培訓(xùn)文章

• 企業(yè)采購管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
  發(fā)布時間：2013-04-10點(diǎn)擊量：189
  采購管理是企業(yè)管理中的重要部分，筆者以本公司建設(shè)采購管理系統(tǒng)為契機(jī)，綜合分析了當(dāng)今國內(nèi)石化行業(yè)企業(yè)采購管理的管理流程及管理蕈點(diǎn)和難點(diǎn)，總結(jié)了石化企業(yè)采購管理系統(tǒng)需要滿足的功能，為同行企業(yè)提供有價值的參考。1采購管理系統(tǒng)管理目標(biāo)①對各種采購合同的執(zhí)行情況進(jìn)行全程動態(tài)跟蹤，使相關(guān)人員能及時了解采購合同的執(zhí)行狀態(tài)。對即將到...[文章詳情]
• 企業(yè)規(guī)范化管理之物流采購管理
  發(fā)布時間：2013-04-01點(diǎn)擊量：137
  物流和采購不一樣，采購和物流分不開。所以放在一起談。在當(dāng)今社會，沒有物流的配合，采購工作很難展開。物流就是為采購配套服務(wù)的，沒有全球采購，也不會有方興未艾的物流產(chǎn)業(yè)。這既是時勢造英雄，也是自然選擇。天下事都一樣奇妙，成雙成對，物競天擇。順之者昌，逆之者亡。因此采購工作首先考慮的因素就是物流方不方便。物流不方便，采購...[文章詳情]
• 采購跟單作業(yè)流程
  發(fā)布時間：2013-02-14點(diǎn)擊量：209
  1、倉庫提出請購單一式兩份，副聯(lián)一份存查。2、請購單正本送采購部門。3、采購部門發(fā)出詢價單，分送至各有關(guān)供應(yīng)商，副聯(lián)與請購單一并存查。4、各個可能供應(yīng)商返回報(bào)價單，各供應(yīng)商將報(bào)價單與詢價單合訂，供應(yīng)商將報(bào)價單送采購部門。5、在報(bào)價截止日期后整理，匯總供應(yīng)商提供的報(bào)價單，采購部門對請購單、詢價單、報(bào)價單進(jìn)行分析審查。6、選...[文章詳情]
• 采購人員綜合技能提升
  發(fā)布時間：2012-07-15點(diǎn)擊量：162
  課程目標(biāo)：采購技術(shù)涉及解決采購問題的手段、方法、技巧和知識，存在于采購的各個活動過程之中?！恫少徏夹g(shù)》全面、系統(tǒng)地闡述采購中的主要實(shí)用技術(shù)，并從操作的角度，提供一些能借鑒和采用的采購技術(shù)實(shí)際操作技能和案例。旨于提升采購技能，全面掌握采購所必須具備的各種手段。課程大綱：一、采購人員的自身技能采購能力財(cái)務(wù)能力技術(shù)能力生...[文章詳情]
• 采購人員綜合技能訓(xùn)練
  發(fā)布時間：2012-07-07點(diǎn)擊量：170
  課程背景：作為采購人員，你是不是也有類似的感受？伴隨著供應(yīng)鏈的發(fā)展和競爭的日趨激烈，需要采購環(huán)節(jié)以更低的成本、更敏銳的速度響應(yīng)內(nèi)外部客戶的要求，而在今天，擺在采購人員面前的問題經(jīng)常是： •如何通過供應(yīng)市場的分析，建立起供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫及評估體系？ •如何有效的分析和降低采購成本？ •...[文章詳情]
• 采購人員綜合技能訓(xùn)練
  發(fā)布時間：2012-06-03點(diǎn)擊量：153
  培訓(xùn)目標(biāo)：隨著采購人員的經(jīng)驗(yàn)增長，越來越多的瓶頸口問題不再只出現(xiàn)在與供應(yīng)商的談判上，而更多出現(xiàn)在公司內(nèi)部各部門的溝通，工作配合上。而供應(yīng)商問題處理和內(nèi)部問題處理原則和方法都大相徑庭。 當(dāng)采購人員強(qiáng)化成為“問題解決專家”和“行業(yè)萬金油”時，問題迎刃而解。課程大綱：采購管理的發(fā)展 •傳統(tǒng)采購管理...[文章詳情]
• 采購人員綜合技能提升
  發(fā)布時間：2012-06-03點(diǎn)擊量：118
  培訓(xùn)目標(biāo)：采購職能是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，采購管理工作也正在從一種操作性的工作更多地轉(zhuǎn)變成戰(zhàn)略性的工作。因此如何建立適合的采購戰(zhàn)略？如何建立采購總成本模型？如何確立合理的供應(yīng)商關(guān)系？如何整合供應(yīng)鏈？如何建立采購部門的績效管理體系？這些都是采購經(jīng)理重要的工作內(nèi)容，也是本課程的重點(diǎn)。課程大綱：1.采購管理的概述* ...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 采購談判技巧與供應(yīng)商管理
