù)
          l)制定對策中合理運用法律法規(guī)及標準規(guī)范
          m)對策措施描述的五大基本原則
          n)企業(yè)管理中常見違法行為與法律責任
          主題三:安全領導力提升與安全文化建設
          案例:違章打磨作業(yè)的員工
          a)研討:管理者在安全管理中發(fā)揮的作用?
          b)管理者的安全行為對員工行為的影響力
          c)行為科學ABC理論
          案例:行為學基礎運用
          d)如何提升安全領導力與影響力,主動參與安全管理
          e)文化的定義認知
          f)安全意識與安全行為
          g)管理者對安全文化形成的作用
          h)安全管理氛圍塑造個人價值觀
          i)管理者如何營造安全文化
          老師簡介
          陳秀明老師
          ?EHS安全研發(fā)中心 首席顧問
          ?多項安全環(huán)境管理工具獨家研發(fā)者
          ?危險源系統(tǒng)控制技術研發(fā)人
          ?安全管理體系“五基”構建法設計人
          ?國家注冊安全工程師、企業(yè)培訓師
          ?長期受聘于某供應鏈管理公司及某傳動科技公司擔任管理顧問
          講師背景
          陳老師曾就職于三星、APP、金龍客車等知名企業(yè),長期從事精益生產與安全工作,并多次赴日本交流、研修。在企業(yè)工作期間,多次參與班組標準化建設、精益生產導入、風險指標管理、EHS體系建設等重大項目,并參加類似AON等知名跨國保險經紀公司的安全交流及風險指標管理活動,積累了豐富的管理經驗。
          陳老師成功運作的咨詢項目包括雙本質安全管理體系、EHS培訓體系構建、安全生產標準化、職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理(EHS)體系、上鎖掛牌(LOTO)項目、施工安全管理標準化等。
          培訓體系與培訓理念
          長期以來,陳老師專注工廠安全環(huán)境(HSE)管理的課程與咨詢體系研發(fā),借鑒跨國公司的成功經驗,將管理理論和豐富的實踐經驗相結合,提出了危險源的系統(tǒng)治理技術、工廠雙本質安全管理體系建立等理論,形成了系統(tǒng)、先進、實踐性強的課程體系,具體包括:EHS經理人核心技能訓練、基于事故控制的雙本質安全管理體系建立、危險源系統(tǒng)治理技術、體驗式5S與目視化管理體系建立等。
          陳老師在培訓中,注重培訓效果,理論聯(lián)系實際,并結合成人教育的特點,注重學員的參與,采用案例分析、角色扮演、情境游戲、現(xiàn)場操練等交互式、啟發(fā)式教學,深入淺出。并在課程上,為學員提供大量實用簡便的管理工具,確保課程具備良好的實踐性,讓學員學為所用,學有所用。
          服務客戶
          央企/國企:新建元商旅、國際科技園、國家電網(wǎng)(昆山供電、南京供電、南平電業(yè)、龍巖電業(yè)、孟津供電、建陽供電…)、南方電網(wǎng)(欽州電力)、南京遠能電力工程公司、北車集團、南車株機公司、普鎮(zhèn)海泰制動設備、國電集團(豐城發(fā)電、英特力化工)、北汽集團、昆山造幣紙廠、武漢鐵路局工務段、上汽賽科利模具、巖峰偉世通、中國石化潤滑油公司、中儲糧油脂、上海煙草物流、云南紅云紅河煙草、蘇鋼集團、中煤集團、蘇州創(chuàng)元集團、神華煤礦集團、神火煤礦、上海柴油機、上海焦化集團、申立金屬……
          外企/合資:一汽豐田汽車、東風悅達起亞汽車、長安福特馬自達發(fā)動機、長安鈴木汽車、觀致汽車、大連固特異輪胎、米其林輪胎、上海大眾聯(lián)合、萬象汽車、沃爾沃建筑機械、現(xiàn)代海克斯、蘇州佳能、通力電梯、日立電梯、安利馬赫垂直設備、賀立氏集團、大金空調、高田汽配、太倉舍弗勒、博澤汽車汽車零部件、延鋒偉世通、天津電裝電子、塔塔汽車零部件、佛吉亞座椅部件、德科斯米爾汽車部件、賓科汽車緊固件、魏德米勒緊固件、英納法天窗系統(tǒng)、霓達摩爾傳動科技、久保田農用機械、羅斯蒂精密制造、SEW電機、國際香精香料、愛茉莉化妝品、康寶萊保健品、好麗友食樂食品、禮來制藥、賽諾菲制藥、TOTO、驪住潔具(伊奈)、NGK環(huán)保陶瓷、耐普羅機械、博西威電器、艾利標簽、福斯流體設備、斯凱孚軸承、薩維奧紡織機械、朗盛化工、先正達生物制品、康龍紡織、斯科茨曼制冷系統(tǒng)……
          民  企:重慶美的、賽輪輪胎、金宇輪胎、和平輪胎、康力電梯、保利協(xié)鑫新能源、大亞集團、凱倫特紙業(yè)、瑞星化工、歌兒股份、盛虹集團、恒立化纖、匯川集團、路達集團、天加空調、浙江華邦特紙、維達紙業(yè)、創(chuàng)馨化妝品、煙臺亞通集團、濟南力諾集團、航嘉馳源電氣、錦華寵物食品、紐威閥門、橫店集團聯(lián)宜電機、揚子江新材料、江蘇銀河電子、張家港富瑞特裝、山東和實集團、蘇州方林科技、恒源機械、冀東水泥、博洋化學品、八方電機、寶馨科技、皇家整體住宅系統(tǒng)、賽發(fā)過濾科技、天馬醫(yī)藥、蘇州軸承廠、華源包裝、科斯伍德油墨… 

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