可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐（RCM）
主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
時間地點：2017年02月27-28日 上海
價格：￥3900/人(包括授課費、資料費、會務費、證書、午餐等)
培訓以此為主要目標。
·以參會者為中心，注重參會者的參與和互動；
·以自己數(shù)十年的親身感悟和積累的經(jīng)驗來貼合實際講解，注重思路清晰，概念清楚，講究結(jié)合實踐，給與會者更多“干貨”。
·研討會以重視“實戰(zhàn)、實操、實效”為根本目的，這樣才能學得會，回去后用得上。
·介紹如何把做事和做人結(jié)合起來，使得做人和做事相得益彰--做人快樂，做事順利。
研討會參加對象：1、制造企業(yè)生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設備部經(jīng)理、設備保養(yǎng)及維修工程師、維修主管、生產(chǎn)主管、工廠的項目經(jīng)理參加；2、工藝、IE 工程師、生產(chǎn)技術(shù)主管、
TPM 推進成員、精益改善活動成員等參加。
研討會大綱：單元一RCM基礎(chǔ)和背景
·現(xiàn)代維修管理的發(fā)展趨勢和特點
·什么是RCM，我們?yōu)槭裁葱枰猂CM
·實務討論：我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難？
單元二設備維修管理的體系1.故障發(fā)生的機理
·失效模式和浴盆曲線
·故障是如何發(fā)生的
·為什么追求零故障
·如何實現(xiàn)設備零故障
2.RCM體系的推進方法
·RCM的七個問題和風險管理
·
FMEA工具簡介
·設備分解和功能清單
·功能失效模式和風險定義
·風險管控的方法和流程
3.標準化的工作流程
·
5S，可視化和防呆
防錯
·設備臺賬和優(yōu)先級
·設備點檢的八定一成
·預防性維護工作的計劃、安排、執(zhí)行和回顧
·狀態(tài)監(jiān)測
·先進潤滑技術(shù)
·設備早期管理
·備件管理
·人員發(fā)展和小組活動
·CMMS計算機維護管理軟件
4.故障的根本原因分析
·什么是RCFA，為什么要做RCFA
·魚骨圖，三現(xiàn)主義和五個為什么
·PM分析法
5.
可靠性指標的建立
·如何選擇和記錄指標
·建立數(shù)據(jù)跟蹤和分析，以數(shù)據(jù)來驅(qū)動可靠性的管理
單元三培訓小結(jié)
·我學到最感興趣的知識點？
·我還需要什么幫助？
·我準備馬上開展的行動？
咨詢師:鐘山16 年專注于可靠性研究和實踐，成功經(jīng)驗涵蓋設計、采購、制造、安裝、調(diào)試、運行、退役的全生命周期可靠性管理，先后就職于大亞灣核電站、田灣核電站、霍尼韋爾等四家世界著名500強跨國企業(yè)工作經(jīng)歷，PMI
項目管理師，兼職培訓師，TPM 活動輔導師，企業(yè)內(nèi)部培訓師。擔任過管道工程師、系統(tǒng)調(diào)試工程師、高級機械工程師、項目經(jīng)理、工程維修經(jīng)理，現(xiàn)擔任一行業(yè)內(nèi)著名企業(yè)的區(qū)域項目維修經(jīng)理。作為兼職培訓師，鐘老師與多家管理顧問公司合作，全國范圍內(nèi)從事管理培訓工作，包括內(nèi)部培訓和公開課培訓。擁有豐富的“維修管理體系建立和優(yōu)化”、“可靠性管理指標建立和績效改善”、“維修團隊建設和績效開發(fā)”、“工程投資項目管理”等的實際經(jīng)驗。多次前往美國、德國、土耳其等國外進行可靠性管理的學習和考察，也多次前往國外進行設備可靠性管理的培訓。鐘老師將自己的職業(yè)發(fā)展定位為可靠性管理的“探索者”、“實踐者”和“傳播者”。鐘老師倡導以學員為中心“實戰(zhàn)、實操、實效”的培訓理念，“理論結(jié)合實踐，幫助學員取得提高工作績效的方法，以此提高職場競爭力和獲取成功！”的實用學習方法。要讓學員在愉快的狀態(tài)下學習，學到全面扎實的理論體系，分享豐富的實際案例，更能分享如何獲得人生智慧能量的方法，以實現(xiàn)“自己開心，別人成功，老板滿意”的至高境界。
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