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          培訓(xùn)文章

          精益看板KANBAN管理實(shí)務(wù)

          作者: 來源: 文字大小:[][][]
          課程介紹:
          豐田運(yùn)用了幾十年的KANBAN系統(tǒng)讓世界的企業(yè)開始著迷,只要開始變革并勇于變革,很多企業(yè)都可以努力實(shí)現(xiàn),真正讓企業(yè)消除浪費(fèi)、降低成本,實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。JIT及時(shí)化生產(chǎn)是企業(yè)追求的目標(biāo),KANBAN很好地實(shí)現(xiàn)了這一功能,KANBAN是在現(xiàn)場管理中的最佳工具,它可以提升企業(yè)形象及企業(yè)競爭力。你如果想讓生產(chǎn)順暢、人員工作效率提升,自主管理能力提高,庫存低減甚至追求“零”庫存,一定要利用KANBAN管理的手段。你以前很多無法解決的問題就可能豁然開朗,本課程著重介紹KANBAN的實(shí)用性,大量案例和演練讓學(xué)員的觀念改變、受益菲淺。 
           

          課程目標(biāo):
          掌握如何有效降低庫存,理解KANBAN的作用及功;
          如何運(yùn)用KANBAN進(jìn)行生產(chǎn)管理;          
          掌握KANBAN的計(jì)算、發(fā)行、管理、控制;
          通過KANBAN管理達(dá)到消除浪費(fèi)、降低成本的方法;
          如何運(yùn)用KANBAN進(jìn)行目視化管理及持續(xù)改善

          課程綱要:
          Unit1:JIT及時(shí)化生產(chǎn)的基本觀念
          了解JIT的定義和內(nèi)涵
          了解庫存與JIT的關(guān)系
          T/T節(jié)拍生產(chǎn)
          JIT-實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)
          后拉式生產(chǎn)系統(tǒng)
          如何達(dá)成“零”庫存
          搬運(yùn)的關(guān)系
          物流的優(yōu)化
          情報(bào)系統(tǒng)的建立
          Unit2:KANBAN的起源與形式
          KANBAN的構(gòu)成內(nèi)容
          KANBAN的定義
          KANBAN的起源
          KANBAN的在生產(chǎn)中的位置
          KANBAN的各種表現(xiàn)形式
          KANBAN流程
          Unit3:KANBAN與平準(zhǔn)化生產(chǎn)
          設(shè)定平準(zhǔn)化生產(chǎn)條件
          多回引取
          工程平衡分析
          適應(yīng)T/T的生產(chǎn)
          物料控制
          庫存控制
          成品與半成品的優(yōu)化
          容器與收容數(shù)
          Unit4:KANBAN系統(tǒng)管理
          KANBAN管理的手段
          KANBAN系統(tǒng)的建立
          原單位計(jì)算表的使用
          工程生產(chǎn)KANBAN
          引取KANBAN
          采購KANBAN
          信號(hào)KANBAN
          臨時(shí)KANBAN
          限定KANBAN
          KANBAN規(guī)劃、計(jì)算、發(fā)行、控制、使用KANBAN金庫
          Unit5:KANBAN模擬現(xiàn)場運(yùn)用
          現(xiàn)場模擬運(yùn)用管理
          實(shí)踐操作
          供應(yīng)商到生產(chǎn)廠到OEM的運(yùn)用
          搬運(yùn)與引取練習(xí)
          出貨與店面管理
          綜合控制
          產(chǎn)線平衡
          訂單與生產(chǎn)管理
          Unit6:KANBAN改善的工具
          現(xiàn)場目視化管理的改善
          JIT生產(chǎn)的要求改善
          LAYOUT布局改善庫存改善的工具
          KANBAN知識(shí)運(yùn)用測(cè)試
          精益生產(chǎn)

          師資簡介:
          孫先生,摩托羅拉大學(xué)精益講師,美國加州大學(xué) DBA,TPS(豐田)專職講師,JIPM日本設(shè)備管理協(xié)會(huì)專業(yè)資格講師;曾在豐田工業(yè)公司及其核心供應(yīng)商工廠擔(dān)任過質(zhì)量主管、制造經(jīng)理,精益生產(chǎn)總監(jiān)等職務(wù)。十余年制造企業(yè)工作經(jīng)歷,從事豐田精益生產(chǎn)方式10年;扎實(shí)的生產(chǎn)系統(tǒng)管理知識(shí)與豐富的工廠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),課程內(nèi)容讓學(xué)員能真切體驗(yàn)到培訓(xùn)的價(jià)值和樂趣;孫老師精心設(shè)計(jì)的培訓(xùn)講義與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作及學(xué)員情況相結(jié)合,通俗易懂,案例詳實(shí),實(shí)用性強(qiáng)。

          榮譽(yù)客戶:
          上海通用、豐田汽車、福特汽車、錫柴、北京奔馳、一汽解放、上海三菱、霍尼韋爾航空發(fā)動(dòng)機(jī)、海斯坦普汽車部件、裕克施樂、奇瑞汽車、寶德強(qiáng)科技、偉創(chuàng)力、菲尼克斯半導(dǎo)體、亞光耐普羅、馬丁諾、ABB、上海日立、杜邦、夏普電子、偉創(chuàng)力、海信日立空調(diào)系統(tǒng)、長飛光纖光纜、韶能集團(tuán)、豐和集團(tuán)、隆力奇、萊茵化學(xué)、羅地亞、西門子電力、佛山照明、皇明太陽能、庫博汽車內(nèi)飾件、衛(wèi)材制藥、柯尼卡美能達(dá)、潔定醫(yī)療器械、海爾集團(tuán)、建輝建筑、法力諾鋼管、櫻之花墻紙、杜邦旭化成聚甲醛、梅蘭日蘭、沙索化學(xué)、新大陸集團(tuán)、蓋茨液壓技術(shù)、玖龍紙業(yè)、密特理過濾器、康寶萊保健品、瑞拓電氣、格蘭海芬、實(shí)用動(dòng)力、泰克西等數(shù)百家企業(yè)。

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