設備管理模式

設備管理模式

培訓文章

傳統(tǒng)設備管理模式如何進行改善

發(fā)布時間：2012-10-28點擊量：155

1、完善體制，拓展設備管理組織框架，有針對性的研究，有步驟有計劃的推進。完善的體制是保證TPM得以順利推進并取得良好效果的前提，生產指標的按時完成，設備可動率的100%，設備使用壽命的最大化，才是一個企業(yè)設備管理的最終目的。從設備引進計劃與方案、設備安裝與調試，設備性能考核、設備維修技術培訓到設備投入使用后的保養(yǎng)維護、設備...[文章詳情]
“保姆式”設備管理模式解析

發(fā)布時間：2012-07-21點擊量：208

保姆式服務的特點保姆式服務就是賦予設備人性化概念，為設備提供各類專業(yè)化服務。該管理模式以保證和提高設備完好率和利用率為目標，以設備保養(yǎng)為管理重點，對設備實行全程服務式管理。它有如下幾個特點：(1)保養(yǎng)專業(yè)化過去的設備日常保養(yǎng)都是由操作手完成的，在“保姆式”服務的管理模式中，改變了過去由設備操作手負責保養(yǎng)的做法...[文章詳情]
愛普生的多級設備管理模式

發(fā)布時間：2012-06-22點擊量：135

在愛普生有一句名言，叫做:“誰先發(fā)現(xiàn)的問題，就應最先在那里開始解決”，在實踐中，天津愛普生摸索出了一套多級設備管理模式。一、多級管理模式1.天津愛普生有限公司的體制結構(與設備管理尤關的省略)：公司的最高領導層為總經理和副總經理(在董事會的領導下)；下設掃印頭制造部、墨盒制造部，技術部生產管理部，總務部、營業(yè)部、...[文章詳情]
中國企業(yè)的設備管理模式與管理體系

發(fā)布時間：2012-06-21點擊量：107

一、對企業(yè)設備管理模式及發(fā)展的認識1．管理模式管理模式是管理所采用的基本思想和方式。對于企業(yè)組織來說，管理模式本質上是為保證高效率完成企業(yè)既定目標而建立的對資源組織活動和實施活動過程進行控制的規(guī)范化、標準化系統(tǒng)。任何管理模式的產生都有其社會背景。這種社會背景直接形成管理模式的思想背景。如計劃經濟環(huán)境下的設備管理的計劃...[文章詳情]

培訓課程

設備全生命周期管理

開課時間：2025-04-15地點：上海+成都天數(shù)：2 天

課程目標：了解設備全生命周期管理的兩大目標OEE和LCC，以及推進設備全生命周期管理的四道防線；掌握MP設計、初期流動管理及設備FMEA在設備管理前期的應用；樹立和增強“設備零故障”的觀念和信心，掌握通過TPM自主維護與計劃維護活動的STEP活動，推進設備零故障運動；建立和完善設備點檢體系、故障管理體系及潤滑管理體系；推...[培訓詳情]
設備管理模式創(chuàng)新與設備點檢實踐

開課時間：2014-08-22地點：青島天數(shù)：2 天

課程背景隨著作業(yè)機械化、自動化程度的大幅提高，企業(yè)對設備的依賴程度正日益加深，安全、成本、產量、質量、交貨期的成果，均取決于企業(yè)設備管理水平的程度，向產品作業(yè)設備提出“零事故、零非計劃停產時間、零速度損失、零廢品”的要求。本課程，導入先進的“以點檢為核心的設備管家體系”，通過講解、介紹國內外企業(yè)...[培訓詳情]

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