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          培訓(xùn)課程

          采購(gòu)管理之實(shí)用采購(gòu)技巧

          咨詢(xún)電話(huà)

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢(xún)有限公司
          時(shí)間地點(diǎn):2012年04月14-15日 上海
          培訓(xùn)費(fèi)用:¥2980/人(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等)

          課程背景:
          采購(gòu)職能正在成為企業(yè)特殊的利潤(rùn)中心,為了使采購(gòu)職能真正發(fā)揮其作用,采購(gòu)人員必須具有相應(yīng)的能力。
          本課程將帶給學(xué)員一系列系統(tǒng)化的操作方法和體系,使采購(gòu)人員能夠徹底擺脫傳統(tǒng)依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)的工作方式,成為受過(guò)訓(xùn)練的職業(yè)化的采購(gòu)員
          培訓(xùn)內(nèi)容:
          一、采購(gòu)在企業(yè)中的地位
          二、系統(tǒng)化的采購(gòu)方法
          1、采購(gòu)類(lèi)別和支出分析
          2、制定采購(gòu)策略的過(guò)程
          3、采購(gòu)工作思路與行動(dòng)計(jì)劃
          三、采購(gòu)需求表達(dá)
          1、產(chǎn)品、功能和功能性需求分析
          2、制定恰如其分的產(chǎn)品規(guī)格
          3、如何正確地詢(xún)價(jià)
          4、價(jià)值分析的定義、原理
          四、公司內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)
          1、跨部門(mén)運(yùn)作和跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)
          2、溝通與協(xié)調(diào)的方法
          五、價(jià)格和成本分析
          1、供求關(guān)系與價(jià)格
          2、報(bào)價(jià)單分析和磋商
          3、成本構(gòu)成和要素分析
          4、供應(yīng)商的價(jià)格底線  
          六、系統(tǒng)化的庫(kù)存管理
          1、采購(gòu)量、期和庫(kù)存優(yōu)化
          2、周轉(zhuǎn)庫(kù)存和安全庫(kù)存
          3、平均庫(kù)存和平均消耗
          4、準(zhǔn)時(shí)制供應(yīng)和供應(yīng)商管理庫(kù)存
          七、供應(yīng)商評(píng)估、選擇和考核
          1、尋找、評(píng)估和選擇供應(yīng)商的程序
          2、供應(yīng)商評(píng)估方法和技巧
          八、采購(gòu)過(guò)程
          九、采購(gòu)中的法律問(wèn)題
          十、有效的采購(gòu)談判;

          培訓(xùn)講師 IzimiLiu
          行業(yè)資質(zhì):
          上海交通大學(xué)MBA
          采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家,采購(gòu)與供應(yīng)鏈資深講師
          中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì),中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì),勞動(dòng)和社會(huì)保障局認(rèn)證講師
          世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購(gòu)及供應(yīng)鏈課程特聘講師
          ITC的高級(jí)注冊(cè)采購(gòu)與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證(Adv.PSCM)
          工作經(jīng)歷:
          現(xiàn)任國(guó)際知名集團(tuán)中國(guó)國(guó)際采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理經(jīng)理
          10年專(zhuān)業(yè)物流服務(wù)供應(yīng)商及跨國(guó)企業(yè)采購(gòu),物流及供應(yīng)鏈管理的背景。在企業(yè)采購(gòu)體系建立,供應(yīng)商選擇和評(píng)估,采購(gòu)成本控制,庫(kù)存物流管理供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制,流程優(yōu)化再造,進(jìn)出口運(yùn)作和政府關(guān)系維護(hù)等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
          授課風(fēng)格與特點(diǎn):
          講究互動(dòng)性與參與性,深入淺出的將先進(jìn)理論和實(shí)踐結(jié)合,注重培養(yǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力.同時(shí),作為資深企業(yè)拓展培訓(xùn)師,先后為幾十家國(guó)際知名企業(yè)進(jìn)行等方面的主題培訓(xùn),將先進(jìn)的管理理念融入到頭腦風(fēng)暴,案例分析,角色扮演等輕松且喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式中。
          劉女士是中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證講師,世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購(gòu)及供應(yīng)鏈課程特聘講師;執(zhí)教采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理國(guó)際證/文憑,注冊(cè)采購(gòu)師,采購(gòu)供應(yīng)師,物流師等專(zhuān)業(yè)課程,多次參與專(zhuān)業(yè)教材的修改整理工作.同時(shí),劉女士也是國(guó)內(nèi)多家大學(xué)和知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座講師,主講采購(gòu)及供應(yīng)鏈,國(guó)際貿(mào)易與進(jìn)出口,企業(yè)物流等領(lǐng)域課程,并多次為大型企業(yè)提供專(zhuān)題內(nèi)訓(xùn).
          最擅長(zhǎng)的培訓(xùn)科目有:
          《國(guó)際貿(mào)易與進(jìn)出口實(shí)務(wù)》
          《物流與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》
          《供應(yīng)商交期與庫(kù)存管理》
          《采購(gòu)人員綜合管理技能提升》
          部分服務(wù)的客戶(hù):
          化工行業(yè):杜邦上海有限公司、賽科石油、巴斯夫、阿克克瓦納、亨斯邁、中石化、BP,
          電子電器:聯(lián)想集團(tuán)、惠而浦、上海意立速電子工業(yè)有限公司、西門(mén)子、諾基亞、NEC
          機(jī)械設(shè)備:百力通、安特優(yōu)、微創(chuàng)醫(yī)療、上海法士達(dá)游艇制造有限公司、布里波特航空產(chǎn)品(昆山)有限公司、哈挺機(jī)床(上海)有限公司、拜耳技術(shù)
          其他行業(yè):通用汽車(chē)、上海家化、嘉興伯林頓紡織有限公司、上海閘北發(fā)電廠、米其林、奇正藏藥、中國(guó)新蛋、農(nóng)工商超市、禾豐飼料、IKEA
          客戶(hù)評(píng)價(jià):
          國(guó)際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)豐富,對(duì)知識(shí)的拓展比較大,開(kāi)闊思路,對(duì)工作很有幫助
          在對(duì)外貿(mào)易過(guò)程中遇見(jiàn)的問(wèn)題給予認(rèn)真分析,指明道路,受益頗深
          實(shí)戰(zhàn)!實(shí)戰(zhàn)!!還是實(shí)戰(zhàn)!!!系統(tǒng)性,互動(dòng)性,實(shí)用性強(qiáng)
          結(jié)合最新時(shí)事熱點(diǎn),案例總結(jié)較多,發(fā)散性思維比較廣
          提綱攜領(lǐng),案例突出內(nèi)容,對(duì)實(shí)際操作很有幫助
          開(kāi)拓了國(guó)際貿(mào)易的思路,對(duì)控制成本,比較各種運(yùn)輸條款以及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)有了全新的認(rèn)識(shí)

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