培訓文章

• IPD集成產(chǎn)品開發(fā)高級沙盤實戰(zhàn)
  發(fā)布時間：2013-02-23點擊量：141
  課程背景不少企業(yè)管理者已通過各種途徑了解到了IPD理念及管理體系知識，并且在企業(yè)內(nèi)部進行了推行，但在如何進行操作的細節(jié)上仍存在諸多不清楚的地方，或在具體執(zhí)行的過程中仍有各種各樣的問題?；诖?，通過對一個產(chǎn)品的全流程模擬，充分展示在產(chǎn)品開發(fā)的客觀規(guī)律、阻礙產(chǎn)品開發(fā)成功的主要因素及相應的解決辦法，為企業(yè)管理者提供一個產(chǎn)品開...[文章詳情]
• IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理
  發(fā)布時間：2013-01-31點擊量：161
  課程背景研發(fā)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略基石，目前在國內(nèi)，新產(chǎn)品研發(fā)管理還是一個比較新的概念，在很多企業(yè)中，雖然有研發(fā)部門，甚至研究院，也開發(fā)了諸多產(chǎn)品，但是總體而言，存在以下問題：研發(fā)速度和質(zhì)量不高；研發(fā)部門不能和采購、生產(chǎn)部門緊密配合，無法順利地試制和量產(chǎn)；研發(fā)的投入產(chǎn)出比無法控制；總是抱怨人手不夠；對于新產(chǎn)品研發(fā)感...[文章詳情]
• IPD集成產(chǎn)品開發(fā)助力研發(fā)組織模式設計
  發(fā)布時間：2012-06-25點擊量：226
  在研發(fā)組織模式設計中有沒有什么好的方法和工具?這是很多企業(yè)在管理研發(fā)組織面臨的首要問題。本文通過介紹全球范圍的產(chǎn)品開發(fā)時代劃分，以及對應的管理階段，再聯(lián)系中國市場和行業(yè)的主要特征，介紹適合中國特征的產(chǎn)品開發(fā)管理工具-集成產(chǎn)品開發(fā)管理(IPD)的主要思想，組織體系和項目團隊，最后對集成產(chǎn)品開發(fā)管理(IPD)在研發(fā)體系建設中的重要...[文章詳情]
• IPD集成產(chǎn)品開發(fā)的原理、思想與實踐
  發(fā)布時間：2012-06-25點擊量：2575
  一、集成產(chǎn)品開發(fā)的基本思想集成產(chǎn)品開發(fā)的思想來源于美國PRTM公司出版的PACE(Product And Cycle-time Excellence，產(chǎn)品及生命周期優(yōu)化法)一書，在這本書中詳細描述了業(yè)界最佳的產(chǎn)品開發(fā)模式所包含的各個方面。經(jīng)過世界眾多公司的實踐，已成熟為一套指導開發(fā)的理論;同時經(jīng)過實踐，集成產(chǎn)品開發(fā)管理模式集成一套了完善的企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)方法論。...[文章詳情]
• IPD集成產(chǎn)品開發(fā)的核心思想和框架
  發(fā)布時間：2012-06-12點擊量：95
  什么是集成產(chǎn)品開發(fā)集成產(chǎn)品開發(fā)（Integrated Product Development, 簡稱IPD）是一套產(chǎn)品開發(fā)的模式、理念與方法。IPD的思想來源于美國PRTM公司出版的《產(chǎn)品及生命周期優(yōu)化法》（簡稱PACE——Product And Cycle-time Excellence）一書，該書中詳細描述了這種新的產(chǎn)品開發(fā)模式所包含的各個方面。最先將IPD付諸實踐的是IBM公司，199...[文章詳情]
• 集成產(chǎn)品開發(fā)團隊的管理和決策
  發(fā)布時間：2012-06-12點擊量：159
  就團隊成員之間的信任關系而言，研究發(fā)現(xiàn)，這5個維度的重要程度是相對穩(wěn)定的，通常其順序是：正直>能力>忠實>一貫>開放。而且，正直程度和能力水平是一個人判斷另一個人是否值得信賴的兩個最關鍵的特征。一般人把正直看得很重，因為如果對別人的道德性格和基本的誠實缺乏把握，信任的其他維度就沒有意義了。能力水平也被看的很重，原因大概是...[文章詳情]
• IPD集成產(chǎn)品開發(fā)的沙盤演練
  發(fā)布時間：2012-06-03點擊量：173
  課程收益 經(jīng)過沙盤演練，完全運作一個真實的產(chǎn)品開發(fā)項目，讓學員身臨IPD流程每一關鍵環(huán)節(jié)，讓學員真實管理IPD流程每一環(huán)節(jié)，掌握IPD流程影響因素，清楚產(chǎn)品研發(fā)管理中決策指標的如何影響產(chǎn)品最終實現(xiàn)，讓學員快速建立研發(fā)管理者的管理經(jīng)驗；在沙盤演練過程中，學員親自組織產(chǎn)品開...[文章詳情]

