TTT企業(yè)內(nèi)部培訓師實戰(zhàn)快速提升訓練
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
開課時間：2011年10月21-22日 深圳
收費標準：2800元/人（含資料費、午餐費、專家演講費）
課程背景：
我們都希望把內(nèi)部培訓作為企業(yè)
培訓體系的主要力量。
因為它具有針對性強、能有效傳承企業(yè)文化、成本低、實施便捷等優(yōu)勢，但往往內(nèi)部培訓被很多人視為“雞肋”，食之無味，棄之可惜。
內(nèi)部講師被“趕鴨子上架”敷衍了事，員工為了應付培訓考核制度，只能無奈的“把牢底坐穿”。
為什么培訓管理者、內(nèi)部講師、員工（學員）都擔心內(nèi)部講師的課程達不到預期的培訓效果？
難道真的只有“外來的和尚好念經(jīng)”嗎？
黃老師用多年企業(yè)內(nèi)部講師和職業(yè)講師的經(jīng)驗告訴你，內(nèi)部培訓一樣可以受到追捧，內(nèi)部講師也會讓大家膜拜。
課程目標：
◇從不起眼的路人甲蛻變成受人尊崇的老師，讓你“洗心革面”。
◇知道30歲學員和3歲學員的區(qū)別在哪里，30歲的學員應該怎么培訓才有效。
◇培訓不是娛樂活動，讓你的培訓能解決實際問題，能達到培訓目標。
◇把課程設計得有聲有色，讓培訓室不再是牢房。
◇讓你能從容的上臺講課，你想表達的都能完美展現(xiàn)。
◇游刃有余的控制培訓現(xiàn)場氛圍，不慍不火才是至高境界。
◇讓精美的PPT課件為你加分。
課程內(nèi)容：
第一天：破冰式相見歡英雄會
錄制一分鐘自我介紹，看看毛胚怎么樣。
一、從路人甲蛻變成培訓師——認識培訓與培訓師
首先，搞清兩個問題
——老板為什么愿意花錢搞培訓？
——為什么有人說內(nèi)部培訓沒用？
小心，別掉進企業(yè)培訓的5個誤區(qū)
講師可不是好當?shù)?br />
——講師的角色認知
——講師應具備的素質(zhì)與心態(tài)
互動：受歡迎講師與不受歡迎講師的區(qū)別
二、30歲與3歲的區(qū)別——成人學習的特點與教學原理
是什么驅(qū)使他們來參加培訓？
——了解成年人學習的動機
是什么讓他們遲到、早退、曠課？
——了解成年人學習的阻力
別讓學員們閑著
——成年人用什么方式學習？
有效率的成人學習方法是怎樣的？
互動：體驗式教學模擬
三、搞培訓不是搞晚會，是要解決問題的——需求分析與課前準備
現(xiàn)狀診斷：你們的培訓需求是怎么得出來的？
有效才是硬道理，讓培訓提升績效
——有效的培訓需求提煉法
精確定位，需求分析與目標設定
——對象、資源、目標
神馬都是浮云，達成目標才是王道
——根據(jù)培訓需求，有針對性的設計課程
別讓學員霧里看花
——結(jié)構(gòu)化設計思想
準備工作沒做好就是準備著失敗
——如何做好培訓前的準備工作
互動：有效定位（分組討論）
四、怕什么？秀出自己，你是最棒的！——演說與表達技巧
為人師表，門面還是要裝修的
——培訓師的專業(yè)形象與基本禮儀
抑揚頓挫，高潮迭起
——發(fā)揮聲音的魅力
不做木頭人
——適當?shù)闹w語言很重要
頭炮一定要打響
——開場的技巧
強調(diào)、總結(jié)、回顧是關(guān)鍵
——結(jié)尾的技巧
來點唯心的
——如何克服上臺恐懼癥
——如何處理突發(fā)狀況
互動：秀出自己，我是巨星
第二天：
五、把課程設計得有聲有色，讓培訓室不再是牢房——教學方法的應用
動靜結(jié)合、寓教于樂
——十二大教學方法全體驗
玩得越開心效果越好嗎？
——各種教學方法的優(yōu)缺點
如何根據(jù)不同課程特點選用適合的教學方法
互動：用各種教學方法進行體驗式模擬培訓
六、張弛有度才是至高境界——現(xiàn)場掌控能力訓練
知己知彼，百課不敗
——掌握問題學員的類型與特點
老油條并不難吃
——各種問題學員的應對技巧
控場法寶
——用提問方式控制現(xiàn)場的技巧
關(guān)注你所關(guān)注
——傾聽與回應技巧
七、讓精美的PPT課件為你加分——教案編寫與制作
PPT等于PS？
——準確定位做PPT的目的是什么？
制作PPT的三大關(guān)鍵要素
PPT制作七步法
PPT版面配置原則
告訴你幾個PPT制作小技巧
八、還等什么？該你上場了——培訓效果評估與教學回饋
有改進才叫有效
——評估培訓效果的方法
互動：學員上臺試講，講師、學員互動點評。
講師介紹：黃睿明老師
資深企業(yè)培訓體系與內(nèi)部講師體系構(gòu)建與管理專家，資深
人力資源管理者，PTT國際認證職業(yè)講師。歷任世界500強美資企業(yè)、國有上市公司、民營上市企業(yè)人事經(jīng)理，培訓總監(jiān)，總經(jīng)理助理等職務。作為一名專業(yè)的培訓師，黃老師擔任國內(nèi)多家名校中山大學，清華大學，深圳大學特邀講師、多家咨詢公司金牌講師，十余年集團公司的人力資源與培訓管理經(jīng)驗，集理論與實務于一身，深刻了解企業(yè)存在的實際問題，為企業(yè)提供了實際而有效的解決方法，每次課程都能讓學員記憶深刻，獲益良多，因此也贏得了受訓企業(yè)及培訓界良好的口碑和高度的贊譽。
授課風格：黃老師授課理念秉承務實、適用、活潑、充分互動的風格，推崇寓教于樂及快樂學習的方式，強調(diào)學以致用，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，一針見血，直指核心問題所在，以解決企業(yè)在實際工作中遇到的問題為培訓輔導的最終目。
服務過的部分企業(yè)：中國電信，中國聯(lián)通，中國建設移行，上海浦發(fā)銀行，中興通訊，深圳大學，長城計算機，深圳航空，萊斯達航空，美亞航空，攜程網(wǎng)，中石化，中原地產(chǎn)，萬科地產(chǎn)，美的集團，家樂福，上海翔光光通訊、昆山貿(mào)聯(lián)電子、新視電子、康聯(lián)精密機電、通盈電業(yè)等……
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