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          培訓(xùn)課程

          企業(yè)股份制改造與公司股權(quán)激勵

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2017年05月13-14日  廣州 
          培訓(xùn)費(fèi)用:3980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)
          【課程背景】
          單打獨(dú)斗的年代已經(jīng)過去了,現(xiàn)在的年代是合伙的年代,賺小錢靠個人,賺大錢靠團(tuán)隊,企業(yè)股份制改造與公司股權(quán)激勵是企業(yè)物資激勵方式的一次深刻變革。華為、聯(lián)想的成功不是做大了之后才做股權(quán)改造與激勵,而是提前通過股權(quán)激勵把所有人擰成一股繩,一步步把事業(yè)做大的。
          股權(quán)激勵對中小企業(yè)而言是十分必要的,無論你公司現(xiàn)在是50萬,還是50億,只要你希望將公司做大做強(qiáng),有一天還能有錢有閑,順利退休,《企業(yè)股份制改造與公司股權(quán)激勵》就是你的必修課,并且越早學(xué)習(xí)、應(yīng)用,麻煩越少!
          【課程收益】
          未來社會,人無股權(quán)不富,
          未來的企業(yè)誰懂股權(quán) 誰懂資本 誰懂兼并 誰有格局就是誰的天下
          中國人不懂股權(quán) 不懂金融 不懂資本市場 賺辛苦錢 因為中國人不團(tuán)結(jié)
          【授課風(fēng)格】
          宋俊生老師授課風(fēng)趣幽默,結(jié)合古今中外歷史典故、現(xiàn)代商戰(zhàn)實例有效加強(qiáng)學(xué)員理解記憶,集合理論知識與實務(wù)操作于一爐,擅長立體剖析法,注重培養(yǎng)學(xué)員法律思維,達(dá)到舉一反三的目的。
          課程內(nèi)容
          5月13日 :《企業(yè)股份制改造2017》
          總論
          操作方法
          1、企業(yè)組織形式的選擇
          2、公司制改制后股權(quán)的設(shè)置和選擇
          3、控股股東
          4、關(guān)聯(lián)交易
          5、防止同業(yè)競爭
          6、資產(chǎn)重組
          7、輔業(yè)資產(chǎn)改制的基本思路
          8、債務(wù)重組
          9、人員重組(安置、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償)
          10、知識產(chǎn)權(quán)的處置
          11、土地使用權(quán)的處置
          12、財務(wù)重組(要注意帳務(wù)處理)
          13、發(fā)起人資格
          14、法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范
          15、經(jīng)營者持股
          16、員工持股
          關(guān)注要點
          主體資格
          發(fā)行人的獨(dú)立性(業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員、財務(wù)、機(jī)構(gòu)等
          規(guī)范運(yùn)作
          財務(wù)問題
          未來募集資金投向
          企業(yè)的股本及演變
          關(guān)聯(lián)交易和同業(yè)競爭
          重大債權(quán)債務(wù)和重大資產(chǎn)變化
          5月14日:《企業(yè)股份制改造之股權(quán)激勵》
          一、公司股權(quán)激勵的6大意義
          吸引人才
          留住人才
          激勵人才
          新老員工更替
          完善治理結(jié)構(gòu)
          對接資本市場
          二、公司股權(quán)激勵的6大要素
          定時:企業(yè)資本運(yùn)作角度看股權(quán)激勵
          定人:股權(quán)激勵是著眼未來,激勵對象必須是未來對公司發(fā)展起關(guān)鍵作用的人
          定量:總量不是個量的簡單加總,個量不是總量的簡單分配,量的確定是個雙向過程,關(guān)系股權(quán)激勵效果與成敗。
          股份來源
          資金來源
          定價
          三、公司股權(quán)激勵方案的頂層設(shè)計
          1.股權(quán)激勵模式
          激勵工具1.獎勵基金
          激勵工具2.實股
          激勵工具3:期權(quán)
          激勵工具4:虛擬股權(quán)
          2.方案設(shè)計:華為激勵模式給我們的啟示
          2.1股權(quán)激勵模式
          股權(quán)激勵的法律風(fēng)險防范   規(guī)范調(diào)整、中止、終止機(jī)制
          股權(quán)激勵的法律風(fēng)險防范   績效考核
          股權(quán)激勵的法律風(fēng)險防范   退出機(jī)制
          股權(quán)激勵操作流程
          2.2股權(quán)激勵方案設(shè)計案例從俏江南案看公司外部融資法律風(fēng)險
          外部融資法律風(fēng)險之一:對賭協(xié)議
          外部融資法律風(fēng)險之二:連帶債務(wù)
          外部融資法律風(fēng)險之三:家族企業(yè)是職務(wù)侵占、抽逃出資的高發(fā)區(qū)
          師資介紹
          宋俊生律師—來自宋朝的清俊小生
          北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士
          中國法學(xué)會培訓(xùn)中心特聘教授
          北京市安博律師事務(wù)所執(zhí)行主任
          中華全國律師協(xié)會民委文化論壇新媒體組委員
          中國上市投融資聯(lián)盟秘書
          北京市二十一世紀(jì)公益基金會安博公益基金副干事長
          曾授課于中國法學(xué)會培訓(xùn)中心、中國傳媒大學(xué)、國家法官學(xué)院、北京理工大學(xué)、萬國教育培訓(xùn)中心等
          合作客戶:曾授課于中國法學(xué)會培訓(xùn)中心、中國傳媒大學(xué)、國家法官學(xué)院、北京理工大學(xué)、萬國教育培訓(xùn)中心,且致力于從事企業(yè)法律服務(wù)產(chǎn)品研發(fā)與培訓(xùn),有著豐富的課堂教學(xué)及企業(yè)法律培訓(xùn)經(jīng)驗。
          酒鬼酒股份有限公司、舒泰神(北京)生物制藥股份有限公司、中央新影投資有限公司、北京中瑞華錦資產(chǎn)管理有限公司、華壹(北京)國際影視文化傳媒有限公司、北京千鋒互聯(lián)科技有限公司(千峰教育)、北京長空建設(shè)有限公司、北京通泰信誠科技有限公司、北京圖文天下圖書有限公司、中國學(xué)仕傳媒集團(tuán)、東莞華銀有限公司、中航工業(yè)集團(tuán)金航工業(yè)有限公司、湖南十二生肖文化傳播有限公司、北京辰邦文化公司、廊坊市固安二中、承德二十一世紀(jì)避暑山莊文化產(chǎn)業(yè)園、紐約市立大學(xué)QCC美術(shù)館亞洲藝術(shù)40年當(dāng)代藝術(shù)展、科創(chuàng)醫(yī)療(香港)國際貿(mào)易有限公司、北京亞神文化傳播
          出版著作:參與編撰出版《北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)法律服務(wù)手冊》、出版《民法學(xué)》、《民事訴訟法律實務(wù)》課程輔導(dǎo)書,論文《律師經(jīng)紀(jì)人制度的構(gòu)想》、《王朝劫案帶給我們的思考》等。

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