培訓課程

• IPD集成產(chǎn)品開發(fā)
  開課時間：2025-04-21地點：上海天數(shù)：2 天
  課程定位與價值：集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD Integrated Product Development）來源于PACE（Product And Cycle Excellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領先的研發(fā)咨詢機構PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM公司五年的實踐，總結出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企業(yè)紛紛實施IPD，以提升創(chuàng)新能力。在國內(nèi)，華...[培訓詳情]
• 向華為學：IPD-構建高效的產(chǎn)品管理體系
  開課時間：2024-07-25地點：武漢天數(shù)：2 天
  〖課程背景〗好公司離不開好產(chǎn)品，好產(chǎn)品離不開好管理。隨著企業(yè)外部競爭的日漸激烈，以及內(nèi)部產(chǎn)品的逐漸增加，高效產(chǎn)品管理體系對于企業(yè)的良好運營和持續(xù)盈利，已顯得越來越重要。為什么公司一年下來上市的新產(chǎn)品不多？為什么上市的新產(chǎn)品質(zhì)量問題頻頻出現(xiàn)？為什么新產(chǎn)品的成本沒有市場競爭力？為什么新產(chǎn)品的開發(fā)速度慢、上市即變成&ldquo...[培訓詳情]
• 敏捷軟件開發(fā)
  開課時間：2023-09-25地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景誰能盡快開發(fā)出符合客戶需求的產(chǎn)品，誰就是大贏家?。∪绾问巩a(chǎn)品開發(fā)周期顯著縮短？如何促使企業(yè)充分利用外部資源，尋求合作設計、開發(fā)和制造的機會，讓新產(chǎn)品上市時間更快？“敏捷化開發(fā)”是國外最新提出的著眼于速度競爭的新產(chǎn)品開發(fā)管理模式，其基于一系列先進的研發(fā)管理方法，采取產(chǎn)品開發(fā)與市場投入的速度領先戰(zhàn)略，...[培訓詳情]
• 如何構建高效的研發(fā)體系—IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）體系精講
  開課時間：2017-10-27地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景企業(yè)創(chuàng)新過程中，常常出現(xiàn)面臨研發(fā)閉門造車、技術創(chuàng)新缺乏有效途徑，知識積累嚴重依賴個人、研發(fā)效率低、產(chǎn)品缺乏市場競爭力、研發(fā)人才忙于“救火”，難以實現(xiàn)長期有效的產(chǎn)品規(guī)劃，等等一系列問題。那么，如何才能解決這一系列難題？如何才能構建一套高效的研發(fā)管理體系呢？以IBM、華為、飛利浦等公司為代表的、在產(chǎn)品創(chuàng)新...[培訓詳情]
• 打造高效的研發(fā)體系-IPD集成產(chǎn)品開發(fā)沙盤實戰(zhàn)演練
  開課時間：2013-07-19地點：北京天數(shù)：2 天
  【課程背景】隨著中國國內(nèi)產(chǎn)品開發(fā)流程體系和創(chuàng)新機制的不斷完善，涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀企業(yè)，像華為，中興，海爾、騰訊等，但對于絕大數(shù)中國制造型企業(yè)而言，還正在向中國創(chuàng)造型企業(yè)轉型，在轉型的過程中，面臨很多的問題，這些問題概括起來有如下幾個方面：1）系統(tǒng)工程師（SE）、研發(fā)管理人員、PDT經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理很難找，很難培養(yǎng)，這是中國...[培訓詳情]