員工輔導(dǎo)教練技術(shù)
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
培訓(xùn)時間：2011年10月27-28日 上海
培訓(xùn)費用：3200元/人（含授課費、資料費、會務(wù)費、午餐費）
【課程目標】
了解輔導(dǎo)為何能夠提升個人和組織雙方的績效和發(fā)展;
理解教練結(jié)構(gòu)和模型在組織績效管理中的作用;
能夠掌握和使用教練的核心技巧;
知曉輔導(dǎo)提升個人和組織績效，可衡量的結(jié)果支持企業(yè)持續(xù)的發(fā)展.
【參加對象】
來自各個公司的領(lǐng)導(dǎo)者，他們需要發(fā)展員工潛能、激勵員工，建立積極的、相互支持的工作環(huán)境，提升個人和團隊績效，本課程幫助學(xué)員了解輔導(dǎo)原理和結(jié)構(gòu)、掌握專業(yè)技巧，從而使得學(xué)員能夠支持員工個人有更大潛能的激發(fā)和貢獻。
【課程內(nèi)容】
1.挑戰(zhàn)的年代和變革的需求
成功組織的必備
人員和績效的重要性
管理理念的轉(zhuǎn)換:從經(jīng)理人到領(lǐng)導(dǎo)者
2．輔導(dǎo)--激發(fā)人們潛能的高效理念和方法
有效的輔導(dǎo)和其他方法的不同
完整的輔導(dǎo)結(jié)構(gòu)體系
獨特的方式給組織和個人帶來的益處
3．教練必備和核心技巧
XY理論和教練角色必備
教練可為&不為
三大核心技巧
4．不同類型的輔導(dǎo)和介入
不同形式概要
輔導(dǎo)的機會和介入
潛在的影響因素
5.GROW模型和應(yīng)用
GROW模型
共贏目標的設(shè)定
可衡量績效結(jié)果的呈現(xiàn)
6.反饋的力量
高效的反饋工具STAR模型
反饋的類型
反饋的原則
【講師簡介】Ruth，屈平女士
作為專業(yè)咨詢顧問和教練，屈女士長期致力于組織績效提升和個人發(fā)展促進領(lǐng)域。她曾經(jīng)在多個世界五百強企業(yè)工作逾20年，擁有豐富的工作經(jīng)驗和獨到的專業(yè)咨詢和教練理念。
目前屈女士除從事
領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)之外，還致力于輔導(dǎo)領(lǐng)域的應(yīng)用和實踐。屈女士堅信“人的潛能無限”，她時常結(jié)合不同人才發(fā)展的方法在培訓(xùn)中，給到參與課程學(xué)習(xí)的成員實際的問題的引導(dǎo)解決，每每受到學(xué)員課后的高度贊譽。
屈女士擁有良好的教育背景和專業(yè)資質(zhì)：曾就讀于北京師范大學(xué)
心理學(xué)系，獲全球知名咨詢機構(gòu)認證并取得實踐資質(zhì)，如DDI、SHL、MBTI、LMI。
屈女士的部分授課客戶：
Bosch（博世）、大眾汽車、貝卡爾特、阿爾卡特、連連科技、國信證券、上海家化、華域、美的、福樂偉、金麗寶、BMW（寶馬）等。
在線報名
