高效時間管理與工作規(guī)劃
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
日期地址：2021年07月30日深圳
培訓費用：1680元/人(含培訓費、資料費、午餐費及茶點等)
課程背景
每個人都擁有完全相同的時間資源 —— 每天24小時，每年365天，但每個人的工作效率和工作業(yè)績卻很不一樣。原因何在？重要原因之一，就是不同的人，對時間資源的認識不同，
時間管理的能力也不一樣。事實證明，管理好時間，能大幅度地提升職業(yè)人士的工作效率和工作業(yè)績，時間是所有人取得成功的必備要素之一。因此，每個人都應該學好時間管理，企業(yè)則應該集中對管理干部和員工進行時間管理的主題培訓，以幫助管理干部和員工提升工作效績。
本課程以工作績效與目標導向的觀點，協(xié)助學員建立時間管理的正確觀念、心態(tài)與作法，教授管理時間的技巧，讓學員可以熟知與應用最少的時間與精力完成更多事的方法，以增進自己的工作的效率，進而提升企業(yè)整體的效率。
時間管理培訓是
華為員工的必修課。任正非為了讓華為人都意識到時間的重要性，并掌握出色的時間管理技能，在員工進入華為之初，便開設了時間管理培訓課程，以使員工養(yǎng)成時間管理的良好習慣，從而促進個人效率提升，減少工作中不必要的時間浪費，為企業(yè)創(chuàng)造更多的成果。
培訓目標
掌握計劃制訂與時間管理的方法
掌握合理有效利用時間，提高工作效率及效能的技巧
掌握如何在工作生活中創(chuàng)造一個健康的平衡
掌握時間管理突破性的觀念及創(chuàng)新的方法
課程大綱
第一單元：時間管理是什么
時間是什么
時間管理的定義和意義
時間管理與工作生活的滿意度（幸福感）
通過時間管理測試來找到時間管理的短板
通過練習思考是誰偷了我的時間
時間計劃管理的基礎訓練——找回失落的時間
時間管理的誤區(qū)
學習喚醒自己的大腦來控制時間
——課堂練習
第二單元：時間管理的前提和基石
通過測試和練習認清時間管理的困惑
明確自我的價值觀和角色
用積極的鑰匙打開卓越之門
失敗是成功之母——不要害怕錯誤
找到自我真實的角色
平衡各個角色的要求（特別是生活和工作）和建立時間賬戶
正確理解人際交流溝通、上網(wǎng)和娛樂的意義和時間安排
——課堂練習
第三單元：時間管理的原則
明確每個角色的目標
有效目標的要素和長短期目標平衡
給自己畫一個愿景
年目標的制定和回顧
輕重緩急的黃金原則
80/20原則
ABC控制法使用時間
——課堂練習
第四單元：時間管理的工具
了解時間計劃管理工具——有效的時間表
工具的盲點和簡化系統(tǒng)和流程
實效的時間表的原則
目標、角色、年月計劃
有效的周計劃
每天的清單和預留的時間
跟進細節(jié)和進度
辦公室、工作區(qū)域和計算機內(nèi)文件的歸類和整理
——課堂練習
第五單元：時間管理的執(zhí)行
有效控制打擾技巧
拖延的原因和解決技巧
解決重復性問題和因果關系圖
生物鐘與時間管理
不同性格與時間管理
我現(xiàn)在時間做什么
時間管理其他的小竅門
與時間交朋友，行動起來！
——課堂練習
第六單元：時間管理中組織創(chuàng)新與發(fā)展工具運用
世界咖啡
團隊共創(chuàng)
開放空間
魚缸會議
講師介紹—陳老師
JITA日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會MTP授權認證講師
中山大學高等繼續(xù)教育學院特邀講師
暨南大學管理學院EDP中心特邀講師
曾任：日本松下電器（日資世界500強）丨廣東區(qū)域經(jīng)理
曾任：德賽集團視聽科技（中國電子百強）丨華中大區(qū)經(jīng)理
曾任：中山達華智能科技股份有限公司（上市公司）丨營銷總監(jiān)
講師經(jīng)歷及專長：
曾在國企、外資、合資和上市公司擔任中高級管理職務。涉及制造、電子、日化、IT及管理咨詢等行業(yè)，經(jīng)歷了一線銷售、
產(chǎn)品開發(fā)、
市場營銷、人力資源等不同管理崗位的工作，深諳企業(yè)運營及企業(yè)發(fā)展對各級管理者的要求及
任職資格，在人才培育、組織績效提升、領導力發(fā)展、團隊建設等方面有著非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和廣闊的視野。
長期為多家企業(yè)擔任管理顧問，深入接觸大量企業(yè)經(jīng)典案例，幫助企業(yè)切實解決管理困惑，輔導企業(yè)健康快速成長，是一位真正知行合一的實戰(zhàn)管理專家。
具有豐富的培訓經(jīng)驗，所到之處，受到參訓企業(yè)和學員的高度好評，他剛柔并濟的輔導技術，富有哲理而通俗的培訓風格和對培訓效果的執(zhí)著追求，使他的訓練和輔導具有極強的組織系統(tǒng)和個人改善效果。
培訓客戶及培訓風格：
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