培訓(xùn)文章

• 高級人力資源管理師能力自述
  發(fā)布時間：2013-07-08點擊量：209
  高級人力資源是指一個社會所擁有的智力勞動和體力勞動能力的人們的總稱，包括數(shù)量與質(zhì)量兩種。人力資源管理（HumanResourceManagement）是指一個組織對人力資源的獲取、維護(hù)、激勵、運(yùn)用與發(fā)展的全部管理過程與活動。主要包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理以及組織文化、組織變革與發(fā)展七部分...[文章詳情]
• 基于企業(yè)戰(zhàn)略的股權(quán)激勵模式設(shè)計
  發(fā)布時間：2013-04-01點擊量：105
  課程背景為什么民營企業(yè)難于做強(qiáng)做大？為什么職業(yè)經(jīng)理人另起爐灶成為老東家的競爭對手？為什么優(yōu)秀人才留不住，有能力的對企業(yè)不忠誠？人才的流失不僅帶走了客戶、技術(shù)等寶貴資源，浪費(fèi)了巨大機(jī)會成本，而且動搖了軍心！如何給優(yōu)秀人才戴上“金shou銬”，長期為企業(yè)服務(wù)？如何建立多贏機(jī)制平臺，激勵人才共創(chuàng)輝煌事業(yè)？任何改革成...[文章詳情]
• 如何進(jìn)行年終激勵大盤點
  發(fā)布時間：2013-03-12點擊量：74
  A企業(yè)是一家年銷售額在5億元左右的湖北上市企業(yè)，年利潤額在3千萬元左右，該企業(yè)開始發(fā)展非常迅速，很快從十幾人的公司發(fā)展到500多人的中型企業(yè)。但從2003年起，企業(yè)似乎發(fā)展停滯不前了，董事長為了挽救局面，換掉了總經(jīng)理，自己兼任總經(jīng)理，同時給自己的中層員工工資普遍長了30％－50％，在湖北地區(qū)屬于中高收入，員工的工資也長了20％左右...[文章詳情]
• 企業(yè)全面薪酬管理體系構(gòu)建
  發(fā)布時間：2013-01-24點擊量：132
  課程背景企業(yè)薪酬管理中，普遍存在著令企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人頭痛不已的八大問題。☆沒有科學(xué)的薪資政策設(shè)計，員工薪酬體系與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施脫節(jié)，員工薪酬沒有明確的導(dǎo)向作用。☆薪資的核發(fā)沒有令人信服的依據(jù)，員工薪資的多少不能反映員工對企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)大小的差距，員工多勞不能多得；☆簡單地實行提成制和計件形式的工資，企業(yè)組織對員工沒有必...[文章詳情]
• 企業(yè)人力資源部門與業(yè)務(wù)部門的配合方法
  發(fā)布時間：2013-01-16點擊量：255
  某天與一人力資源部門部門總監(jiān)的交流，啟發(fā)了我想寫這篇文章的想法。據(jù)她所述，在日常工作中，往往是在業(yè)務(wù)部門在與員工溝通遇到進(jìn)退兩難的瓶頸時，才尋求企業(yè)人力資源部門的支持。而那時，員工與企業(yè)的矛盾已經(jīng)激化，將企業(yè)置于被動的境地，加大了企業(yè)人力資源部門的工作難度，最終效果很難保證。在企業(yè)人力資源部門介入之后，業(yè)務(wù)部門的支...[文章詳情]
• 基于戰(zhàn)略的薪酬管理體系設(shè)計
  發(fā)布時間：2013-01-14點擊量：71
  課程目的本課程強(qiáng)調(diào)知識結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)性與方法的實操性。學(xué)員聽完課后能夠基本了解薪酬體系設(shè)計的流程與主要方法，在老師的指導(dǎo)下能夠完成薪酬體系設(shè)計。課程大綱第一單元薪酬與薪酬管理體系薪酬的構(gòu)成及其功能薪酬管理體系框架薪酬管理體系構(gòu)建的一般步驟第二單元戰(zhàn)略性薪酬管理企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性薪酬管理外部競爭力與薪酬戰(zhàn)略內(nèi)部公平性與薪酬...[文章詳情]
• HR在績效管理與薪酬管理體系構(gòu)建中的角色
  發(fā)布時間：2013-01-11點擊量：95
