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          培訓(xùn)課程

          超級銷售溝通

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2015年02月05日 北京
          培訓(xùn)費(fèi)用:1600元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
          【課程背景】
          本課程為您解決以下問題:
          1、不知道如何準(zhǔn)確表達(dá)意思
          2、和客戶的溝通中,雙方找不到感覺
          3、介紹產(chǎn)品時,無法打動客戶
          4、在跟蹤客戶的過程中,往往無話可談
          5、不懂如何挖掘客戶的需求
          6、最終促成的臨門一腳,不會踢,不敢踢
          【課程收益】
          學(xué)習(xí)本課程,您能收獲如下成果:
          1、掌握39套完全適用于實(shí)戰(zhàn)的話術(shù)
          2、學(xué)會8套對應(yīng)客戶的策略和方法
          3、使你的實(shí)戰(zhàn)功力提升一個檔次
          【課程特色】
          實(shí)戰(zhàn):20多個案例,均取材于實(shí)戰(zhàn)環(huán)境下的真實(shí)故事。
          實(shí)用:所教授的技能,針對關(guān)鍵問題,便于操作。
          實(shí)效:大量的互動、討論、角色扮演,確保學(xué)員的吸收。
          【課程大綱】
          第一講 銷售高手的“賣聲術(shù)”
          案例:為什么李經(jīng)理沒搞明白小汪要講什么?
          關(guān)鍵詞:要說就說到點(diǎn)子上
          有話慢慢講:溝通的目的是對方聽清楚
          聚焦:深度比廣度更重要
          演練:一個銷售、一個客戶對話,關(guān)鍵詞的提取……
          第二講 搞掂目標(biāo)人的“三板斧”
          案例:小于如何連跨三道障礙,快速找到目標(biāo)人……
          第一斧:跨越前臺障礙
          第二斧:鎖定目標(biāo)人的職務(wù)范圍
          第三斧:套取目標(biāo)人的QQ和手機(jī)
          第三講 調(diào)動溝通氣氛的“太極功法”
          案例:小周讓三個月沒有通話的客戶迅速進(jìn)入角色……
          溫沙拂面功:溝通預(yù)熱,讓客戶無法拒絕
          一石擊水功:拋出客戶感興趣的話題,讓客戶想繼續(xù)聊
          回頭望月功:從記憶中找到共鳴,讓客戶感受關(guān)懷
          點(diǎn)穴調(diào)戲功:把客戶逗開心,讓客戶無話不談
          演練:和客戶第二次通電話,“引導(dǎo)”客戶的溝通欲望……
          第四講 介紹產(chǎn)品的“鉆石策略”
          案例:小劉給飯店老板介紹節(jié)能灶,兩種開場白的比較……
          一錘定音:第一句話抓住客戶的注意力
          如數(shù)家珍:講故事,舉例子,把產(chǎn)品講出彩
          兩面三刀:以數(shù)字證明產(chǎn)品,提升說服力
          五彩繽紛:用視覺技術(shù),沖擊客戶心靈
          點(diǎn)到為止:刺激客戶的痛處、癢處、興奮處
          工具:產(chǎn)品介紹的銷售工具清單……
          第五講 跟蹤客戶的“誘敵深入”套路
          案例:陳明給客戶打第二個電話,就不知道說什么了……
          一步三回頭:初期接觸客戶時的話術(shù)
          無事不登門:回訪客戶的五種借口
          陌路轉(zhuǎn)私交:私人話題的切入和延伸
          良機(jī)莫錯過:如何用好節(jié)假日問候
          攔截客戶時間:破解客戶“以后再說”的難題
          演練:針對你的產(chǎn)品,如何誘敵深入
          第六講 挖掘客戶需求的“童子功”
          案例:杜經(jīng)理如何挖掘客戶需求……
          對癥下藥:銷售人員的天職
          痛和?。盒枨蟊砻婧托枨髮?shí)質(zhì)
          探問需求三要:對象、時機(jī)、地點(diǎn)
          問題的設(shè)計:不同的事,不同的問法
          提問策略:步步深入,邊問邊應(yīng)
          焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移:引導(dǎo)客戶的需求
          工具:問題導(dǎo)向的SPIN話術(shù)……
          第七講 促成訂單的五大利器
          案例:IBM的小何,臨危受命,將不可能變?yōu)槌晒?hellip;…
          服務(wù):潤物細(xì)無聲
          報價:讓客戶有所選擇,物超所值
          推介:沖著客戶的興趣和期待
          利益:讓客戶成為同盟軍
          促成:三管齊下,水到渠成
          【培訓(xùn)師:王浩老師介紹】
          實(shí)戰(zhàn)背景:
          21年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),帶過11只不同類型的團(tuán)隊
          曾任:省政府秘書、遠(yuǎn)東科技市場總監(jiān)、翰林匯事業(yè)部總經(jīng)理、摩托羅拉政府項(xiàng)目銷售總監(jiān)、智博科技集團(tuán)執(zhí)行總裁等職
          培訓(xùn)資歷:
          清華、北大總裁班客座教授,營銷公社首席專家
          聚成、時代光華、北大縱橫等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師;用友商學(xué)院、華為商學(xué)院特聘講師;中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心《營銷師》主講老師;國內(nèi)著名實(shí)效派培訓(xùn)師,擅長案例講解、技能提升、診斷式教學(xué)
          天津商業(yè)大學(xué)信息工程學(xué)士、新加坡瑞勃學(xué)院MBA、天津大學(xué)組織行為學(xué)博士
          研究方向:
          精益營銷、銷售行為學(xué)、驅(qū)動力管理
          授課亮點(diǎn):
          全案例教學(xué) ——2100多個原創(chuàng)案例,從鋪陳、講解到剖析,讓你超值享受;
          診斷式教學(xué) ——開放提問,幫助學(xué)員厘清問題的本質(zhì),提出解決方案,讓你滿載而歸;
          情景模擬考試——900多道考題,按實(shí)戰(zhàn)情景設(shè)計,現(xiàn)場考試,讓你鞏固學(xué)習(xí)成果;
          實(shí)效工具  ——配套課程的操作工具,簡潔實(shí)用,讓你有超值收益。

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