培訓(xùn)文章

• 崗位分析、任職資格與薪酬設(shè)計(jì)
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-29點(diǎn)擊量：101
  課程內(nèi)容第一篇崗位分析、職位評(píng)估第一部分崗位分析一、為什么要做崗位分析？二、崗位分析、職位分析、工作分析的區(qū)別三、崗位分析在HR管理體系中的作用四、崗位分析與職位說(shuō)明書五、崗位分析模式選擇（美國(guó)模式、歐洲模式與金方策模式）六、崗位分析與職位說(shuō)明書的價(jià)值與意義七、崗位分析不可違背的幾條規(guī)則八、職位描述（職位關(guān)系、管理幅...[文章詳情]
• 《工傷保險(xiǎn)條例》精準(zhǔn)解讀與工傷爭(zhēng)議、調(diào)解、賠償與企業(yè)薪酬福利法律風(fēng)險(xiǎn)防范
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-13點(diǎn)擊量：111
  課程背景：經(jīng)過(guò)重大修改后的《工傷保險(xiǎn)條例》于2011年1月1日實(shí)施。并對(duì)工傷認(rèn)定范圍、工傷鑒定及爭(zhēng)議處理程序、工傷待遇標(biāo)準(zhǔn)、不參保單位處罰力度等進(jìn)行了重大調(diào)整。通過(guò)修改，國(guó)家加快了工傷事故處理的速度，加大了用人單位違法的處罰力度，提高了工傷待遇標(biāo)準(zhǔn)，從而增加了用人單位的法律風(fēng)險(xiǎn)。如何盡快學(xué)習(xí)、了解修改后的主要內(nèi)容，如何盡...[文章詳情]
• 企業(yè)人力資源員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防范技巧
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-28點(diǎn)擊量：97
  課程背景隨著《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《企業(yè)帶薪年休假條例》、《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律意見（三）》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實(shí)施，由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件呈井噴的趨勢(shì)。當(dāng)人們還在為新法的實(shí)施...[文章詳情]
• 激勵(lì)性薪酬、福利體系設(shè)計(jì)
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-22點(diǎn)擊量：121
  課程收益：1、清晰地掌握激勵(lì)性薪酬、福利體系的系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路，回去有條不紊一步步的操作；2、通過(guò)薪點(diǎn)表、職位權(quán)益書的設(shè)計(jì)，將崗位薪酬與工作技能全部掛鉤，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)常態(tài)化；3、動(dòng)態(tài)調(diào)薪、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、福利的設(shè)計(jì)；實(shí)現(xiàn)工作結(jié)果與技能提升的定向目標(biāo)激勵(lì)；4、通過(guò)“期值薪酬積分”的設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)員工責(zé)任心、建議、創(chuàng)新&helli...[文章詳情]
• 工作分析、職位評(píng)估與戰(zhàn)略性薪酬福利體系設(shè)計(jì)
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-16點(diǎn)擊量：123
  課程背景：在快速多變與充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里，全球企業(yè)關(guān)于薪酬體系的合理筑造已提到戰(zhàn)略發(fā)展的位置，無(wú)論大型跨國(guó)公司，國(guó)營(yíng)企業(yè)還是中外合資企業(yè)，都面臨著如何吸引、激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)、發(fā)展和留住員工的巨大挑戰(zhàn)。培訓(xùn)目標(biāo)：本課程將在闡述企業(yè)全面的職位分析、評(píng)估與薪酬福利體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)闡述以價(jià)值為導(dǎo)向的戰(zhàn)略性薪酬福利體系的設(shè)計(jì)方...[文章詳情]
• 薪酬福利體系設(shè)計(jì)與薪酬管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-09點(diǎn)擊量：156
