采購法務(wù)及合同管理
主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間地點(diǎn)：2012年12月01-02日 上海
價(jià)格：￥2980/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書、午餐等)
【課程背景】
隨著國家相關(guān)法律法規(guī)的完善和監(jiān)管力度的加大，采購及市場(chǎng)的運(yùn)作越來越規(guī)范化。相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的規(guī)范和相應(yīng)的游戲規(guī)則是采購及合同管理人員必備的知識(shí)。對(duì)于每天需要面對(duì)繁重的采購及合同管理工作，解決實(shí)際問題的采購及合同管理工作人員來說，往往無暇對(duì)繁雜的規(guī)范和規(guī)則等進(jìn)行系統(tǒng)的歸納總結(jié)……
采購合同的執(zhí)行過程中，不可避免的會(huì)有變更、索賠等發(fā)生，如果處理不好，會(huì)對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度/交期、成本及安全等產(chǎn)生很大的影響。如何在遵循相應(yīng)的游戲規(guī)則的前提下，提高合同管理的工作效率，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，控制局面，滿足客戶需求，成為擺在我們面前的難題。
本課程重點(diǎn)對(duì)合同管理所涉及到的相關(guān)法律法規(guī)及相應(yīng)的游戲規(guī)則進(jìn)行了系統(tǒng)全面地歸納總結(jié)，包括變更管理、索賠管理及反計(jì)價(jià)管理等，并分享了外資企業(yè)在操作方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
【課程受益】
通過本課程的學(xué)習(xí)，可使參加者：
系統(tǒng)了解有關(guān)合同的基礎(chǔ)知識(shí)；
掌握國家規(guī)范的合同管理流程；
分享外資企業(yè)在合同管理方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
學(xué)會(huì)變更的處理方法及如何減少變更；
學(xué)會(huì)索賠的處理方法及如何減少索賠；
學(xué)會(huì)反計(jì)價(jià)的處理方法；
了解國內(nèi)和國際合同范本的結(jié)構(gòu)及風(fēng)險(xiǎn)分配方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
【培訓(xùn)對(duì)象】
合同經(jīng)理及合同管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員、采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、采購員等。
【培訓(xùn)大綱】
第一天： 必備的合同知識(shí)
一、合同基本法律知識(shí)
（一）世界兩大法系及主要國家介紹
（二）合同的訂立:
1、合同主要條款
2、要約，
3、承諾，
4、締約過失責(zé)任
（三）合同的效力:
1、合同生效時(shí)間,
2、無權(quán)代理，
3、無效合同與撤銷權(quán)
（四）合同的履行:
1、約定不明的履行
2、執(zhí)行政府定價(jià)、指導(dǎo)價(jià)的合同的履行
3、涉及第三人的合同的履行
4、三個(gè)抗辯權(quán)、代位權(quán)及撤銷權(quán)
（五）合同的變更與轉(zhuǎn)讓
1、債權(quán)的轉(zhuǎn)讓，
2、債務(wù)的轉(zhuǎn)讓
（六）合同的解除:
1、協(xié)商解除，
2、單方解除
（七）違約責(zé)任:
1、違約行為種類
2、違約責(zé)任主要方式
（1）定金，
（2）違約金，
（3）賠償損失
二、合同常見疑難問題及應(yīng)對(duì)
（一）合同條款爭(zhēng)霸戰(zhàn)
1、雙方簽屬的合約，內(nèi)容并不完全相同
2、供應(yīng)商簽回訂單時(shí)，對(duì)原訂單之部分條款增刪、改變
3、書面合同與先前的口頭協(xié)議不一致
4、對(duì)注明不得對(duì)內(nèi)容作出任何變更的訂單，供應(yīng)商簽回時(shí)作出非實(shí)質(zhì)性變更
（二）重要條款常見問題及應(yīng)對(duì)
1、數(shù)量及質(zhì)量條款；
2、價(jià)款或報(bào)酬條款；
3、履行期限、地點(diǎn)和方式；
4、擔(dān)保及違約責(zé)任條款；
5、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移條款；
6、所有權(quán)保留條款
7、不可抗力條款；
8、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、保密協(xié)議條款；
9、爭(zhēng)議解決方式條款；
10、生效條件約定
（三）采購合同中的其他問題
1、通過電話、郵件、傳真、信函訂立合同時(shí)應(yīng)注意問題
