培訓文章

• 如何搞好車間管理－生產(chǎn)車間管理實務
  發(fā)布時間：2012-07-15點擊量：116
  培訓收益：l、明確現(xiàn)場干部的角色定位，掌握車間日常事務管理及人員管理的精髓；2、掌握簡單的質(zhì)量工具改進生產(chǎn)品質(zhì)的方法；3、學習有效掌握生產(chǎn)進度，控制制造成本的方法；4、學會發(fā)現(xiàn)和挖掘問題，掌握用簡單工具解決各種車間復雜問題；5、培養(yǎng)設備保養(yǎng)意識，學會運用TPM的方法提高生產(chǎn)力培訓特色：l、 可操作性：聚焦于現(xiàn)場的實際操作訓練...[文章詳情]
• 生產(chǎn)車間管理實務
  發(fā)布時間：2012-07-13點擊量：127
  課程簡介：生產(chǎn)車間是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主戰(zhàn)場，在多品種小批量生產(chǎn)的時代下，企業(yè)的產(chǎn)品品種越來越多、產(chǎn)品的生命周期越來越短，企業(yè)的生產(chǎn)面臨越來越多的挑戰(zhàn)：交貨期越來越短，緊急訂單越來越多；不斷變化的市場需求使得生產(chǎn)能力有時不足，有時過剩；頻繁地切換生產(chǎn)線；庫存不斷增加，場地不夠用等。本課程以精益生產(chǎn)思想為主導，以實用...[文章詳情]
• 一線主管生產(chǎn)車間管理實務技能培訓
  發(fā)布時間：2012-07-09點擊量：132
  課程目的：生產(chǎn)車間是制造型企業(yè)的主戰(zhàn)場，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、成本損耗和員工士氣等因素基本源于生產(chǎn)車間管理，生產(chǎn)車間管理是運營管理的核心和基礎。本課程以精益生產(chǎn)思想為主導，以數(shù)十家企業(yè)現(xiàn)場改進案例為基礎，全過程貫穿實務方法和工具，幫助車間干部系統(tǒng)地提升車間管理能力，是一門具有極強實戰(zhàn)指導意義的經(jīng)典課程。課程大綱第一部...[文章詳情]
• 生產(chǎn)車間管理技能實務培訓
  發(fā)布時間：2012-07-09點擊量：239
  【課程目的】清晰、準確的理解車間主管在日常工作中的角色、作用及職位要求；領悟并掌握 PDCA 循環(huán)，使用相關(guān)改進手段處理現(xiàn)場問題；掌握車間管理者時間分配技巧、做事原則與溝通方法；明晰如何打造具有出色完成任務能力的團隊；如何出色完成生產(chǎn)管理中的主要 KPI；了解 5S 的真正意義和作用，并掌握推進方法；制定將所學技巧運用到實際工作...[文章詳情]
• 生產(chǎn)車間管理實務培訓
  發(fā)布時間：2012-07-08點擊量：129
  課程背景：對于目前企業(yè)來說，隨著勞動力成本增加，蔓延全球的經(jīng)濟危機，日益增多的競爭對手，我們普遍面臨經(jīng)營成本的巨大壓力和利潤下降的挑戰(zhàn)。為了保住市場，有時我們不得不面對微利甚至無利的訂單，制造工廠如何能有效應對并發(fā)展？對于生產(chǎn)部門來說，面對以上種種壓力，歸根結(jié)底就是積極向上的團隊管理、生產(chǎn)效率的提升、產(chǎn)品質(zhì)量的保證...[文章詳情]

培訓課程

• 工藝流程規(guī)劃和設計
  開課時間：2021-10-29地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景前言：設計和研發(fā)是制造語言的設計，工藝是制造語言的傳遞和復制，是從原材料到成品轉(zhuǎn)化的全過程。優(yōu)秀的工藝設計，能夠使原材料，半成品和成品形成流動的整體。通過該課程的學習，不但可以掌握工藝規(guī)劃的整體流程，而且可以獲得各個階段的具體指導方法。通過課程學習，企業(yè)可以根據(jù)自身的實際情況，搭建自己的工藝路線和制造系統(tǒng)。...[培訓詳情]
• 生產(chǎn)車間管理實戰(zhàn)
  開課時間：2018-10-26地點：深圳天數(shù)：1 天
  課程背景生產(chǎn)車間是制造企業(yè)的主戰(zhàn)場，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、成本損耗和員工士氣基本源于生產(chǎn)車間管理，現(xiàn)場管理部的管理水平、督導技巧的好壞，直接影響企業(yè)的經(jīng)營績效。很多企業(yè)都很重視車間現(xiàn)場管理，但是總是受制于管理人員和員工的素質(zhì)而無法讓現(xiàn)場有效運作，造成太多的不良品，太多的材料工時等的浪費，在車間現(xiàn)場總是能看到有的人忙個...[培訓詳情]
• 生產(chǎn)車間管理實務
  開課時間：2018-07-22地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：生產(chǎn)車間是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主戰(zhàn)場，在多品種小批量生產(chǎn)的時代下，企業(yè)的產(chǎn)品品種越來越多、產(chǎn)品的生命周期越來越短，企業(yè)的生產(chǎn)面臨越來越多的挑戰(zhàn)：交貨期越來越短，緊急訂單越來越多；不斷變化的市場需求使得生產(chǎn)能力有時不足，有時過剩；頻繁地切換生產(chǎn)線；庫存不斷增加，場地不夠用等。本課程以精益生產(chǎn)思想為主導，以實用...[培訓詳情]
• 生產(chǎn)車間管理實務
  開課時間：2015-11-06地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：生產(chǎn)車間是制造企業(yè)的主戰(zhàn)場，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、成本損耗和員工士氣基本源于生產(chǎn)車間管理，現(xiàn)場管理部的管理水平、督導技巧的好壞，直接影響企業(yè)的經(jīng)營績效。很多企業(yè)都很重視車間現(xiàn)場管理，但是總是受制于管理人員和員工的素質(zhì)而無法讓現(xiàn)場有效運作，造成太多的不良品，太多的材料工時等的浪費，在車間現(xiàn)場總是能看到有的人忙...[培訓詳情]
• 金牌班組長鍛造-核心工作管理篇
  開課時間：2014-08-29地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境日趨復雜多變，戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行同樣重要。如果執(zhí)行力缺失，再完美的策略也會隨時崩潰。在企業(yè)，高層管理者負責戰(zhàn)略的制定，中基層員工負責戰(zhàn)略的執(zhí)行，所以企業(yè)的執(zhí)行力如何，中基層的管理水平至關(guān)重要，而作為直接“帶兵打仗，攻城略地”的基層主管---班組長，其管理水平如何更加直接關(guān)系到戰(zhàn)略的執(zhí)行...[培訓詳情]