  課程背景每年一度的績效考核與薪酬調(diào)整即將來臨，如何客觀公正的評價部門和個人的工作績效、如何合理的分配獎金？如何通過績效考核與薪酬調(diào)整鑒別員工的能力、激勵員工的潛力、發(fā)揮員工的聰明才智，將是企業(yè)人力資源管理人士年終面臨的又一次大挑戰(zhàn)。如何才能讓管理者和員工高高興興地接受考核呢？如果能掌握好正確的實施方法，恢復(fù)年終績效...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 股權(quán)激勵方案設(shè)計班
  開課時間：2021-12-16地點：廣州天數(shù)：2 天
  概述/Overview股權(quán)激勵？還是事業(yè)合伙人制？不用糾結(jié)如何二選一，股權(quán)激勵是方法，事業(yè)合伙人是目的。共同目標(biāo)都是為了穩(wěn)定、激活、擴(kuò)大企業(yè)的人才團(tuán)隊，讓更多的人以企業(yè)為己任，主動推動企業(yè)發(fā)展。費(fèi)用/Fee：6800元/人RMB•活動綱要/Outline第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵？2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵和...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)最新控員?優(yōu)崗?增效?調(diào)薪策略班
  開課時間：2021-12-16地點：北京天數(shù)：2 天
  【課程背景】優(yōu)化崗位設(shè)置，合理配置人力資源，精煉員工隊伍，提高人效，提高員工收入水平，穩(wěn)定員工隊伍，最大限度地降低人工成本顯得尤為迫切重要。挖掘提高勞動效率的內(nèi)在潛力，實現(xiàn)員工工資提升但人工成本總額降低，是近年來企業(yè)發(fā)展中的一個重要課題。【課程收益】1、了解企業(yè)面臨的困局及對人力資源管理的挑戰(zhàn)2、掌握精煉員工隊伍的流...[培訓(xùn)詳情]
• 薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營
  開課時間：2019-12-16地點：北京天數(shù)：2 天
  課程收益：1、用培訓(xùn)的費(fèi)用達(dá)到咨詢的效果2、有助于企業(yè)建立支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、具有激勵效應(yīng)、能解決內(nèi)外部公平問題，系統(tǒng)、規(guī)范的薪酬福利體系；3、有助于合理制定薪酬策略，加強(qiáng)薪酬預(yù)算、強(qiáng)化薪酬監(jiān)控，及時進(jìn)行薪酬調(diào)整，切實提高薪酬日常管理工作！4、掌握薪酬設(shè)計有關(guān)理念、工具、方法和技巧，薪酬設(shè)計不再難！1)選擇根據(jù)能力付酬機(jī)制...[培訓(xùn)詳情]
• 4P薪酬管理體系設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營
  開課時間：2017-07-20地點：北京天數(shù)：3 天
  【課程目標(biāo)】：了解薪酬管理在人力資源管理體系中的地位與作用；了解薪酬管理的基本理念和薪酬體系設(shè)計的理論模型；掌握崗位評價內(nèi)涵、作用、意義與基本工具，并能組織企業(yè)進(jìn)行崗位評價；掌握薪酬管理體系設(shè)計的基本程序與方法，并能對企業(yè)薪酬體系進(jìn)行診斷和優(yōu)化設(shè)計。【課程特色】針對性：針對性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想...[培訓(xùn)詳情]
• 基于戰(zhàn)略的薪酬管理體系設(shè)計
  開課時間：2015-11-11地點：北京天數(shù)：2 天
  課程收益：該培訓(xùn)是一種從哲學(xué)到數(shù)學(xué)的演繹，因此可以幫助學(xué)員學(xué)會慎密地系統(tǒng)思考；通過人力資源理念的灌輸，讓學(xué)員對人力資源管理有整體的了解，以便在實踐工作中自覺的運(yùn)用人力資源管理技能；通過職位評估模型的設(shè)計和練習(xí)，使學(xué)員掌握如何在自己企業(yè)內(nèi)部展開職位評估；通過薪酬調(diào)查的培訓(xùn)，使學(xué)員了解并掌握薪酬調(diào)查和數(shù)據(jù)分析的方法；通...[培訓(xùn)詳情]