培訓(xùn)文章

• 職場情商（EQ）與領(lǐng)導(dǎo)力
  發(fā)布時間：2013-02-06點(diǎn)擊量：180
  課程背景：情商是人類個體重要的生存能力，是一種發(fā)掘情感潛能、運(yùn)用情感能力影響生活各個層面和人生未來的關(guān)鍵的品質(zhì)因素。運(yùn)用情商去實施領(lǐng)導(dǎo)力就是情商領(lǐng)導(dǎo)力。卡耐基機(jī)構(gòu)總裁史都?雷文說：“未來，領(lǐng)導(dǎo)將取代管理！”領(lǐng)導(dǎo)力有這么重要嗎？什么是情商領(lǐng)導(dǎo)力？情商領(lǐng)導(dǎo)力的作用何在？情商領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵是什么？情商領(lǐng)導(dǎo)力的五大...[文章詳情]
• 解決溝通漏斗問題才能提升執(zhí)行力
  發(fā)布時間：2012-10-17點(diǎn)擊量：83
  團(tuán)隊中該死的溝通問題，通常和大家所熟知的“溝通漏斗”有關(guān)。這個“臭名昭著”的理論告訴我們：我們所設(shè)想所欲表達(dá)的是100%，與團(tuán)隊成員說道溝通的時候卻只能講出80%，因為場所干擾、分神等原因，對方聽到的最多只是60%，能聽懂的部分只有40%，真到執(zhí)行時就只剩下20%了。把溝通漏斗倒過來當(dāng)我們的指令就像手中所握的沙...[文章詳情]
• 中層干部管理技能綜合提升
  發(fā)布時間：2012-10-10點(diǎn)擊量：66
  [課程目標(biāo)]認(rèn)知管理者的角色與任務(wù)；理解管理者的作用與職責(zé)；改變認(rèn)識，調(diào)整觀念，掌握方法，做合格的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者；［課程形式］－講授－小組討論－案例分析－練習(xí)－角色扮演－啟發(fā)式、互動式教學(xué)[課程時間]3天，每天6標(biāo)準(zhǔn)課時[課程大綱]一、認(rèn)知經(jīng)理角色，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變從案例看經(jīng)理：管理者是什么？深入認(rèn)識經(jīng)理的職責(zé)：中層經(jīng)理在公司...[文章詳情]
• 高情商領(lǐng)導(dǎo)力修煉-情商的管理的技巧和溝通魅力
  發(fā)布時間：2012-10-05點(diǎn)擊量：182
  【課程背景】課程設(shè)計充分發(fā)揮利用講師多年資深的心理咨詢與培訓(xùn)背景，一改傳統(tǒng)的講授形式，采用團(tuán)體輔導(dǎo)和重點(diǎn)個人咨詢?yōu)檩o，直接面對學(xué)員的實際問題，直指核心。課程中大量采用影視片段進(jìn)行人物情商分析，便于學(xué)員直觀和形象的學(xué)習(xí)和掌握，應(yīng)用專業(yè)的情商測量工具，真實展示學(xué)員的情況。課程中使用更多提升情商的實際練習(xí)，由知識轉(zhuǎn)化技能...[文章詳情]
• 中層干部管理技能全面提升訓(xùn)練營
  發(fā)布時間：2012-09-16點(diǎn)擊量：69
  培訓(xùn)大綱：前言：視頻：鷹的重生第一部分 中層干部的角色認(rèn)知（核心觀念：認(rèn)清自我，才能做對事情）一、中層干部與基層員工的角色區(qū)別二、中層干部與高層領(lǐng)導(dǎo)的角色區(qū)別三、中層干部扮演的六大角色第二部分 中層干部的自我修煉第一章 有效溝通（核心觀念：溝通品質(zhì)決定了工作品質(zhì)）一、溝通的概念及內(nèi)涵二、提升溝通能力的三項核心技能1、聽...[文章詳情]
• 中層干部管理技能提升
  發(fā)布時間：2012-09-08點(diǎn)擊量：50
  【課程背景】企業(yè)中層干部是企業(yè)人力資源的核心力量，直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹袑庸芾黻犖槭敲课黄髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)夢寐以求的事。中層干部的思想意識以及管理水平的高低，往往決定了一個部門或一個企業(yè)管理的好壞，直接影響到企業(yè)的信譽(yù)、效益、質(zhì)量、成本和員工士氣。在企業(yè)里，許多銷售精英、技術(shù)精英等走上了中層崗位...[文章詳情]
• 中層經(jīng)理技能訓(xùn)練—中層干部管理技能素養(yǎng)提升
