培訓(xùn)文章

• 全球采購管理新趨勢
  發(fā)布時間：2013-02-13點擊量：181
  身處信息和通訊變革的年代，經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益全球化，消費者對低價格、高質(zhì)量的個性化商品的胃口越來越大，以中國為首的低成本國家因而成為全球買家的采購中心。據(jù)Aberdeen最近一項調(diào)查結(jié)果顯示：未來3年內(nèi)，全球首席采購官們的當(dāng)務(wù)之急便是進(jìn)行“低成本國家采購”，同時，還必須在性價比與采購總成本之間尋求平衡。面對這一新的全球采...[文章詳情]
• 供應(yīng)商開發(fā)、考核與質(zhì)量管理操作實務(wù)
  發(fā)布時間：2012-12-20點擊量：239
  課程目標(biāo)根據(jù)目前制造業(yè)面臨全球能源和原材料價格上漲,客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，強(qiáng)勢供應(yīng)商技術(shù)和價格壟斷，采購成本居高不下，企業(yè)利潤空間下降，部分供應(yīng)商交貨不及時、質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量意識不強(qiáng)等問題，通過培訓(xùn)和大量成功案例分析，通過案例研討、角色扮演、專題討論、針對性課堂咨詢等體驗式教學(xué)，并借鑒和分析國內(nèi)制...[文章詳情]
• ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中如何成功實施
  發(fā)布時間：2012-11-26點擊量：158
  低下的成功率無疑向我們表明：在成功實施ERP系統(tǒng)的過程中，怎么樣實施是一個極其關(guān)鍵且不容忽視的環(huán)節(jié)。尤其是在市場經(jīng)濟(jì)中，實施的成敗最終決定著ERP效益的充分發(fā)揮。1﹑我國ERP實施的現(xiàn)狀及存在的問題分析面對WTO帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，越來越多的中國企業(yè)意識到要利用信息技術(shù)來增強(qiáng)自已的企業(yè)核心競爭力，來面對世界跨國公司的全面競爭。ERP...[文章詳情]
• 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的供應(yīng)商開發(fā)
  發(fā)布時間：2012-11-09點擊量：108
  上世紀(jì)八九十年代，IBM決定轉(zhuǎn)型，從縱向集成向外包過渡，面臨的問題之一就是供應(yīng)商行嗎？IBM的憂慮是有根據(jù)的。IBM歷來技術(shù)領(lǐng)先，當(dāng)時公司的任何東西對供應(yīng)商來說都是秘密，也反映了當(dāng)時的供應(yīng)商總體水平。但是，當(dāng)時供應(yīng)商還是有很多比IBM做得好的，他們更具成本優(yōu)勢。他們所需要的其實是機(jī)會和時間。二十一世紀(jì)之交，美國飛機(jī)制造、國防行...[文章詳情]
• 半導(dǎo)體設(shè)備制造行業(yè)的采購特點、現(xiàn)狀和發(fā)展
  發(fā)布時間：2012-11-07點擊量：417
  在采購和供應(yīng)管理方面，行業(yè)有區(qū)別，大體可分為多量少種還是多種少量兩類。家電、電子、汽車、零售、食品等行業(yè)采購量很大，但采購種類相對較少，是典型的多量少種；飛機(jī)制造、設(shè)備制造、大型醫(yī)療、通訊器材等則是采購種類很多，但每樣的采購量很低，是典型的多種少量。上述兩類對采購和供應(yīng)管理的要求也不盡相同。多量少種環(huán)境下的采購與供...[文章詳情]
• 如何與超市供應(yīng)商進(jìn)行有效談判
  發(fā)布時間：2012-10-26點擊量：513
  一、銷售分析1、最近時期的銷售情況(最近一個月或半個月2、供應(yīng)商商品中銷售最好和最差的商品3、每天、周周、每月銷售額4、顧客反饋二、利潤回顧1、銷售情況很好，供應(yīng)商是否能把進(jìn)價再降低，以便擴(kuò)大銷售量2、銷售達(dá)到供應(yīng)商的返利要求、供應(yīng)商應(yīng)予返利3、供應(yīng)商提供給其他超市更低的價格，應(yīng)對本超市一視同仁或提供更低價格4、供應(yīng)商的通道...[文章詳情]
