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          培訓(xùn)文章

          防呆法的進(jìn)行步驟

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          防呆法進(jìn)行方法的基本步驟如下:
          步驟1、發(fā)現(xiàn)人為疏忽 
          發(fā)生何種之人為疏忽,搜集數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查,重估自己的工作找出疏忽所在。
          平常即搜集像異材混入、表示失誤、數(shù)量不足、零件遣忘、記入錯(cuò)誤等之?dāng)?shù)據(jù),加以整理即可發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)。
          調(diào)查抱怨情報(bào)、工程檢查結(jié)果、產(chǎn)品檢查結(jié)果之?dāng)?shù)據(jù),掌握發(fā)生了何種之問題。
          步驟2、設(shè)定目標(biāo),制定實(shí)施計(jì)書  
          目標(biāo)具體言之盡可能以數(shù)字表示。計(jì)書是明示「什么」「什么時(shí)候」「誰」「如何」進(jìn)行。
          步驟3、調(diào)查人為疏的原因  
          盡可能廣泛的收集情報(bào)呈數(shù)據(jù),設(shè)法找出真正的原因。
          步驟4、提出防錯(cuò)法的改善案  
          若掌握了原因,則出創(chuàng)意將其消除。提出創(chuàng)意的技法有腦力激蕩法、檢核表法、5W2H法、KJ法等。
          步驟5、實(shí)施改善  
          有只在自己的戰(zhàn)場(chǎng)中進(jìn)行者,有與其它部門協(xié)力進(jìn)行者,有依賴其它部門進(jìn)行者。
          步驟6、確認(rèn)活動(dòng)成果  
          活動(dòng)后必須查核能否按照目標(biāo)獲得成果。
          步驟7、維持管制狀態(tài)  
          防呆法是任何人都能使作業(yè)不出差錯(cuò)之一種構(gòu)造。不斷的注意改善狀況,若發(fā)生新問題時(shí)要能馬上處理,貫徹日常的管理乃是非常重要的事

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