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          培訓(xùn)課程

          市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理

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          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時(shí)間地點(diǎn):2015年01月17-18日  廣州 
          價(jià)格:¥3200/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書(shū)、午餐等)
          課程精要:
          一贏在價(jià)值
          問(wèn)題解剖:企業(yè)為什么可以生存、發(fā)展?是追求高額利潤(rùn)還是要健康的現(xiàn)金流?好生意的標(biāo)準(zhǔn)是什么?隱形冠軍的啟示是什么?顧客滿意一定帶來(lái)顧客忠誠(chéng)嗎?
          案例分析:遼寧美程、雙鹿冰箱、法因數(shù)控等
          結(jié)  論:當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷(xiāo)戰(zhàn)、概念炒作統(tǒng)統(tǒng)失效的時(shí)候,營(yíng)銷(xiāo)必然回歸其最本質(zhì)的基礎(chǔ)價(jià)值性!
          二贏在競(jìng)爭(zhēng)
          問(wèn)題解剖:營(yíng)銷(xiāo)的起點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng)還是需求?獨(dú)特的盈利模式從何而來(lái)?如何擁有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?小企業(yè)可以有核心競(jìng)爭(zhēng)力嗎?
          案例分析:比亞迪、珠海炬力、青島海景假日酒店等
          結(jié)  論:當(dāng)不確定性成為常態(tài)時(shí),企業(yè)以能力(核心競(jìng)爭(zhēng)力)為本就成為必然!競(jìng)爭(zhēng)可以帶來(lái)創(chuàng)新,而盈利模式的創(chuàng)新更加可貴。
          三贏在整合
          問(wèn)題解剖:營(yíng)銷(xiāo)只能靠投入式拉動(dòng)嗎?哪些資源是被你長(zhǎng)期忽視的?資源整合的基礎(chǔ)是什么?
          案例分析:阿里巴巴、飛亞達(dá)、好孩子童車(chē)等
          結(jié)  論:當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)升級(jí)為行業(yè)對(duì)行業(yè)、價(jià)值鏈與價(jià)值鏈的對(duì)抗時(shí),你是否還停留在企業(yè)對(duì)企業(yè)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的對(duì)抗上?從傳統(tǒng)投入式拉動(dòng)做營(yíng)銷(xiāo)過(guò)度到全方位整合資源做營(yíng)銷(xiāo)!
          四贏在渠道
          問(wèn)題解剖:渠道是資產(chǎn)嗎?渠道是怎樣變成成本最低的融資管道的?渠道管理的關(guān)鍵是什么?
          案例分析:百麗集團(tuán)、天語(yǔ)手機(jī)、力帆摩托等
          結(jié)  論:渠道的寬度與深度決定了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的高度!在中國(guó),渠道經(jīng)營(yíng)優(yōu)先于品牌經(jīng)營(yíng)!
          五 贏在品牌
          問(wèn)題解剖:有品牌就能解決產(chǎn)品同質(zhì)化嗎?品牌經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵是什么?如何實(shí)現(xiàn)低成本品牌傳播?品牌的本質(zhì)是什么?到底為什么品牌可以溢價(jià)
          案例分析:云南白藥、法藍(lán)瓷、農(nóng)夫山泉等
          結(jié)  論:如果渠道是把貨鋪到顧客的眼前,那么品牌就是把貨鋪到顧客的腦子里!
          六 贏在大客戶
          問(wèn)題解剖:大客戶經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵步驟是什么?大客戶的原則與技巧有哪些?大客戶忠誠(chéng)的基礎(chǔ)是是什么?
          案例分析:金域醫(yī)學(xué)、格力空調(diào)、山東六和集團(tuán)等
          結(jié)  論:基于價(jià)值鏈的大客戶經(jīng)營(yíng)在于掌控!沒(méi)有客戶忠誠(chéng),只有客戶依賴!
          講師介紹:
          張利,從市場(chǎng)一線中來(lái),曾經(jīng)從公司的一名普通業(yè)務(wù)員做到分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、總公司市場(chǎng)總監(jiān)。期間轉(zhuǎn)戰(zhàn)大江南北,無(wú)論是西北偏遠(yuǎn)地區(qū),還是東南沿海發(fā)達(dá)省份,所到之處,屢獲戰(zhàn)功。因此,對(duì)在中國(guó)市場(chǎng)做營(yíng)銷(xiāo)有著極為深入而廣泛的直接經(jīng)驗(yàn)和感悟。語(yǔ)言生動(dòng)、幽默,課堂氣氛熱烈、活躍,令學(xué)員在輕松愉快的過(guò)程中獲得最大收獲。因此,張利先生成為清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院、北京大學(xué)企業(yè)家研修班以及所有受訓(xùn)企業(yè)歷年來(lái)最受歡迎的培訓(xùn)師之一。

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