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          培訓(xùn)課程

          創(chuàng)新思維與創(chuàng)意管理

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2013年07月17-18日 上海
          培訓(xùn)費(fèi)用:3800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
          課程目標(biāo):
          從不同角度看世界
          建立強(qiáng)烈的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的愿望
          重新定義我們的目標(biāo)和愿景
          突破思維定式,進(jìn)行創(chuàng)新,然后在組織中遴選、匯聚、孵化、傳播
          運(yùn)用多種突破性思維技術(shù)產(chǎn)生大量想法,進(jìn)而形成一系列有價(jià)值的可執(zhí)行建議
          課程大綱:
          一.創(chuàng)新思維
          引言
          創(chuàng)新能力測(cè)試
          創(chuàng)新能力的特征
          外界對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)因素
          創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性
          創(chuàng)新心態(tài):事實(shí)果真如此嗎?
          消極心態(tài)的影響和創(chuàng)造力的障礙
          積極心態(tài)的力量
          走出思維定勢(shì)
          創(chuàng)新聲明
          創(chuàng)新之旅-通往成功的八個(gè)步驟
          克服恐懼,排除障礙
          你的創(chuàng)新聲明……?
          如何改進(jìn)?-挑戰(zhàn)你的思維
          產(chǎn)生創(chuàng)意
          創(chuàng)意是如何獲得的?
          游戲及游戲體會(huì)
          系統(tǒng)化的創(chuàng)造性思維工具
          替代,簡(jiǎn)化
          結(jié)合,偶然性
          改造/適應(yīng),屬性
          修改,縮小,放大
          改變用途
          消除不需要用的
          相反,顛倒,重新排列,隨機(jī)輸入
          如何產(chǎn)生更多的創(chuàng)意 
          個(gè)人與小組練習(xí)
          二.創(chuàng)意管理
          匯聚的技巧
          “匯聚”練習(xí)一
          “匯聚”練習(xí)二
          創(chuàng)意遴選
          創(chuàng)意遴選的方法
          創(chuàng)意的孵化
          創(chuàng)意提升
          使之成為可實(shí)施的解決方案
          開(kāi)始進(jìn)行試驗(yàn)
          TLC腦力激蕩
          六頂思考帽及其孵化序列
          創(chuàng)意推廣
          行動(dòng)計(jì)劃?  
          創(chuàng)意傳播
          組織創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)化方法 
          創(chuàng)新組織中的角色
          策劃創(chuàng)新旅程
          講師介紹:張老師
          職業(yè)經(jīng)歷:
          張老師是一位資深的人力資源管理專家,長(zhǎng)期專注于人力資源開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)發(fā)展方面,目前就職于一家著名跨國(guó)企業(yè),擔(dān)任亞洲培訓(xùn)經(jīng)理并負(fù)責(zé)所在區(qū)域的員工和客戶培訓(xùn)已有五年。之前他曾領(lǐng)導(dǎo)安捷倫科技應(yīng)用開(kāi)發(fā)中心的歐洲、美國(guó)和日本項(xiàng)目組多年;后又于2005年擔(dān)任中國(guó)區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理。在2005年,張老師成為所在公司首位獲得總裁俱樂(lè)部獎(jiǎng)的中國(guó)員工。
          專業(yè)領(lǐng)域:
          張老師是一位資深的培訓(xùn)師,目前他是美國(guó)和新加坡培訓(xùn)發(fā)展協(xié)會(huì)的成員,美國(guó)商業(yè)管理協(xié)會(huì)成員,也擁有PMI(美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)院)頒發(fā)的PMP認(rèn)證。張老師也是多家培訓(xùn)咨詢公司的授證講師,善于講解管理類和通用技巧類課程。張老師多次受邀作為演講嘉賓或分會(huì)主席參加一些培訓(xùn)年會(huì)或HR峰會(huì),他的一些關(guān)于“競(jìng)爭(zhēng)力模型”的研究和實(shí)踐也被培訓(xùn)雜志發(fā)表。
          授課風(fēng)格:
          互動(dòng)性-在培訓(xùn)中,所有游戲和故事的設(shè)計(jì),都與培訓(xùn)主題相關(guān),注重體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)。
          客戶化-作為培訓(xùn)經(jīng)理背景的講師,客戶化和新課程的開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)。
          實(shí)效性-始于課程設(shè)計(jì),貫穿培訓(xùn)過(guò)程,課后跟蹤輔導(dǎo),都注重培訓(xùn)的實(shí)效和回報(bào)。
          服務(wù)過(guò)的主要客戶:
          惠普,三星電子,中國(guó)移動(dòng),上海電信,瑞士萊姆電子,上海貝爾,阿爾卡特,安捷倫科技,惠瑞捷科技,諾基亞,西門子,國(guó)信朗訊,寶鋼集團(tuán),寶鋼國(guó)際,中國(guó)石化,上汽集團(tuán),威意特汽車系統(tǒng)(中國(guó))有限公司,中國(guó)銀聯(lián),中國(guó)銀行,招商銀行,浦東發(fā)展銀行,太平洋安泰人壽,友邦保險(xiǎn),泰康人壽,康寶萊(中國(guó))保健品有限公司,箭牌糖類(上海)有限公司,阿迪達(dá)斯,柯達(dá)投資,GE醫(yī)療,上海醫(yī)藥股份等。

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