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          培訓(xùn)文章

          員工離職管理

          作者: 來源: 文字大小:[][][]

          課程目的:
          隨著《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》在2008年開始實(shí)施,全球性的金融危機(jī)開始逐漸影響到實(shí)體經(jīng)濟(jì),在2009年企業(yè)可能面臨不得不裁員,但裁員方案又面臨成本與風(fēng)險(xiǎn)的雙重考驗(yàn),如何能避免不當(dāng)?shù)囊?guī)模性裁員引發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理危機(jī)?如何確保不由于不當(dāng)交接影響到工作進(jìn)度?如何防止因?yàn)榱鞒袒蛞?guī)則不當(dāng)引發(fā)的員工離職勞動(dòng)仲裁……“如何做好員工離職的工作”每當(dāng)有員工離職,人力資源部門都要面臨一個(gè)挑戰(zhàn):如何做到既為企業(yè)負(fù)責(zé),又對(duì)員工負(fù)責(zé)?本次研討就是通過細(xì)化研究相關(guān)的流程與可能出現(xiàn)的問題,來減少員工離職可能帶給企業(yè)的后遺癥。

          培訓(xùn)對(duì)象:
          負(fù)責(zé)企業(yè)員工關(guān)系的人力資源部管理人員、負(fù)責(zé)辦理企業(yè)離職工作的管理人員、負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng)懲的管理人員、管理勞動(dòng)合同的工作人員、招聘經(jīng)理、法務(wù)、人力資源管理者培訓(xùn)大綱:
          第一部分 當(dāng)企業(yè)要求員工離職
           企業(yè)“炒”人必須要具備法定條件?
          ― 員工有過錯(cuò)時(shí)的離職安排(重點(diǎn)講解員工嚴(yán)重違紀(jì)時(shí)的離職)
          ― 員工不適崗時(shí)(重點(diǎn)講解試用期離職和不勝任工作崗位時(shí)的離職)
          ― 員工無過錯(cuò)時(shí)的離職安排(重點(diǎn)講解客觀情況發(fā)生重大變化下的離職)
           當(dāng)企業(yè)不得不進(jìn)行集體性裁員的程序?
           企業(yè)與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同的注意要點(diǎn)?
           企業(yè)安排員工離職會(huì)涉及到的補(bǔ)償金、賠償金及違約金?
           企業(yè)主動(dòng)安排員工離職時(shí)需完成的工作清單?
          第二部分 當(dāng)員工主動(dòng)提出離職要求
           員工主動(dòng)提出離職,企業(yè)可以拒絕嗎??
           員工主動(dòng)提出離職時(shí)企業(yè)各方應(yīng)該完成的工作?
           員工離職時(shí)可能涉及的賠償?
          ― 簽訂服務(wù)期條款下的員工離職
          ― 簽訂競(jìng)業(yè)限制條款下的員工離職
          ― 其他情況下的員工離職
           當(dāng)企業(yè)遭遇不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)秘密泄露?
           如何有效地進(jìn)行離職交接?
           企業(yè)留人政策大盤點(diǎn)?
           在員工提出離職的前提下,企業(yè)是否有權(quán)要求員工無條件提前離開??
          第三部分 職工離職過程中應(yīng)注意的幾個(gè)問題
           勞動(dòng)合同到期的離職與續(xù)簽?
           比較固定期限勞動(dòng)合同的解除與無固期限勞動(dòng)合同的解除?
           勞動(dòng)力派遣人員的離職?
           特殊勞動(dòng)關(guān)系下的員工離職?
          第四部分 當(dāng)員工離職進(jìn)入法律程序
           如何預(yù)防勞資糾紛??
           解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的途徑與程序?
           企業(yè)與員工談判:個(gè)人談判、工會(huì)談判、通過第三人/機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)?
           勞動(dòng)爭(zhēng)議中企業(yè)的舉證責(zé)任?
           勞動(dòng)爭(zhēng)議中企業(yè)如何有效地搜集證據(jù)?
           如何有效地與律師一起解決勞動(dòng)爭(zhēng)議?
           勞動(dòng)仲裁程序?
           勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟程序?
           角色扮演:模擬法庭?
          講師介紹  柳晴老師
          畢業(yè)于中國(guó)政法大學(xué),曾擔(dān)任多家大型集團(tuán)及合資企業(yè)的法律顧問,負(fù)責(zé)這些企業(yè)的對(duì)外項(xiàng)目合作法律事務(wù)及法律談判;2005年,進(jìn)入全球培訓(xùn)排名第一的培訓(xùn)公司Cegos,擔(dān)任法律培訓(xùn)高級(jí)顧問,獨(dú)立負(fù)責(zé)該公司全部法律培訓(xùn)課程的研發(fā)、制作與講授,她本人開發(fā)與講授的法律課程涵蓋買賣合同培訓(xùn)、人力資源法律、項(xiàng)目合同培訓(xùn)、物流法律培訓(xùn)及公司法律及行政人員法律等。
          在多年的工作中,在企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),對(duì)公司運(yùn)作、合同管理及人力資源法律事務(wù)等非常熟悉,并曾應(yīng)政府、大型國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)的要求提供相關(guān)培訓(xùn)。
          柳老師的培訓(xùn)風(fēng)格清新自然,邏輯清晰,思路敏捷,同時(shí),她的課程信息量大,強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,通過現(xiàn)場(chǎng)答疑、以及許多實(shí)際生動(dòng)的案例分析來幫助參加者解決工作的困惑,提高職業(yè)技能,其課程均受到學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。
          曾接受過柳老師相關(guān)課程的主要內(nèi)訓(xùn)客戶有:英國(guó)領(lǐng)事館文化代表處(British Council)、龐巴迪(BombardIEr)、上海日立(Hitachi)、法國(guó)歐尚集團(tuán)(Auchan)、歐瑞康(oerlikon)、百威啤酒(Budweiser)、巴斯夫(Basf)、國(guó)旅運(yùn)通(CITS American Express)、大眾汽車金融(VWF)等。
          曾參加過Sunny相關(guān)公開課的主要課戶有:揚(yáng)子巴斯夫、寶馬(BMW)、一汽豐田(Toyota)、空氣化工(Air Product)、圣戈班(Saint-Gobain)、西門子(SIEmens)、中國(guó)海洋石油(Cnooc)、法國(guó)電力(E.D.F)、泛亞班拿(Panalpina)、道達(dá)爾石油(Total)、拜耳化學(xué)(Bayer)、綾致時(shí)裝(Bestseller)、中外運(yùn)(Sinotrans)、愛立信(Ericsson)、通用電氣(GE)、強(qiáng)生(J&J)、拉法基(Lafarge)等。

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