培訓(xùn)文章

• 如何打造優(yōu)秀班組安全文化建設(shè)
  發(fā)布時間：2013-11-25點擊量：479
  安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，也是安全管理工作的主要表現(xiàn)形式，加強安全文化建設(shè)是確保企業(yè)文化建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要前提和基礎(chǔ)。實踐證明，供電企業(yè)班組建設(shè)需要安全文化，安全文化也只有與班組建設(shè)的實踐相結(jié)合，才能充滿生機和活力。一、班組安全文化建設(shè)的必要性及存在的問題1、班組安全文化建設(shè)的必要性（1）班組是安全生產(chǎn)之基。...[文章詳情]
• 班組管理的內(nèi)容有哪些？
  發(fā)布時間：2013-10-24點擊量：567
  班組管理的內(nèi)容是指在班組管理活動中應(yīng)做的具體工作。其內(nèi)容是十分廣泛的，如：生產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)核算、安全文明生產(chǎn)、教育培訓(xùn)工作等。具體如下：1．建立、健全以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項管理制度，做到工作有內(nèi)容、考核有標(biāo)準(zhǔn)。2．把任務(wù)分解到機臺、員工個人，實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，堅持按勞計酬。3．貫徹執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，合理使用工裝，開展全面...[文章詳情]
• 如何搞好班組建設(shè)、提高班組現(xiàn)場管理水平?
  發(fā)布時間：2013-07-04點擊量：334
  應(yīng)主要做好以下幾項工作：1）提高對加強班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理重要性的認(rèn)識。生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)管理素質(zhì)的集中表現(xiàn)。通過現(xiàn)場管理的好壞，即可判斷出企業(yè)的廣大職員的素質(zhì)和管理水平，產(chǎn)品質(zhì)量的可信賴程度，企業(yè)可協(xié)作程度。而班組又是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的前沿陣地，所以，提高企業(yè)的班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，是企業(yè)自身...[文章詳情]
• 優(yōu)秀班組長管理技能提升
  發(fā)布時間：2013-06-21點擊量：269
  課程背景企業(yè)90%的基礎(chǔ)管理工作靠誰去落實？90%的工作效率靠誰去推進(jìn)？90%的現(xiàn)場事故靠誰去發(fā)現(xiàn)并改善？100%的一線員工作業(yè)手法靠誰去指導(dǎo)？100%的一線員工靠誰去管理？在各企業(yè)組織扁平化的今天，顯然，是讓企業(yè)充滿活力的基礎(chǔ)細(xì)胞的創(chuàng)造者——班組長、部門主管等這些處于企業(yè)中底層的管理者。他們是公司和生產(chǎn)員工之間的橋梁，是...[文章詳情]
• 生產(chǎn)線員工崗位培訓(xùn)體系的建立
  發(fā)布時間：2013-05-28點擊量：313
  培訓(xùn)目標(biāo)：了解現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系發(fā)展前沿從系統(tǒng)的角度掌握專業(yè)的生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系深刻領(lǐng)悟生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的六大模塊能夠作為Teamleader推動工廠內(nèi)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的建立課程背景強將固然重要，精兵尤不可少??！對于制造業(yè)而言，一線員工是企業(yè)發(fā)展的“基石”，是沖鋒陷陣在企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量前線的士兵。日本豐...[文章詳情]
• 【IE/精益生產(chǎn)】班組長如何縮短服裝生產(chǎn)線的換款周期
  發(fā)布時間：2013-02-07點擊量：223
  在服裝企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場，換款周期是每一個管理人員都很關(guān)心的問題，換款周期的長短直接影響到生產(chǎn)線產(chǎn)量、效率波動的大小。換款周期也是考察班組長能力的一個主要方面?？焖贀Q款很重要，但要想把換款周期縮短不是一件很容易的事情，班組長要做好大量的前期準(zhǔn)備工作。1、班組長要了解排期表，提前了解下一個款的進(jìn)度，以便于進(jìn)行相應(yīng)的準(zhǔn)備。2...[文章詳情]
