培訓(xùn)文章

• 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工激勵(lì)及心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-19點(diǎn)擊量：173
  課程收益◇培養(yǎng)管理層的團(tuán)隊(duì)管理能力◇學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)沖突的的引導(dǎo)與處理◇培養(yǎng)管理者的計(jì)劃執(zhí)行能力◇掌握部門內(nèi)員工激勵(lì)的方法與技巧◇知人善用，用人之長(zhǎng)，容人之短。一名優(yōu)秀的管理者能夠正確認(rèn)知自己的管理風(fēng)格和下屬不同的行為風(fēng)格取向，并且激勵(lì)和發(fā)揮下屬的長(zhǎng)處。師資介紹張瑋——勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、人力資源心理學(xué)碩士、中科三環(huán)...[文章詳情]
• 如何打造高效團(tuán)隊(duì)
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-07點(diǎn)擊量：124
  課程背景中層是企業(yè)的核心力量，如果中層跟不上時(shí)代的步伐，合不上高層的步調(diào)，那么企業(yè)的高層理念就無(wú)法貫徹，基層民意也無(wú)法上傳，好比人的頭腦發(fā)達(dá)，雙腳有力，卻得了腰疼病，直不起腰，也就挺不起胸膛，企業(yè)輕則形象受損，重則神經(jīng)系統(tǒng)壞死，企業(yè)滅亡。作為一個(gè)好的中層，需要多種能力，而中層的團(tuán)隊(duì)能力是其中最重要的能力，它能彌補(bǔ)個(gè)...[文章詳情]
• 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-12點(diǎn)擊量：567
  課程目標(biāo)：革新觀念、提升思維，實(shí)現(xiàn)從管理能力向領(lǐng)導(dǎo)才能的升華。掌握高效團(tuán)隊(duì)的形成技巧，團(tuán)隊(duì)形成的階段與策略運(yùn)用。如何成功走過(guò)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各階段，掌握高效團(tuán)隊(duì)管理的十二項(xiàng)特征建立高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素，如何在團(tuán)隊(duì)溝通，如何落實(shí)團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)景，如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)文化把握管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別，掌握管理與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別，了解領(lǐng)導(dǎo)者的定位與認(rèn)知...[文章詳情]
• 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-08點(diǎn)擊量：65
  課程收獲】熟練掌握及應(yīng)用團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；極大地增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能；學(xué)會(huì)了解和分析團(tuán)隊(duì)成員的性格；幫助您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；掌握有效團(tuán)隊(duì)授權(quán)的各種方式；提高您和團(tuán)隊(duì)的總體績(jī)效；增加下屬對(duì)您的滿意度；減少員工的流失率；提升您的領(lǐng)袖魅力；讓您和您的團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)?！菊n程目標(biāo)】了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征 了解團(tuán)隊(duì)角色與性格特征了解...[文章詳情]
• 高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)訓(xùn)練
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-08點(diǎn)擊量：79
  【課程特色】沒(méi)有優(yōu)秀的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)代任何企業(yè)的運(yùn)作與高績(jī)效的取得是和團(tuán)隊(duì)的成功運(yùn)作緊密相連的。本課程僅僅抓住了高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理中團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)沖突、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)信任的最核心的幾個(gè)要素，通過(guò)具體講授、案例研討、情景演練、影像觀摩、WORKSHOP、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)等培訓(xùn)教學(xué)方式，使學(xué)員真正領(lǐng)會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理...[文章詳情]
• 構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)金字塔-職業(yè)者能力塑造
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-07點(diǎn)擊量：205
  課程背景：從團(tuán)隊(duì)的觀念被引入企業(yè)界至今已有30年的歷史，今天人們已經(jīng)意識(shí)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)高速發(fā)展所必需的階段。團(tuán)隊(duì)的觀念被中國(guó)的企業(yè)接受至今也不過(guò)五、六年的時(shí)間，但是這種觀念給企業(yè)界帶來(lái)的發(fā)展和變化卻是前所未有的。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的10大要素已經(jīng)超越了討論團(tuán)隊(duì)觀念的階段，把團(tuán)隊(duì)建設(shè)從實(shí)戰(zhàn)的層面開(kāi)展訓(xùn)練和學(xué)習(xí)。課程提供大量的案例...[文章詳情]
