問題分析與決策制定技巧
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2021年07月08-09日上海
培訓(xùn)費(fèi)用：4580元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
為何參加？
抓住問題的關(guān)鍵核心，解決問題有正確的思路，是現(xiàn)在職場上多么重要的一項(xiàng)能力。從而理解并學(xué)會使 用一些創(chuàng)新思維的方法產(chǎn)生全新的問題解決方案。
課程收益
增進(jìn)對解決問題的步驟和工具的理解
區(qū)分根本原因和表現(xiàn)乊間的區(qū)別
知曉自己在解決問題和決策方面的風(fēng)格偏好
理解并學(xué)會使用一些創(chuàng)新思維的方法產(chǎn)生全新的問題解決方案
學(xué)會應(yīng)用科學(xué)決策的基本準(zhǔn)則
課程大綱：
第一模塊開場和課程簡介
第二模塊 破冰游戲
第三模塊 問題解決- 概念和定義
第四模塊 自我定位和調(diào)整心態(tài)
錯(cuò)誤的角色定位
誰會被提升
正確的心態(tài)
第五模塊 解決問題時(shí)的不同風(fēng)格
解決問題的風(fēng)格簡介
自我評估
獲取信息的兩種偏好：S/N
做出決定的兩種偏好：T/F
四種解決問題的風(fēng)格和它們的優(yōu)缺點(diǎn)
第六模塊 解決問題的模型
第一階段：問題的定位和定義
第二階段：決策
第三階段：實(shí)施方案
第七模塊 解決問題實(shí)戰(zhàn)演練
知識回顧
小組競賽-5個(gè)商業(yè)決策
第八模塊 解決問題和決策的小貼士
知識回顧
小組競賽-5個(gè)商業(yè)決策
第九模塊 課程回顧總結(jié)
知識回顧
小組競賽-5個(gè)商業(yè)決策
史燕珺
資深培訓(xùn)師、顧問；英國蘭開夏中央大學(xué)MBA； 英國蘭開夏中央大學(xué)MSC商務(wù)信息管理； 德國知名跨國集團(tuán)太陽能光電部（德國本部）亞太區(qū)采購總監(jiān)； 德國知名跨國集團(tuán)太陽能光電部（上海分公司）總經(jīng)理； 德國知名跨國集團(tuán)太陽能光電部（美國分公司）首席營運(yùn)官（COO）。
在線報(bào)名