• 如何當(dāng)好班組長--生產(chǎn)一線主管技能訓(xùn)練
  發(fā)布時間：2013-02-04點擊量：155
  課程背景：班組長、車間一線主管是生產(chǎn)型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細(xì)胞，是企業(yè)直接帶兵打仗的人，他們是各項生產(chǎn)活動直接組織者與指揮者，是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜合素質(zhì)直接影響產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本消耗、安全與班組團(tuán)隊的穩(wěn)定性，最終將會直接或間接影響公司的利潤。因此打造一支過硬的一線管理團(tuán)隊，對于持續(xù)提升與鞏固公...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 班組卓越團(tuán)隊管理三板斧 —班組管理技能提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營
  開課時間：2025-12-19地點：濟(jì)南天數(shù)：2 天
  課程背景：作為班組管理者有沒有以下困惑？決策不知如何抉擇能把握方向目標(biāo)不知如何制定能激進(jìn)務(wù)實方案如何舉一反三能多謀善斷計劃不知如何制定能統(tǒng)籌高效工藝不知如何提煉能科學(xué)實用流程不知如何優(yōu)化能提高效率執(zhí)行不知如何保障能有效到位結(jié)果不知如何復(fù)盤能持續(xù)精進(jìn)如果班組管理者不懂得有效決策……如果班組管理者不擅長科學(xué)...[培訓(xùn)詳情]
• 降本增效—生產(chǎn)系統(tǒng)浪費識別與低成本改善
  開課時間：2025-11-27地點：長沙天數(shù)：2 天
  課程背景：據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在制造企業(yè)中任何時刻都有85%的工人沒做增值工作，5%的人看不出來是在工作，25%的人在等待工作，30%的人在為增加庫存工作，25%的人在按低效標(biāo)準(zhǔn)或方法進(jìn)行工作……在制造型企業(yè)，正確地減少不必要的浪費是降低生產(chǎn)成本、提升企業(yè)利潤的關(guān)鍵。許多制造型企業(yè)的管理者，尤其是中基層管理者由于沒有真正...[培訓(xùn)詳情]
• 一線班組長五項實用管理技能提升訓(xùn)練
  開課時間：2025-10-24地點：濟(jì)南天數(shù)：2 天
  課程背景：無數(shù)的企業(yè)在為沒有優(yōu)秀班組長在煩惱！如果企業(yè)沒有優(yōu)秀的班組長、、、、、再優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者（無論：老板、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、廠長及任何空降兵）管理思想無法落地！班組長是車間生產(chǎn)的最直接的組織者！他們的管理水平高與低決定了車間的品質(zhì)、產(chǎn)量、安全、成本及員工效率與穩(wěn)定性；也決定了企業(yè)高層的管理規(guī)劃是否能落地。所以，班...[培訓(xùn)詳情]
• 金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升
  開課時間：2025-07-26地點：北京天數(shù)：2 天
  【課程背景】企業(yè)的一線基層管理干部大部分都是從崗位優(yōu)秀的員工提拔；一般沒有接受過系統(tǒng)的管理技能訓(xùn)練，角色轉(zhuǎn)變后由管理個人轉(zhuǎn)為管理團(tuán)隊，很多提升后的班組長能取得個人成功，但不能帶領(lǐng)一個團(tuán)隊成功；因此一線班組長要具備擁有較高的綜合管理才能和素質(zhì)。運用培育新員工工作方法、講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通技巧是所有企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。隨著新...[培訓(xùn)詳情]
• 班組管理基石-TWI一線主管管理技能提升
  開課時間：2025-06-27地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：一線管理者承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。尤其是人員管理工作，隨著80、90后員工的大量加入，這項工作也越來越受到現(xiàn)場管理人員的重視。然而，隨著訂單交貨期日益縮短、品種變化大、新品種不斷上線……現(xiàn)場管理者...[培訓(xùn)詳情]