• 打造高效團(tuán)隊(duì)凝聚力
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-07點(diǎn)擊量：130
  課程介紹：團(tuán)隊(duì)素質(zhì)訓(xùn)練營(yíng)起源于英國(guó)，最早是英國(guó)海軍部用于培訓(xùn)海員的一套訓(xùn)練體制，如今在西方已成為現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行員工團(tuán)隊(duì)整合訓(xùn)練最有效方式。面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？如何讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮更重要的功能？如何提升應(yīng)對(duì)變革需要的企業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、執(zhí)行力？這些已成為當(dāng)前各企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切問(wèn)題。企業(yè)像艘航船，...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 金牌班組長(zhǎng)全技能提升
  開(kāi)課時(shí)間：2025-03-24地點(diǎn)：蘇州+上海天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)：1.提高班組長(zhǎng)搞定人、擺平事的能力2.正確認(rèn)知管理者的責(zé)權(quán)利，實(shí)現(xiàn)其角色轉(zhuǎn)變3.把握員工需求，有效激勵(lì)，提高下屬執(zhí)行意愿4.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理技能，帶出卓越的團(tuán)隊(duì)5.打造穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施異常管理，保障生產(chǎn)績(jī)效穩(wěn)定6.做好班組會(huì)議、交接班等日常工作培訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)部門基層主管課程大綱： 1破冰1.1問(wèn)候、建立共同語(yǔ)言1.2課程總體結(jié)構(gòu)...[培訓(xùn)詳情]
• 打造高效團(tuán)隊(duì)凝聚力-克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙
  開(kāi)課時(shí)間：2025-03-20地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景建立一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)確實(shí)不容易，但是打造王牌軍的過(guò)程也并不復(fù)雜。你領(lǐng)導(dǎo)的或許是一家跨國(guó)公司，或許是一個(gè)小部門，抑或只是一個(gè)亟待改進(jìn)協(xié)作方式的團(tuán)隊(duì)成員，如果你所在團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都能齊心協(xié)力，那么就可以在任何時(shí)候、任何市場(chǎng)條件下、任何行業(yè)中馳騁縱橫、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)學(xué)習(xí)克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙模型，掌握增強(qiáng)...[培訓(xùn)詳情]
• MTP中層干部核心管理技能提升訓(xùn)營(yíng)
  開(kāi)課時(shí)間：2023-12-29地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：人們常把企業(yè)中層看成企業(yè)的腰部，腰不硬，執(zhí)行力，效率，結(jié)果就不會(huì)好到哪里，企業(yè)的效益就硬不起來(lái)。很多企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況是，戰(zhàn)略的理想很豐滿，戰(zhàn)術(shù)落地和執(zhí)行的現(xiàn)實(shí)很骨干，這正是中層的責(zé)任。很多企業(yè)，下面的表現(xiàn)是常態(tài)：1.進(jìn)度總是拖延，問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)；結(jié)果不盡人意，市場(chǎng)日漸低迷；權(quán)責(zé)界定不清，遇事推諉扯皮。2.員工混在...[培訓(xùn)詳情]
• 管理的實(shí)踐-P-MBC提升管理績(jī)效的行為密碼
  開(kāi)課時(shí)間：2023-11-24地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)背景：作為一個(gè)經(jīng)理人，您是否會(huì)常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？ 為什么我投入了那么多的時(shí)間，仍然達(dá)不到預(yù)期的績(jī)效目標(biāo)？作為一個(gè)經(jīng)理人，從您進(jìn)入管理者行列的那一刻起，您的價(jià)值不再取決與您個(gè)人能做出什么成績(jī)，...[培訓(xùn)詳情]
• MTP-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（版權(quán)課）
  開(kāi)課時(shí)間：2023-05-26地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)的不確定性顯著增強(qiáng)，企業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，而團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理中目標(biāo)模糊、心態(tài)匱乏、協(xié)同不力、凝聚力差等現(xiàn)象沒(méi)有明顯改善，嚴(yán)重制約了企業(yè)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的有效達(dá)成。而傳統(tǒng)的系統(tǒng)化團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)項(xiàng)目均不同程度存在理論深但落地難，僅培養(yǎng)個(gè)人能力而忽視組織建設(shè)，培養(yǎng)周期長(zhǎng)、成果難量化，片面強(qiáng)調(diào)工具方法而忽視應(yīng)...[培訓(xùn)詳情]