• 項目采購風(fēng)險管理
  發(fā)布時間：2012-10-18點擊量：169
  在這篇文章中，我們先分析了項目中物資采購面臨的風(fēng)險，接著對此提出了采購風(fēng)險的識別和評估途徑，以及防范項目采購風(fēng)險的主要對策和風(fēng)險管理中采購環(huán)境的利用思路。我們都知道，項目物資采購包括了采購計劃制訂、采購審批、供應(yīng)商選擇、價格咨詢、采購招標(biāo)、合同簽訂與執(zhí)行、貨物驗收、核算、付款等諸多環(huán)節(jié)，由于受各種因素的影響，采購的...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 采購成本優(yōu)化與控制技巧
  開課時間：2024-12-05地點：深圳天數(shù)：1 天
  課程背景：當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī)，此次金融危機(jī)對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴(yán)重影響，各企業(yè)紛紛通過加強(qiáng)管理來降低運營成本以應(yīng)對危機(jī)。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。通用電氣前任首席執(zhí)行官杰克•韋爾奇說：“在一家公司里，采購和銷售是僅有的兩個能...[培訓(xùn)詳情]
• 高級采購管理-采購人員綜合能力提升與再造
  開課時間：2022-12-16地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景作為采購人員，需要掌握哪些核心工作技巧?怎樣在短期內(nèi)提高效率?怎么使工作做得更出色，怎樣得到老板的信任和支持，怎樣為公司節(jié)約成本，怎樣提升自我潛能。本課程將著眼于提高您的核心采購技能、工作效率和專業(yè)知識，以達(dá)到有效降低采購成本，提升競爭優(yōu)勢的目的。事實表明：核心技能方面培訓(xùn)對采購人員有很深的職業(yè)影響力，對未...[培訓(xùn)詳情]
• 非生產(chǎn)物資的采購與管理（間接采購管理）
  開課時間：2021-09-16地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】非生產(chǎn)物資采購，即GeneralProcurement或In-directMaterialPurchase，通常是指非直接性生產(chǎn)物資的采購。由于非生產(chǎn)物資采購工作相當(dāng)瑣碎，系統(tǒng)化程度較低，管理與控制較難，無形中形成了較高的采購成本。近年來，企業(yè)對非生產(chǎn)物資采購及成本的有效控制及其管理的重視程度越來越高，專業(yè)化與系統(tǒng)化是眾多企業(yè)對非生產(chǎn)采購管理的基...[培訓(xùn)詳情]
• MRO備品備件采購與管理
  開課時間：2019-10-25地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：MRO采購和供應(yīng)管理，有其自身的特點：在公司中不太受重視、流程不規(guī)范和統(tǒng)一、占據(jù)采購員的大量時間等等。但是，MRO采購一旦做的不好，對公司的生產(chǎn)運營會造成非常不好的影響，從而影響采購部門的整體績效，和采購部員工的整體聲譽(yù)。另外，MRO采購實際上是公司和采購部門的成本節(jié)約的最后一個金礦。本課程，結(jié)合世界級的采購公司的...[培訓(xùn)詳情]
• 備品/備件MRO品采購與管理實務(wù)
  開課時間：2017-11-17地點：深圳天數(shù)：2 天
  【課程背景】在我們采購的物料中，經(jīng)常把其劃分為直接物料和間接物料。直接物料是與最終產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的物料，它通常是大宗采購。直接采購由于它的可預(yù)見性和大宗交易的特點，在采購交易量中的所占比重比較少(生產(chǎn)公司中占20%～40%)，但是卻占生產(chǎn)企業(yè)總采購支出的60%。間接物料是公司購買的與最終產(chǎn)品不直接相關(guān)的商品或服務(wù)，間接物料又...[培訓(xùn)詳情]