  課程簡(jiǎn)介：薪酬不與考核掛鉤，則失去了薪酬的公平性與考核的激勵(lì)性！以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（簡(jiǎn)稱KPI）考核為基石的薪酬體系是根據(jù)崗位要求和個(gè)人績(jī)效建立的一種實(shí)用性的薪酬體系，它不僅關(guān)注到企業(yè)薪酬水平的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力，也關(guān)注內(nèi)部薪酬的合理性和激勵(lì)性；不僅注重薪酬對(duì)績(jī)效的牽引，還注重薪酬對(duì)員工能力的牽引；它將薪酬與績(jī)效有機(jī)結(jié)合，并具有很...[文章詳情]
• 全面薪酬福利體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-07點(diǎn)擊量：51
  課程特點(diǎn)：薪資管理是人力資源中非常重要的管理工具。李玉萍認(rèn)為，薪資管理不單是一項(xiàng)技術(shù)，同時(shí)也是一項(xiàng)“藝術(shù)”；設(shè)計(jì)薪酬管理體系絕對(duì)不可以閉門造車，而是要走向企業(yè)的現(xiàn)況，以“最適合”而不是“最好的”的解決方案，協(xié)助企業(yè)的成長(zhǎng)。課程收益：培養(yǎng)思維高度：通過(guò)全景咨詢案例展示，讓學(xué)員以戰(zhàn)略眼光重...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 薪酬與福利體系建設(shè)
  開課時(shí)間：2025-11-25地點(diǎn)：上海天數(shù)：1 天
  課程目標(biāo)：掌握薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則和方法，建立合適的薪酬結(jié)構(gòu)框架掌握工資確定及調(diào)整的方法。掌握制定整體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的方法，靈活制訂企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)各部門中高層授課形式：主題講授案例研討實(shí)操練習(xí)提問(wèn)互動(dòng)課程大綱：一、薪酬理念和薪酬結(jié)構(gòu) 1.薪資結(jié)構(gòu)的定義與付薪理念2.薪資報(bào)酬與福利的定義、概念、種類和作用3.崗位...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)薪酬與激勵(lì)體系設(shè)計(jì)
  開課時(shí)間：2021-12-15地點(diǎn)：上海天數(shù)：1 天
  課程背景老板希望企業(yè)人力資源能夠像顧問(wèn)一樣設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬激勵(lì)體系，但大部分人力資源卻無(wú)法滿足老板的訴求。企業(yè)激勵(lì)體系很重要，但不知道如何下手設(shè)計(jì)體系。在有限的預(yù)算下，如何更合理的支配薪酬，如何有效的激勵(lì)核心骨干員工？課程特色老師以輔導(dǎo)式培訓(xùn)模式，課程強(qiáng)調(diào)互動(dòng)和練習(xí)，切實(shí)提高學(xué)員的知識(shí)、技能。案例豐富，練習(xí)緊密結(jié)合學(xué)...[培訓(xùn)詳情]
• 激勵(lì)性薪酬福利體系設(shè)計(jì)
  開課時(shí)間：2017-10-26地點(diǎn)：西安天數(shù)：2 天
  課程背景：?jiǎn)T工激勵(lì)被視為現(xiàn)代人力資源管理區(qū)別于傳統(tǒng)人事管理的最本質(zhì)的差異。在員工個(gè)人主導(dǎo)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈的今天，硬性管理的效能越來(lái)越低，而以內(nèi)在驅(qū)動(dòng)為核心的柔性管理顯得更加有效，這就要求管理者必須高度重視通過(guò)有效的激勵(lì)手段來(lái)管理員工。薪酬福利是員工最為關(guān)注的問(wèn)題，薪酬體系的完善與否對(duì)人才的選、用、育、留及整體業(yè)績(jī)有著...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)如何做好員工招聘、績(jī)效考核及薪酬設(shè)計(jì)
  開課時(shí)間：2014-10-23地點(diǎn)：深圳天數(shù)：3 天
  課程背景：在全球化競(jìng)爭(zhēng)的今天，人才意味著更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，甚至關(guān)乎到企業(yè)的生死存亡。而人才管理是所有企業(yè)家和高級(jí)管理人員最關(guān)注的重點(diǎn)，企業(yè)如何以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進(jìn)行高品質(zhì)人才選拔，建立科學(xué)考核與激勵(lì)制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來(lái)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展，...[培訓(xùn)詳情]