領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估與發(fā)展---應(yīng)對(duì)組織變革，提升領(lǐng)導(dǎo)力
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課程收益:
1. 獲得組織變革相關(guān)
領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型
2. 認(rèn)知自我領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)，優(yōu)勢(shì)和局限性
3. 理解和掌握領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)提升技巧
4. 理解和掌握部分評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)力的高端技術(shù)
5. 獲得未來(lái)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力的行動(dòng)計(jì)劃
6. 針對(duì)性的一對(duì)一反饋和提升
課程材料：
每位學(xué)員可以獲得：
1. 領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估與發(fā)展報(bào)告
2. 課程資料
課程框架：
第一天：
1. 開(kāi)場(chǎng)：打開(kāi)你的思維
2. 評(píng)估他人的技能技巧-評(píng)價(jià)中心技術(shù)
3. 心理測(cè)試
4. 實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)
5. 領(lǐng)導(dǎo)力提升之一：提高影響力，結(jié)合技巧學(xué)習(xí)和演練
6. 一對(duì)一面談和案例分析
第二天：
1. 評(píng)估他人的技能技巧-評(píng)價(jià)中心技術(shù)
2. 實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)
3. 領(lǐng)導(dǎo)力提升之二：決策與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，結(jié)合技巧學(xué)習(xí)和演練
4. 報(bào)告發(fā)放與講解
5. 一對(duì)一反饋
6. 制定領(lǐng)導(dǎo)力提升計(jì)劃
講師介紹：陽(yáng)亞菲女士（Echo Yang）
資深咨詢顧問(wèn)、光華大講堂特邀專家
歷任數(shù)家外企執(zhí)行總監(jiān)、副總經(jīng)理、資深顧問(wèn)等職務(wù)，擁有十余年中高層管理經(jīng)驗(yàn)，并在加拿大研習(xí)及工作三年。曾多次受邀在人力資源高峰論壇、研討會(huì)擔(dān)當(dāng)主題嘉賓，并多次接受媒體專訪。她服務(wù)過(guò)的客戶有：惠普中國(guó)、可口可樂(lè)、箭牌糖果、亨斯邁中國(guó)、凱德置地、萬(wàn)科、清華同方、首鋼日電、索愛(ài)普天、中國(guó)銀行、長(zhǎng)江商學(xué)院、中國(guó)普天、中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)、拜爾醫(yī)藥、武田制藥、騰訊、中國(guó)期貨、博時(shí)基金、嘉時(shí)基金等80余家企業(yè)。