結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2015年03月21-22日 廣州
培訓(xùn)費(fèi)用：3800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）
【課程收益】
在職場中，我們經(jīng)常能見到一些人工作勤勤懇懇、任勞任怨，職業(yè)發(fā)展卻不順利，他們相信“懷才就像懷孕，時(shí)間久了才能看出來”，可當(dāng)其他同事又順利晉升時(shí)，不免困惑“如何才能讓自己的‘肚子’也快些顯現(xiàn)呢？”讓別人了解的途徑有兩種，一種是通過做事，一種是通過說話。這些人欠缺的就是通過表達(dá)來展現(xiàn)自己。
俗話講：“只說不做，假把式；只做不說，傻把式；會(huì)說會(huì)做，好把式。”本課程立足于為職場人士提供一套有效的商務(wù)講話訓(xùn)練方法，通過由內(nèi)而外的訓(xùn)練，助您邏輯清晰、表達(dá)自如、溝通順暢，全面提升個(gè)人影響力，從此任何場合皆能自信上臺(tái)，從容不迫，一鳴驚人。
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
了解結(jié)構(gòu)化思維的基本概念、基本原理和基本方法；
透過學(xué)習(xí)金字塔原理，提升思考與表達(dá)呈現(xiàn)技巧；
如何深入細(xì)致地把握思維的環(huán)節(jié)，以保證你使用的語句能夠真實(shí)地反映你希望表達(dá)的思想要點(diǎn)；
提升撰寫研究分析報(bào)告的能力，以及對復(fù)雜的問題進(jìn)行分析、提出結(jié)論供決策使用的技巧；
提升報(bào)告的講解技巧，能夠幫助你在以幻燈片等書面形式講解具有金字塔結(jié)構(gòu)的思想時(shí)，使讀者或觀眾感受到金字塔結(jié)構(gòu)的存在，迅速使演講表達(dá)內(nèi)容直指人心。
【課程大綱】
第一講：心法——以終為始 邏輯建構(gòu)
一、以終為始
活動(dòng)：教一組密碼
案例分析：“終”的內(nèi)容
二、提煉思路
案例練習(xí)：整體思路建構(gòu)法2h
1、決定主題
2、羅列信息
3、分類篩選
4、提煉框架
5、準(zhǔn)備內(nèi)容
練習(xí)：三角邏輯
練習(xí)：綜合練習(xí)
三、瞬間思路整理法
瞬間整理思路的價(jià)值
練習(xí)：時(shí)間邏輯
案例：空間邏輯
案例：變焦邏輯
案例：鐘擺邏輯
案例：收益邏輯
第二講：說法——生動(dòng)演繹 引發(fā)共鳴
一、溝通模型
二、鳳頭
案例：開場的種類及目的
練習(xí)：設(shè)計(jì)一段開場
三、豬肚
1、生動(dòng)演繹
視頻：為何他說服了石林？
案例：生動(dòng)化手段
練習(xí)：生動(dòng)化練習(xí)
2、觀點(diǎn)太極
萬變不離其宗
練習(xí)：區(qū)分角度，展開陳述
四、豹尾
案例：結(jié)束的種類及目的
練習(xí)：設(shè)計(jì)一段結(jié)束語
第三講：身法——形神兼?zhèn)?氣場修習(xí)
一、氣場訓(xùn)練
案例：此時(shí)無聲勝有聲
練習(xí)：氣息訓(xùn)練
二、有形氣場
輔導(dǎo)練習(xí)：（根據(jù)學(xué)員表現(xiàn)進(jìn)行視頻輔導(dǎo)）
衣
笑
眼
站
手
第四講：演法——視覺工具 專業(yè)呈現(xiàn)
一、呈現(xiàn)手法
視覺化優(yōu)勢及力量
案例：常用視覺演講手段及技巧
二、提供2G素材資料供學(xué)員應(yīng)用
總結(jié)與回顧
【講師簡介】
白瑛老師 思維•管理專家
原河南移動(dòng)特級講師
原中國移動(dòng)集團(tuán)管理學(xué)院綜合管理教研組副組長
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
國家高級
人力資源管理師
國家二級心理咨詢師
TTT職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程授權(quán)導(dǎo)師
2003年起開始從事河南移動(dòng)內(nèi)部培訓(xùn)工作
2010年起開始負(fù)責(zé)河南移動(dòng)教學(xué)教研體系建設(shè)項(xiàng)目
10年中國移動(dòng)從業(yè)經(jīng)歷，9年培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，3年組織績效改進(jìn)和學(xué)習(xí)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)部培訓(xùn)500場次以上，受訓(xùn)學(xué)員超3萬人次。
工作閱歷：
白瑛老師2002年大學(xué)畢業(yè)后至2012年共10年就職服務(wù)于中國移動(dòng)河南鄭州分公司，她從一名普通員工到分公司的
人力資源經(jīng)理，在工作期間，因其在培訓(xùn)領(lǐng)域的深入研究以及場場收到良好反饋的培訓(xùn)課程，被評為中國移動(dòng)集團(tuán)高級講師。白老師是一位熱心開朗，做事負(fù)責(zé)的人，她的授課既傳遞技能又傳遞正能量，與很多上過她的課的學(xué)員都成了朋友。她的工作態(tài)度讓公司的高管特別欣賞，每年都被評為優(yōu)秀培訓(xùn)師、先進(jìn)工作者的稱號。她在服務(wù)管理、培訓(xùn)管理、人力資源管理等模塊積累了豐厚扎實(shí)的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
白老師曾操作主導(dǎo)過多個(gè)通訊、銀行行業(yè)的咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目。主導(dǎo)過的項(xiàng)目有：
培訓(xùn)體系建設(shè)、學(xué)習(xí)支撐系統(tǒng)建設(shè)、學(xué)習(xí)與績效專業(yè)人士能力建模及提升、員工壓力疏導(dǎo)與緩解、一線人員銷售、服務(wù)、基層管理人員管理技能提升等。在員工學(xué)習(xí)、
績效管理、服務(wù)與銷售技能提升都有深入研究。多次參與企業(yè)課程定制化開發(fā)，在組織經(jīng)驗(yàn)提煉及學(xué)習(xí)方法設(shè)計(jì)方面有較多的見解及經(jīng)驗(yàn)積累。
主要研究領(lǐng)域
WLP職場學(xué)習(xí)與績效：掌握系統(tǒng)化教學(xué)設(shè)計(jì)方法與理論，可獨(dú)立進(jìn)行學(xué)習(xí)項(xiàng)目的需求調(diào)研、設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施與評估。在培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技能方面經(jīng)驗(yàn)豐富，可輔導(dǎo)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行課程開發(fā)及講授，幫助內(nèi)訓(xùn)師由個(gè)人學(xué)習(xí)促動(dòng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，最終達(dá)成組織學(xué)習(xí)的效果。
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