培訓文章

• 理解TPS豐田生產方式—JIT準時生產
  發(fā)布時間：2013-09-25點擊量：263
  豐田生產方式用看板方式來實現(xiàn)準時生產。但是，并不是說準時生產=看板方式。在其他行業(yè)，即使不是使用看板方式，如果實現(xiàn)了準時生產，也可以成為豐田生產方式。準時生產（JUST-IN-TIME）最初是豐田喜一郎提出的。豐田汽車在二戰(zhàn)后曾經由于庫存過多瀕于破產，據(jù)說這種狀況就是“準時生產”產生的背景。在這種狀況下豐田喜一郎辭職，...[文章詳情]
• 理解TPS豐田生產方式—自働化、作業(yè)標準
  發(fā)布時間：2013-09-23點擊量：467
  豐田生產方式的另外一個支柱是自働化（JIDOUKA，自主化）。不是自動化，是帶有人字旁的自動化。自働化（JIDOUKA，自主化）是運用智慧進行生產，是日本制造業(yè)的優(yōu)勢的體現(xiàn)。隨著最近機械設備的高性能化和高速化，一旦發(fā)生小小的異常，比如機器中混進異物、卷入碎片，造成設備或者模具損壞，幾十幾百的次品瞬間就會堆積成山。這些自動化設備不...[文章詳情]
• 理解TPS豐田生產方式—賺錢的IE工業(yè)工程
  發(fā)布時間：2013-09-17點擊量：416
  據(jù)說豐田生產方式的全貌至今未見公諸于世，僅能從面對企業(yè)進行豐田生產方式管理指導的管理咨詢師那里了解到它的一些片斷。曾經有這樣一則軼事?？巳R斯勒公司是曾經位居美國汽車業(yè)前三的公司，其董事長兼CEO羅伯特·伊頓在94年初的發(fā)布會時說：“我們已經實現(xiàn)了優(yōu)于日本廠商的生產效率，已經沒有必要再向豐田學習了。”這是因...[文章詳情]
• TPS豐田生產方式是企業(yè)永遠的課題
  發(fā)布時間：2013-02-28點擊量：228
  1.目前各家企業(yè)正拼命為保住人力而頭破血流,但事實上,工作現(xiàn)場卻仍舊存在著相當多的多余能力,問題就出現(xiàn)在那些不知活用人力的監(jiān)督人員身上.工作的流暢感,作業(yè)一貫化.2.令人無法理解的最大問題則是大家只將目光集中在現(xiàn)狀的問題上,而忘了豐田生產方式的本質,認為在多種少量的時代里,就推進豐田生產方式;物質充裕時代里,就學習豐田生產方式,好...[文章詳情]
• TPS豐田生產方式之豐田沒有懶員工
  發(fā)布時間：2013-01-23點擊量：130
  豐田式的改善，是從思考開始的。思考出來的方法不必非要是正確答案不可。提案人要針對改善方案，慢慢深入理解每個細節(jié)，了解問題所在，或哪個地方做得不錯。采用這種方式，上司必須耐著性子，下屬也必須要自己思考。為何懶得動腦?筆者在協(xié)助企業(yè)改善生產方式時，也碰到過一些無法耐著性子的老板。我的生產改革方式就是豐田式的“自己找...[文章詳情]
• TPS豐田生產方式簡介
  發(fā)布時間：2012-12-18點擊量：210
  自上世紀以來豐田生產方式TPS(Toyota production System 豐田生產方式)取得了極大成功。不帶任何成見地到現(xiàn)場實地觀察生產情況是豐田模式強調的準則之一。日前本報記者走進了天津一汽豐田汽車有限公司對該公司副總經理德田純一進行了專訪。“現(xiàn)地現(xiàn)物”豐田生產方式誕生于上世紀50年代這種生產系統(tǒng)的靈感來源于創(chuàng)始人大野耐一的超...[文章詳情]
• 持續(xù)改善與精益生產（TPS豐田生產方式）
  發(fā)布時間：2012-12-14點擊量：202
  《改善--日本企業(yè)成功的關鍵》一書的作者，今井正明先生，他認為豐田成功的關鍵在于貫徹了Kaizen（持續(xù)改善）的經營思想。Kaizen是一個日語詞匯，意指小的、連續(xù)的、漸進的改進，這一方法是指企業(yè)通過改進一系列生產經營過程中的細節(jié)活動，如持續(xù)減少搬運等非增值活動、消除原材料浪費、改進操作程序、提高產品質量、縮短產品生產時間、不斷...[文章詳情]

培訓課程

• 向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰(zhàn)培訓
  開課時間：2025-04-18地點：青島天數(shù)：2 天
  【課程背景】本課程針對企業(yè)現(xiàn)存的現(xiàn)場管理問題，通過對一流現(xiàn)場的對標講解，和解決問題的思路的導入，幫助企業(yè)了解現(xiàn)場問題的根源（7大浪費），通過標準化、目視化、5S等管理工具的導入，尋求低成本、高效現(xiàn)場管理的思路和方法，從而幫助企業(yè)更好地降低成本，提高生產效率，滿足客戶的需求。 【課程目標】掌握現(xiàn)場管理的理念、方法和工具...[培訓詳情]
• 精益生產核心工具培訓
  開課時間：2014-07-30地點：廣州天數(shù)：3 天
  【課程背景】在國內外競爭日益加劇的大環(huán)境下，制造業(yè)普遍面臨原材料上漲、勞務費用不斷激增、生產效率低下、庫存堆積、管理成本加大、甚至勞工荒……資料顯示：2011年廣東企業(yè)的用口缺口達100萬，所以推行精益生產是中國制造業(yè)轉變增長方式、參與全球競爭的必然選擇！是中國由制造大國轉變制造強國的必經之路！“精益生產...[培訓詳情]