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          培訓(xùn)課程

          全面的企業(yè)流程優(yōu)化與管理

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2013年08月22-23日 上海
          培訓(xùn)費用:4980元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費及茶點等)
          【課程收益】
          流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競爭力,卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分,通過流程變革和組織資源的優(yōu)化配置,可以在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利等關(guān)鍵績效指標(biāo)上獲得競爭力,來適應(yīng)市場競爭環(huán)境的變化。實踐證明,通過流程優(yōu)化可以消除流程中大量的非增值活動,并建立客戶導(dǎo)向型的、跨部門高效合作的團隊文化;本課程通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)演練,使學(xué)員領(lǐng)悟流程建設(shè)工作的意義和內(nèi)涵,明確工作定位、化解工作困惑、理順工作思路,領(lǐng)會流程端到端和結(jié)構(gòu)化思考方法,掌握流程總攬地圖的描述方法,更好地表達業(yè)務(wù)運作的整體性和關(guān)聯(lián)性,掌握流程分析的工具和優(yōu)化的方法等,為有效提高公司的管理水平打下基礎(chǔ)。
          【課程對象】
          企業(yè)高層管理人員,中層管理人員,以及企業(yè)流程變革小組成員、企業(yè)流程專員,戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、企管總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、IT總監(jiān)、流程管理部門負(fù)責(zé)人等。
          【課程大綱】
          1.什么是流程
          流程是什么?
          流程的基本特征
          商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)
          企業(yè)規(guī)?;^程中需要重點解決的流程問題
          BPI與BPR
          BPR的由來和發(fā)展
          BPR的流程和方法
          2.什么是流程管理
          流程管理不是全部管理
          流程管理的基本原則
          流程管理的五項基本功
          流程識別與規(guī)劃
          流程的策劃與描述
          流程的執(zhí)行與e化
          流程監(jiān)控與評價
          流程改進或重組
          3.流程體系與規(guī)劃
          流程的層級和分類
          流程的細分
          一個典型的流程架構(gòu)圖
          -創(chuàng)建企業(yè)級流程地圖(LEVEL0)
          -創(chuàng)建業(yè)務(wù)域流程地圖(LEVEL1)
          -創(chuàng)建業(yè)務(wù)模塊流程地圖(LEVEL2)
          流程體系與ISO9000等管理體系標(biāo)準(zhǔn)的融合
          流程體系目錄清單構(gòu)建
          確定關(guān)鍵流程
          流程規(guī)劃演練
          4.流程優(yōu)化實戰(zhàn)練習(xí)
          目標(biāo)流程選擇
          流程現(xiàn)狀信息收集
          描述流程的基本要素
          現(xiàn)狀流程建模演練
          來流程(To-Be)設(shè)計方法與實踐
          5.流程的執(zhí)行與e化
          流程為什么要執(zhí)行?
          流程為什么不能執(zhí)行?
          影響流程執(zhí)行的因素圖
          保證流程執(zhí)行的管理圖
          流程的e化及其功能
          e化流程的弊與利
          6.流程的監(jiān)控與評價
          流程監(jiān)控的方法
          流程的績效評價和方法
          誰是流程監(jiān)控和評價的主體
          講師介紹:講師簡介李老師
          長江商學(xué)院高級工商管理碩士(EMBA),合肥工業(yè)大學(xué)工學(xué)學(xué)士。1996年,參加南京師范大學(xué)市場營銷研修班培訓(xùn);2006-2009年,先后在美國加州大學(xué)、歐洲工商管理學(xué)院、西班牙IE商學(xué)院、日本早稻田大學(xué)接受高級管理培訓(xùn)。戰(zhàn)略管理、股權(quán)投資、市場營銷和政府關(guān)系專家,深圳明達資產(chǎn)管理公司董事、江蘇鑄本建設(shè)集團戰(zhàn)略顧問、廣西英華國際學(xué)院客座教授?;圩抗咎仄钢v師。
          長期從事企業(yè)經(jīng)營管理工作,擁有16年大中型國有、民營企業(yè)工作經(jīng)驗,曾任職于華為技術(shù)、南京港、港灣網(wǎng)絡(luò)等知名企業(yè),擔(dān)任過高級副總裁、業(yè)務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理、辦事處主任、北京代表處代表等中高級管理職務(wù),在公司戰(zhàn)略、資本運作、企業(yè)文化、市場營銷、政府關(guān)系等專業(yè)領(lǐng)域,具有豐富的經(jīng)驗和良好的業(yè)績。2008年創(chuàng)辦藍海世紀(jì)投資顧問公司,專業(yè)從事企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、投融資顧問和創(chuàng)業(yè)投資服務(wù),已成功服務(wù)了IT、新能源、汽車銷售、建筑服務(wù)等行業(yè)的十幾家企業(yè)。2011年1月加盟漢哲管理咨詢集團。
          培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)實際問題緊密結(jié)合,案例豐富;培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出,風(fēng)趣幽默,深受廣大學(xué)員的好評。

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