培訓文章

• 防呆法應用原理
  發(fā)布時間：2012-06-29點擊量：132
  以下所舉防呆法應用原理，以生活上所常見到的實例，舉出來，希望能觸類旁通應用于自己的工作上。1.斷根原理將會造成錯誤的原因從根本上排除掉，使絕不發(fā)生錯誤。(1)藉“排除”的方法來達成例：錄音帶上若錄有重要的資料想永久保存時，則可將側(cè)邊防再錄孔之一小塊塑料片剝下，便能防止再錄音。2.保險原理藉用二個以上的動作必需共同...[文章詳情]
• 防呆法（pokayoka）管理簡介
  發(fā)布時間：2012-06-11點擊量：822
  防呆法是工業(yè)工程中常用的一種方法。防呆法又稱為防錯法, 指的是任何用來消除人為錯誤的方法。 通過防呆設計，使再愚鈍的人來操作或作業(yè)的過程中稍不注意，也不會發(fā)生錯誤，把事情做的很好。如果能夠在通常的企業(yè)管理中也應用防呆管理，那幺將有別一樣的風味，達到異曲同工的效果。工業(yè)工程中的防呆設計，主要是針對操作者的不定因素。通...[文章詳情]
• 防呆法十原理及生活事例
  發(fā)布時間：2012-06-04點擊量：533
  以下所舉“防呆法”應用原理，系依居吾人在生活上所常見到的實例，舉出來，希望能觸類旁通應用于自己的工作上。1．斷根原理將會造成錯誤的原因從根本上排除掉，使絕不發(fā)生錯誤。（1）藉“排除”的方法來達成例：錄音帶上若錄有重要的資料想永久保存時，則可將側(cè)邊防再錄孔之一小塊塑料片剝下，便能防止再錄音。2．保險原...[文章詳情]
• 防呆法介紹(Fool-Proof)
  發(fā)布時間：2012-06-03點擊量：828
  一、目的 認識“防呆法”的意義，及學習如何應用“防呆法”的原理于我們的工作上，以避免工作錯誤的發(fā)生，進而達到“第一次就把工作做對”之境界。請將下列東西放入盒內(nèi)以上面這個例子來看，相信每一個人都會做對。想要做錯也不可能，因為不同的形狀根本就放不進...[文章詳情]
• 防呆法的應用原理
  發(fā)布時間：2012-06-03點擊量：225
  1.斷根原理 將會造成錯誤的原因從根本上排除掉，使絕不發(fā)生錯誤。 (1)借“排除”的方法來達成 例：錄音帶上若錄有重要的資料想永久保存時，則可將側(cè)邊防再錄孔之一小塊塑料片剝下，便能防止再錄音。2.保險原理 借用二個以上的動作必需共同或依序執(zhí)行才能完成工作 (1)借“共同”動作必須同時執(zhí)行來完成 例：...[文章詳情]
• 防呆法的進行步驟
  發(fā)布時間：2012-06-03點擊量：598
  防呆法進行方法的基本步驟如下：步驟1、發(fā)現(xiàn)人為疏忽 發(fā)生何種之人為疏忽，搜集數(shù)據(jù)進行調(diào)查，重估自己的工作找出疏忽所在。平常即搜集像異材混入、表示失誤、數(shù)量不足、零件遣忘、記入錯誤等之數(shù)據(jù)，加以整理即可發(fā)現(xiàn)問題點。調(diào)查抱怨情報、工程檢查結(jié)果、產(chǎn)品檢查結(jié)果之數(shù)據(jù)，掌握發(fā)生了何種之問題。步驟2、設定目標，制定實施計書 　目...[文章詳情]

培訓課程

• 精益生產(chǎn)降本改善
  開課時間：2024-08-26地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：在新的經(jīng)濟形勢之下，降本已經(jīng)成為了很多企業(yè)的第一剛需。然而，在過去一年的培訓與輔導過程中，陳老師發(fā)現(xiàn)以降本增效旗號錯行增本降效之實的企業(yè)大有存在，究其原因，錯誤的成本認知是一種普遍現(xiàn)象。通過深度思考，我們不難發(fā)現(xiàn)：在當下，僅有降本恐怕還遠遠不夠，企業(yè)不僅需要以更少的資源去響應客戶需求，甚或需要以比更少再更...[培訓詳情]
• TLS（Toc+Lean+Sigma）實訓（完美工廠模擬運行）
  開課時間：2022-07-30地點：深圳天數(shù)：2 天
  〖課程背景〗面對國內(nèi)外環(huán)境的變化，中國的制造業(yè)開始壓力越來越大，問題越來越多，利潤越來越低，中國的制造業(yè) “我們怎樣生存下去，如何贏得競爭？”約束管理是一套先進的管理策略，針對企業(yè)運營和生產(chǎn)管理各種難題，提供突破性的解決方法。工廠生產(chǎn)管理的首要目標是改善交期與持續(xù)縮短生產(chǎn)前置時間，影響目標達成的主因不...[培訓詳情]
• OEE設備綜合效率提升與設備全生命周期管理
  開課時間：2022-07-29地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景OEE已經(jīng)成為企業(yè)公認的考核設備運行效率的重要指標，隨著企業(yè)的發(fā)展和不斷壯大，如何通過設備綜合效率管理體系的引入，保證設備的良好運轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)提供助力、提升企業(yè)競爭力然而，在運用OEE開展設備管理工作時，我們常常面臨：OEE指標如何計算，在企業(yè)內(nèi)部無法統(tǒng)一，大家對OEE的理解不一致；只有設備部在為OEE努力，其他部門支持少，...[培訓詳情]
• 精益生產(chǎn)之SMED快速換型與防呆法應用
  開課時間：2017-01-30地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景精益生產(chǎn)（Lean Production）源于日本豐田公司所創(chuàng)造的豐田生產(chǎn)方式（TPS，TOYATA PRODUCTION SYSTEM）是繼泰勒生產(chǎn)方式（科學管理法）和福特生產(chǎn)方式（大量裝配線方式）之后誕生的生產(chǎn)方式。它的基本理念是通過尋找和消除生產(chǎn)過程中各種各樣的浪費現(xiàn)象達到徹底降低成本的目的。運用防呆法的手段，通過減少設備準備與生產(chǎn)線轉(zhuǎn)換時間...[培訓詳情]
• 防錯、防誤、防呆法(Poka Yoke)技術應用培訓
  開課時間：2013-10-24地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：各種失誤在企業(yè)里隨時隨地地發(fā)生著，其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導致失誤發(fā)生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。POKA－YOKE防錯技術經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng)，從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而全面降低產(chǎn)品缺...[培訓詳情]