九型人格在管理中的應(yīng)用
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2024年03月29-30日 深圳
培訓(xùn)費用：4680元/人(包含授課費用,講義費,午餐,水果茶點)
課程收益
1.通過導(dǎo)師引導(dǎo)，讓學(xué)員洞悉自身的管理模式、優(yōu)勢、盲點及自我提升的方向；
2.課程學(xué)習(xí)，將開啟學(xué)員的覺察，極大地提升人際關(guān)系敏感度，對人的洞察可以提升到一個高度，感受到一個完全不同的嶄新世界；
3.通過課程訓(xùn)練，開始理解下屬的行為，知曉他們的個性優(yōu)勢，靈活運用針對性的激勵和
時間管理的方式，令他們跳出個性局限，創(chuàng)造卓越的業(yè)績，解決知識型
員工管理問題、創(chuàng)新型員工管理問題和90后管理障礙；
4.洞察不同型號的離職動機，在日常管理中防微杜漸，為降低非期望性離職率做出貢獻；
5.通過大自然冥想，在現(xiàn)場幫助學(xué)員集體減壓，并且探索自己的腦心腹。
課后提供材料：一、9種型號型職匹配的PDF版本；二、激勵九種型號，對九種型號開展時間管理TIP的PDF版本。
解決問題
1.企業(yè)培養(yǎng)人難，留人更難，員工流動性大；
2.員工經(jīng)常流露消極負(fù)面情緒，影響整個團隊以及客戶，缺乏自我調(diào)整、重新煥發(fā)熱情的能力；
3.員工總是力不從心，常常被動應(yīng)付工作；
4.經(jīng)常看到員工患得患失，計較工資收入；
5.員工甚至出現(xiàn)抗拒工作，對抗權(quán)威的傾向。
培訓(xùn)對象
有志于提升人性化管理的各級經(jīng)理人、企業(yè)家
九型人格
如果你的事業(yè)今天創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績，那么一定是你的性格成就了你！如果你的事業(yè)今天遇到了上升的瓶頸，那么一定是你的性格制約了你！如果性格決定命運，那么九型人格就是你性格背后的邏輯的密碼！如果九型人格有什么問題的話，那就是這個系統(tǒng)實在太好用了！它是一門可以在兩、三天研討中把握大學(xué)心理專業(yè)三、四年與人打交道的工具！
——現(xiàn)代九型人格大師Helen Palmer
課程大綱
第一天領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格
一、團隊建設(shè)探索個人性格模式的無意識呈現(xiàn)
二、領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格
1、90下屬和年長經(jīng)理人的差異，是機會還是挑戰(zhàn)？
3、九型領(lǐng)導(dǎo)力的體系
4、職場人士學(xué)習(xí)九型人格的注意事項
5、企業(yè)壽命、團隊穩(wěn)定性、創(chuàng)新性與九型人格動態(tài)變化的關(guān)系
三、卓越領(lǐng)導(dǎo)力—職場體驗、提升篇
1、職場中的九型人格（懷疑論者6號、實干者3號、調(diào)停者9號、完美主義者 1號、悲情浪漫者 4號、給予者2號、保護者8號、觀察者5號、享樂主義者 7號）
2、名人型號展示
3、九種人的職場優(yōu)勢、盲點及自我提升的方向
第二天型職匹配、團隊搭建、管理、留人
一、型職匹配、團隊搭建
1、九種人適合和不適合工作環(huán)境
2、行動學(xué)習(xí)—“我們公司的型號-職位匹配圖”
3、團隊化學(xué)作用的科學(xué)解釋—團隊功能替代和互補關(guān)系圖
二、輕松、高效的人員管理
1、激勵影響績效
2、激勵的定義
3、激勵的三大誤區(qū)
4、時間管理的4D原則
5、高效能人士的時間安排
6、行動學(xué)習(xí)：管理下屬怎么運用九型人格？（9種人的針對性激勵和時間管理）
三、留人先要留心
1、潛在流失率的綜合判斷
2、留人策略的制訂
講師介紹孫越老師
專業(yè)資質(zhì)：
《玩轉(zhuǎn)九型玩轉(zhuǎn)人—不可不知的九型職場經(jīng)》的作者
國際九型領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師、私人董事會主席
法國里昂商學(xué)院客座教授
世界30強職業(yè)經(jīng)理人，曾任集團海外CEO，運用九型商業(yè)應(yīng)用管理過8個國家10個企業(yè)的外籍經(jīng)理人（北美的加拿大、美國、墨西哥，歐洲的英國、亞洲的泰國、塔吉克斯坦、哈薩克斯坦，非洲的尼日爾），其中墨西哥的工廠管理被哈佛商學(xué)院納入成功案例
被The International Who's Who評為企業(yè)管理世界名人
15年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，18年管理咨詢、培訓(xùn)、引導(dǎo)、CEO教練經(jīng)驗（1999年開始管理咨詢，2002年開始培訓(xùn)，2005年開始行動學(xué)習(xí)，2008年開始教練）
教育培訓(xùn)背景：
美國認(rèn)證協(xié)會（ACI）注冊
人力資源管理專家
英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會（C&G）國際培訓(xùn)師
美國九型領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)培訓(xùn)師證書
美國九型教練培訓(xùn)培訓(xùn)師證書
美國MCF團隊教練證書
工作經(jīng)驗：
中意人壽保險 HR負(fù)責(zé)人，分管人力資源、行政、物業(yè)
（中意人壽是世界第33強的意大利忠利保險集團和世界第4強的中國石油天然氣集團組建的合資壽險公司，員工1萬人）
中國華源集團 助理總裁，分管過跨國企業(yè)管理、全球戰(zhàn)略聯(lián)盟、HR、IT
（華源集團是總部在上海的跨國央企，曾名列中國500強第29名，多元化經(jīng)營，醫(yī)藥、紡織、外貿(mào)、機電全國領(lǐng)先，全球員工13萬人）
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