2、服務(wù)采購合同/涉外采購合同應(yīng)注意問題
3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題
（四）合同爭(zhēng)議處理中應(yīng)注意的問題
1、和解與調(diào)解，
2、仲裁，
3、訴訟
三、現(xiàn)場(chǎng)疑難解答與互動(dòng)
第二天
合同管理的背景知識(shí)
什么是合同
世界上的不同法律體系
合同的類型及選擇
合同管理的階段劃分
合同形成階段
獲取與選擇報(bào)價(jià)概述及相關(guān)法律法規(guī)簡(jiǎn)介
采購招標(biāo)管理
我國現(xiàn)行的合同文本介紹
國際常用的合同文本
變更管理
變更概述
變更的范圍及內(nèi)容
變更程序
變更估價(jià)
承包商的合理化建議
暫列金額與計(jì)日工
暫估價(jià)
國際合同條件下的變更
外資企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析
索賠管理
索賠的概念及分類
索賠的處理程序
索賠的處理原則及計(jì)算
外資企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析
反計(jì)價(jià)管理
反計(jì)價(jià)的概念
反計(jì)價(jià)的處理程序
反計(jì)價(jià)的處理原則及計(jì)算
外資企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析
價(jià)款結(jié)算管理
價(jià)款的主要結(jié)算方式
價(jià)款結(jié)算的主要內(nèi)容
預(yù)付款支付及扣回
進(jìn)度款的支付
質(zhì)量保證金
價(jià)款調(diào)整
竣工結(jié)算的編制
外資企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析
【講師介紹】肖大為
現(xiàn)任某歐美跨國集團(tuán)公司采購與合同管理部負(fù)責(zé)人
行業(yè)資質(zhì)
采購與合同管理培訓(xùn)師，工程采購及合同管理專家
東北大學(xué)熱能工程專業(yè)碩士研究生
世貿(mào)組織下屬國際貿(mào)易中心（ITC）及中國物流與采購聯(lián)合會(huì)高級(jí)采購師？
跨國集團(tuán)公司內(nèi)部培訓(xùn)師
國家注冊(cè)一級(jí)建造師
高級(jí)工程師職稱
工作經(jīng)歷：
超過11年的工作經(jīng)歷，工作期間分別在大型歐美跨國公司擔(dān)任過設(shè)備工程師、技術(shù)采購、項(xiàng)目采購主管、采購與合同管理部經(jīng)理等職。
在十多年的采購與合同管理工作中，肖先生曾多次協(xié)助建立和完善項(xiàng)目采購政策和程序；建立和完善采購及合同管理程序, 建立和完善供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫（包括供應(yīng)商的尋找、審核、績效評(píng)估及供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)及管理流程等），實(shí)施采購及合同管理程序，確保多個(gè)項(xiàng)目的采購及合同管理工作有序、正常、高效進(jìn)行；對(duì)項(xiàng)目采購及合同管理均有大量理論知識(shí)及實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。
若干年的歐美跨國公司的工作經(jīng)歷，有管理中國本土及各國人員組成的團(tuán)隊(duì)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，掌握不同文化背景下的供應(yīng)商以及內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的不同管理方式。
風(fēng)格與特點(diǎn)：
多年的采購與合同管理職業(yè)生涯，使其熟知采購及合同管理相關(guān)的各種理念與知識(shí)，并有其自身獨(dú)到的見解。
十幾年的采購與合同管理經(jīng)驗(yàn)，能夠深入淺出的為學(xué)員進(jìn)行細(xì)致，透徹的分析與解說，課程理論聯(lián)系實(shí)際，以實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)用性著稱。
近年來兼職負(fù)責(zé)跨國集團(tuán)公司內(nèi)部采購培訓(xùn)，使其自身長期的實(shí)踐的理論總結(jié)進(jìn)一步精化，理論與實(shí)踐融合提升到很高的高度。
培訓(xùn)/咨詢服務(wù)的客戶：
瓦克化學(xué)，拜耳工程，科寧化工，賽科石油化工，寶理工程塑料，通用汽車，薩康電子
客戶評(píng)價(jià)：
感覺受益非常大，講課過程中理論聯(lián)系實(shí)際、深入淺出是我對(duì)采購及合同管理相關(guān)的理論與實(shí)踐有了更深刻的理解，如供應(yīng)商的管理等。 -
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