MSA測量系統(tǒng)分析培訓
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
日期地址：2015年03月25-26日 蘇州
特價：1600元/人（含培訓費、資料費、午餐、稅費等）
課程目標：
幫助理解測量系統(tǒng)的統(tǒng)計特性，認識測量系統(tǒng)對過程控制中數(shù)據(jù)收集的影響。采用在教員引導下的練習，使學員學會偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復性、再現(xiàn)性分析的實踐經(jīng)驗，具備開展測量系統(tǒng)分析和改進的能力。
培訓特色 學員帶著零件和量具參加培訓；主要講解MSA過程中的難點，包括如何做測量系統(tǒng)的分析計劃、如何選擇零件、如何做到一次盲測、如何判定、如何改進；提供了對計數(shù)類量具的測量評價方法；對于性能測試、破壞性試驗等如何研究他們的穩(wěn)定性。
參加人員：
本教程適用于那些直接負責數(shù)據(jù)收集、控制圖構(gòu)筑和監(jiān)控、以及對產(chǎn)品和過程特性的測量作統(tǒng)計分析的人員。
培訓教材：
每位參加人員將獲得一套培訓手冊。
學員自帶具有統(tǒng)計功能的計算器。
課 程 內(nèi) 容
(一)第1章 測量系統(tǒng)概述
1.測量的定義；
2.測量系統(tǒng)的定義；
3.理想的測量系統(tǒng)；
4.測量系統(tǒng)的變差來源；（PISMOEA模型）
5.測量系統(tǒng)誤差的影響（對產(chǎn)品檢驗、對過程控制）；
6.測量系統(tǒng)分析的概念；
(二)第2章 測量系統(tǒng)的幾個基本特性
1.測量系統(tǒng)誤差（準確度和精確度）的概念；
2.測量系統(tǒng)的幾個基本特性（分辨力、偏倚、線性、穩(wěn)定性、重復性、再現(xiàn)性）；
3.測量不確定度的概念；
(三)第3章 測量系統(tǒng)的策劃和測量系統(tǒng)分析計劃
1.測量系統(tǒng)的策劃（
APQP、
FMEA、測量計劃、量具的配備、量具的設(shè)計、采購或制造、測量系統(tǒng)分析計劃、測量系統(tǒng)分析）
2.TS等標準對MSA的要求；
(四)第4章 計量型測量系統(tǒng)的分析方法和判斷準則
1.偏倚的分析方法與判斷準則；
2.線性的分析方法與判斷準則；
3.穩(wěn)定性的分析方法與判斷準則；
4.GRR的分析方法與判斷準則；（極差法、均值極差法、方差分析法）
(五)第5章 計數(shù)型測量系統(tǒng)的分析方法和判斷準則
1. 計數(shù)型測量系統(tǒng)的小樣法簡介
2. 計數(shù)型測量系統(tǒng)的風險分析法；（Kappa）
3. 計數(shù)型測量系統(tǒng)的信號探測法；
4. 計數(shù)型測量系統(tǒng)的解析法；
(六)第6章 破壞型測量系統(tǒng)的分析方法和判斷準則
(七)附表及附錄
(八)練習（課程中）
1.練習一：測量系統(tǒng)理解練習
2.練習二：測量系統(tǒng)分析計劃練習
3.練習三：偏倚分析練習
4.練習四：GR&R練習
5.練習五：Kappa值計算練習
6.練習六：風險分析法練習
學員背景要求：
具有統(tǒng)計過程控制的經(jīng)驗；具備一定的計算能力；了解統(tǒng)計假設(shè)檢驗的知識；帶計算器。
培訓目標：
定義測量系統(tǒng)、理解測量系統(tǒng)變差及其來源；
確定測量系統(tǒng)分析的范圍、資源、人員需求，制訂分析計劃；
具備基本的運算能力，以評價測量系統(tǒng)存在的偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復性、再現(xiàn)性、準確度和精確度；
通過測量系統(tǒng)分析，提高選用、維護和改進測量系統(tǒng)有效性的能力；
滿足ISO/
TS16949和MSA手冊等的要求
MSA第四版新版的主要更新：
澄清MSA和校準的關(guān)系
更清晰的定義測量決策
改進了偏倚和線性內(nèi)容
重寫了高級的MSA技術(shù)（包括破壞型實驗）
偏倚和線性研究
基于標準偏差的研究
可重復性分析
基于目標Pp的GRR 分析
NDC 定義和更新
計數(shù)型分析的更新
Test Stands
強調(diào)了現(xiàn)有的概念
測量的不確定度和MSA
APQP 和MSA的關(guān)系
強調(diào)了系統(tǒng)的模式
測量源的開發(fā)
講師介紹 鮮萬世
鮮先生在汽車行業(yè)和設(shè)備制造業(yè)有多年實施和管理工作經(jīng)驗，在歐美著名的制造業(yè)集團公司和相關(guān)質(zhì)量管理和生產(chǎn)力改進咨詢和輔導的豐富經(jīng)驗超過12年，工作領(lǐng)域涉及生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量策劃、控制、分析、改進以及整個公司質(zhì)量管理體系的策劃、建立、運行維護及持續(xù)改進。鮮先生擅長ISO9001、ISO/TS16949等與質(zhì)量有關(guān)的管理體系以及質(zhì)量改進的工具應用，例如
TQM、QC七大手法、
SPC、MSA、統(tǒng)計抽樣，假設(shè)檢驗，回歸分析,實驗設(shè)計等等和APQP、FMEA、
5S、計量管理、
項目管理等。
鮮老師先后為國內(nèi)近百家知名制造業(yè)、汽車、半導體、機械、電子、塑膠等企業(yè)提供了專業(yè)的培訓和輔導，客戶包括博世、TRW、德爾福、麥格納中國、ABB、貝爾卡特中國、SKF、霍尼韋爾、大陸汽車、PPG、法雷奧、馬瑞利、上汽集團、弗吉亞、太古飛機設(shè)備、愛默生蘇州、米思米、偉巴斯特中國、高田電子、新康電子、耀華皮爾金頓汽車玻璃、英維思自動系統(tǒng)、世偉洛克流體系統(tǒng)、巴奧米特醫(yī)療等提供APQP、FMEA、MSA、計量管理、抽樣檢驗、SPC、
8D、質(zhì)量圈（QCC）、6SIGMA綠帶、
可靠性工程、實驗設(shè)計。多年的工作經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗讓鮮先生對整個汽車行業(yè)的運作和相關(guān)的體系具有非常深入的了解。鮮先生擅長通過深入仔細的了解客戶的產(chǎn)品和生產(chǎn)的工藝，靈活第結(jié)合客戶的產(chǎn)品和流程作為培訓時的案例講解，不但讓學員完成系統(tǒng)性的學習，還掌握實際的操作并能夠更好的應用于實際工作之中。培訓以講解和練習相結(jié)合的方式，注重與學生之間的互動。他能通過恰當而貼切的實例、簡潔而生動的語言，將專業(yè)的知識講解得讓學員想聽、易懂，有收獲。
鮮先生其咨詢和輔導的領(lǐng)域側(cè)重于在ISO9001、TS16949標準培訓、內(nèi)部審核員(體系審核、過程審核、產(chǎn)品審核)培訓和五大工具（APQP/FMEA/PPAP/MSA/SPC）、8D、質(zhì)量圈（QCC）等方向的培訓及項目輔導。
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