培訓(xùn)文章

• 如何形成全員自主改善的精益企業(yè)文化
  發(fā)布時(shí)間：2014-06-09點(diǎn)擊量：1794
  精益生產(chǎn)的成功推行需要全企上下共同參與，形成全員自主改善的企業(yè)文化氛圍。那么，如何營(yíng)造這種氛圍呢？下面，精益生產(chǎn)咨詢(xún)從三個(gè)方面進(jìn)行論述。一、精益改善從員工理解和支持開(kāi)始做起首先，我們提出兩個(gè)問(wèn)題：“企業(yè)做精益生產(chǎn)，做IE改善，效率提升了，人數(shù)削減了，但員工們更辛苦了，員工流失率也加大了，員工們的抱怨也更多了，怎么...[文章詳情]
• 精益企業(yè)變革之道—精益生產(chǎn)系統(tǒng)
  發(fā)布時(shí)間：2013-04-03點(diǎn)擊量：149
  課程背景:精益生產(chǎn)系統(tǒng)，20世紀(jì)50年代后期誕生于日本豐田汽車(chē)公司，并在80年代得以發(fā)展完善。它被世界500強(qiáng)企業(yè)紛紛引進(jìn)實(shí)施。隨著微利時(shí)代的來(lái)臨,精益生產(chǎn)系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)贏取市場(chǎng)的關(guān)鍵策略。精益生產(chǎn)是當(dāng)今世界上最為先進(jìn)的生產(chǎn)方式，我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是幫助企業(yè)通過(guò)持續(xù)精益，改善和消除企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中眾多的浪費(fèi)，應(yīng)用先進(jìn)的JIT,6Sigm...[文章詳情]
• 精益企業(yè)組織文化研究
  發(fā)布時(shí)間：2013-03-29點(diǎn)擊量：133
  1引言自從精益生產(chǎn)方式(LeanProduction)在美國(guó)學(xué)者對(duì)日本成功企業(yè)的廣泛調(diào)研后提出以來(lái)，已成為多數(shù)企業(yè)管理的顯學(xué)。精益生產(chǎn)方式不要求跨大步，而是在一致的理念下，穩(wěn)扎穩(wěn)打，持續(xù)改善，以達(dá)成企業(yè)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)成果。經(jīng)過(guò)2007年爆發(fā)的美國(guó)次貸問(wèn)題、2008年美國(guó)因連動(dòng)債券引發(fā)雷曼兄弟公司破產(chǎn)及全球金融風(fēng)暴后，這種不求一步登天、腳踏實(shí)地的...[文章詳情]
• 塑造精益企業(yè)的秘密--產(chǎn)品價(jià)值流改善的雙驅(qū)模式
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-21點(diǎn)擊量：109
  企業(yè)是通過(guò)滿足客戶(hù)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)盈利和經(jīng)營(yíng)的，所以企業(yè)第一要關(guān)注客戶(hù)價(jià)值，第二要關(guān)注實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值的過(guò)程以及這個(gè)過(guò)程的好快省。無(wú)論是服務(wù)業(yè)還是制造業(yè)我們都可以把這種價(jià)值的載體稱(chēng)之為產(chǎn)品，并把產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)增值的過(guò)程，稱(chēng)為價(jià)值流?？梢院暧^的理解價(jià)值流就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值的所有過(guò)程。美國(guó)的學(xué)者把豐田的價(jià)值流拆分為人力價(jià)值流和產(chǎn)品價(jià)...[文章詳情]
• 精益企業(yè)再造--精益思想體系的五大核心
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-05點(diǎn)擊量：160
  從大野耐一提出消除浪費(fèi)到精益(lean)這個(gè)術(shù)語(yǔ)的出現(xiàn)，已經(jīng)幾十年過(guò)去了。精益生產(chǎn)方式早已為人們所耳熟能詳，數(shù)不清的論文和著作圍繞著精益這兩個(gè)字，然而，權(quán)威著作卻寥寥無(wú)幾。"但是把所有方法緊密聯(lián)系，形成一個(gè)完整的思想體系方面，則大多辭不達(dá)意。"幸運(yùn)的是，那些想了解精益生產(chǎn)方式、想學(xué)習(xí)和運(yùn)用精益思想的人，擁有了((改變世界的機(jī)...[文章詳情]
• 艾默生網(wǎng)絡(luò)能源：強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理打造精益企業(yè)
  發(fā)布時(shí)間：2012-11-30點(diǎn)擊量：153
  供應(yīng)鏈：企業(yè)發(fā)展的命脈供應(yīng)鏈?zhǔn)侵府a(chǎn)品生產(chǎn)和流通過(guò)程中所涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷(xiāo)商、零售商以及最終消費(fèi)者等成員，通過(guò)與上游、下游成員的連接而組成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈管理主要是以供應(yīng)商和制造商之間的物流、信息流和資金流為出發(fā)點(diǎn)，緊緊圍繞這三個(gè)維度提升供應(yīng)鏈對(duì)于廠商的價(jià)值。供應(yīng)鏈管理是一項(xiàng)重要的業(yè)務(wù)流程，它主要著重...[文章詳情]
• 日本豐田精益企業(yè)TPS樣板工廠研修考察之旅感受體會(huì)
  發(fā)布時(shí)間：2012-11-28點(diǎn)擊量：1086
  上周埃里克.森德加入日本精益企業(yè)標(biāo)桿之旅的客戶(hù)團(tuán)，這是埃里克的第一次日本之行。埃里克忍受了一周的生魚(yú)片和米飯，當(dāng)他返回美國(guó)，他美美地享受了一頓牛排和馬鈴薯大餐。以下他的訪問(wèn)中的一些所見(jiàn)所聞：精益螺栓生產(chǎn)商我們拜訪了螺栓制造商Saga Tekkosho，這是一個(gè)在批量生產(chǎn)制造行業(yè)中持續(xù)實(shí)施精益原則的優(yōu)秀的實(shí)例。工廠非常整潔，物料流...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 設(shè)計(jì)精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅
  開(kāi)課時(shí)間：2014-09-12地點(diǎn)：上海天數(shù)：3 天
  【課程背景】中國(guó)精益之路的模式到底該如何走，浦東的發(fā)展是最好的案例，10年走過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家50年的歷程。這種模式就是精英主導(dǎo)設(shè)計(jì)，調(diào)集一切資源，利用行政命令，短平快達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)，短期內(nèi)看似投入成本過(guò)高，但是以后每年省下的金錢(qián)可以估算，但是為企業(yè)創(chuàng)造的時(shí)間和機(jī)會(huì)成本卻是難以預(yù)估。本次課程通過(guò)觀摩歐洲制造業(yè)的知名品牌企業(yè)&mda...[培訓(xùn)詳情]
• 精益企業(yè)TPM實(shí)戰(zhàn)
  開(kāi)課時(shí)間：2014-01-18地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)如何構(gòu)建精益企業(yè)管理體系？如何實(shí)現(xiàn)精益企業(yè)卓越運(yùn)營(yíng)？如何有效推進(jìn)精益生產(chǎn)，如何提高員工自主管理能力？如何提高企業(yè)的體質(zhì)和員工素質(zhì)？如何提高企業(yè)的整體效率和設(shè)備的綜合效率OEE?精益企業(yè)TPM可以為你解決這些問(wèn)題。課程大綱第一部分、TPM概論1、TPM理念與特點(diǎn)2、企業(yè)推行TPM的意義及作用3、TPM在組織中扮演的角色4、TPM的發(fā)展...[培訓(xùn)詳情]