  發(fā)布時間：2012-08-29點(diǎn)擊量：71
  【課程目的】掌握作為中層管理者的角色和職責(zé)，同時應(yīng)學(xué)習(xí)和提升哪些能力；充分認(rèn)識自己和組織，有針對性地進(jìn)行自我提升和管理，同時有針對性的培育下屬、組織團(tuán)隊，提高管理技能與素養(yǎng)，為企業(yè)創(chuàng)造價值。【授課方式】講授、互動、游戲、案例分享、案例研討【課程大綱】第一單元：什么是中層管理者一、中層經(jīng)理的角色定位1、中層扮演的三大角...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• PTL全景式領(lǐng)導(dǎo)力：實現(xiàn)管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的躍升
  開課時間：2024-07-13地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  【課程收益】拿破侖說：一頭獅子帶領(lǐng)的羊群，可以打敗一只羊帶領(lǐng)的獅群。作為領(lǐng)導(dǎo)者，你就是組織的天花板，你決定了組織的整體績效水平。在這個不確定性越來越大的VUCA（Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity）時代，要帶領(lǐng)公司和團(tuán)隊突圍而出，領(lǐng)導(dǎo)力越來越重要。在VUCA時代背景下，領(lǐng)導(dǎo)力不再僅僅是一個簡單的概念或是幾項基本...[培訓(xùn)詳情]
• 從技術(shù)專才走向管理精英
  開課時間：2022-12-16地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：因為你在某一領(lǐng)域、某一崗位表現(xiàn)優(yōu)秀，被提升到一個管理者的位置上。作為企業(yè)的一名新晉主管，面臨一個全新的管理崗位：你是否知道，過去你優(yōu)秀專才的成功經(jīng)驗，往往正是你在新的管理崗位上成功實現(xiàn)角色蛻變的障礙!你是否知道你應(yīng)如何轉(zhuǎn)變過去的處事為人的方式，應(yīng)該具備哪些必備的管理素養(yǎng)、理念和技能?你是否想了解自己的風(fēng)格，...[培訓(xùn)詳情]
• 中層干部管理的六把金鑰匙
  開課時間：2022-10-21地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  【課程背景】作為一個中層管理者，您是否會常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？ 為什么我投入了那么多的時間，仍然達(dá)不到預(yù)期的績效目標(biāo)？為什么……作為中層干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位...[培訓(xùn)詳情]
• 高效能人士的七項修練
  開課時間：2021-12-25地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景本課程通過改變員工固有的思維和工作習(xí)慣，使員工在自我管理和人際關(guān)系管理上得到顯著的改善，大幅提升自己的職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)技能。在自我管理方面，使員工更加成熟，減少抱怨，培養(yǎng)積極主動的精神，更加勇于面對挑戰(zhàn)和承擔(dān)責(zé)任，將抓住重點(diǎn)、圍繞目標(biāo)展開工作和為結(jié)果負(fù)責(zé)變?yōu)楣ぷ髁?xí)慣；在人際關(guān)系方面，訓(xùn)練員工牢固樹立客戶意識，...[培訓(xùn)詳情]
• 溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào)
  開課時間：2021-12-17地點(diǎn)：上海天數(shù)：1 天
  課程背景：溝通為什么如此重要？溝通為什么如此困難？如何讓溝通成為公司的競爭優(yōu)勢？如何建立起公司里的溝通文化？如何解開公司里溝通的死結(jié)？如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通？有效溝通的最重要原則是什么？最有效的溝通方法是什么？最重要的溝通行為是哪一項？溝通需要什么“通道”？在任何一個企業(yè)中溝通每時每...[培訓(xùn)詳情]