  開課時間：2024-12-06地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景采購人員會將60%的時間用于與外部供應(yīng)商的各種采購談判。采購人員在企業(yè)中越來越多地扮演著重要角色，如果是沒有經(jīng)過專業(yè)談判訓(xùn)練的采購人員，在內(nèi)外部客戶面前表現(xiàn)的不自信，將嚴(yán)重影響個人、部門和公司績效，由此談判技巧已成為招聘和培訓(xùn)采購人員的一項(xiàng)必要內(nèi)容。企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不...[培訓(xùn)詳情]
• 采購招投標(biāo)管理與案例分析
  開課時間：2022-10-22地點(diǎn)：青島天數(shù)：2 天
  課程收獲：企業(yè)收益：1、建立一套采購?fù)稑?biāo)的運(yùn)作模式，強(qiáng)化采購和招投標(biāo)管理；2、最大化幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目采購效能的提升，節(jié)約成本；3、培養(yǎng)專業(yè)的招投標(biāo)人才，識別招投標(biāo)風(fēng)險，保護(hù)公司合法權(quán)益。崗位收益：1、了解招投標(biāo)相關(guān)法律規(guī)范和注意事項(xiàng)；2、掌握招標(biāo)流程與關(guān)鍵點(diǎn)控制方法；3、掌握招標(biāo)中的商務(wù)談判技巧；4、學(xué)會識別和評估招投標(biāo)風(fēng)...[培訓(xùn)詳情]
• 新形勢下采購人員綜合技能提升
  開課時間：2022-09-26地點(diǎn)：濟(jì)南天數(shù)：2 天
  課程背景隨著原材料和人工成本急劇增加，企業(yè)對成本控制越來越重視！采購員崗位對企業(yè)越來越重要，如何讓企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)獲得更多市場先機(jī)？贏得更大社會價值？對企業(yè)來說擁有高素質(zhì)的采購員是十分關(guān)鍵的因素！如何使采購員忠于職守，廉潔奉公，嫻熟掌握市場動態(tài)和采購物料成本分析，按照企業(yè)需求開發(fā)，評估，引入符合企業(yè)戰(zhàn)略合作的供應(yīng)商隊(duì)...[培訓(xùn)詳情]
• 戰(zhàn)略采購管理
  開課時間：2022-09-23地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景企業(yè)經(jīng)營成果的好與壞，關(guān)鍵有兩點(diǎn)：戰(zhàn)略對頭與管理得法；戰(zhàn)略方向?qū)α似髽I(yè)發(fā)展才有希望，而管理是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。伴隨著采購供應(yīng)鏈管理對于企業(yè)生存和發(fā)展的意義不斷加大，采購、供應(yīng)鏈職能在企業(yè)中地位也日益重要。而由于企業(yè)形態(tài)不同（單體經(jīng)營/集團(tuán)化運(yùn)營）企業(yè)類型不同（央/國企、外資、民營）行業(yè)不同（采購供應(yīng)鏈、...[培訓(xùn)詳情]
• 降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧
  開課時間：2021-11-20地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景自中國進(jìn)入新常態(tài)以來，各類企業(yè)的生存環(huán)境都發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過剩，競爭壓力越來越大的現(xiàn)狀下，如何降低采購的各項(xiàng)成本？如何分析供應(yīng)商的報(bào)價？如何恰當(dāng)?shù)奶岢鑫曳降牟少徱?，而不至于供?yīng)商報(bào)價虛高？當(dāng)我方為弱勢時，如何提高我們的說服力? 原材料庫存應(yīng)該如何管理?如何運(yùn)用招標(biāo)技術(shù)來降低采購成本？這些都是業(yè)內(nèi)采購...[培訓(xùn)詳情]