質(zhì)量管理工具：MTBF分析表制作注意事項
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1．應(yīng)具一覽性，盡可能將相關(guān)資料整理在一張表上，不要散亂。
2．將一特定期間的保養(yǎng)數(shù)據(jù)及相關(guān)資料，應(yīng)以時間為序列來整理，記錄，如此會便于了解。
3．可同時進(jìn)行保養(yǎng)的記錄和分析。
4．多下點心思，在一張表內(nèi)整理多種情報；不僅將設(shè)備故障或保養(yǎng)情報記錄下，還可將品質(zhì)、安全、成本等情報整理成與制造、設(shè)計、技術(shù)相關(guān)的參考資料。
5．經(jīng)由MTBF分析表中即可了解管理的重點。
6．由MTBF分析表可判斷故障和保養(yǎng)的關(guān)系。
7．了解對策及對策實施后的效果。
8．資料記入應(yīng)使任何人都可容易執(zhí)行。例如在一年設(shè)備稼動期間曾發(fā)生4次故障，則平均故障間隔時間為3個月。以下圖為例，可以推估每3個月將會發(fā)生一次故障，另外，亦可依照這些故障點的分布狀況，推斷下次可能發(fā)生故障的設(shè)備部位及零件。
MTBF分析表制作五個步驟
步驟1：決定要分析的設(shè)備對象——通常先選擇重點設(shè)備來記錄，亦有以類似設(shè)備群或針對設(shè)備某重點部位來記錄的。
步驟2：故障資料的收集——以過去3~5年或至少30件以上的設(shè)備故障資料來分析。
步驟3：故障MAP的繪制——將設(shè)備整體圖形繪出，利用步驟2的資料，標(biāo)示出故障部位。
步驟4：編制MTBF分析表（如表3-1）。
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分析表之內(nèi)容以能記入一年之資料為準(zhǔn)。
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將步驟3的內(nèi)容，以部位類別、發(fā)生日期順序記入。
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盡可能以圖形方式或顏色類別、記號記入，以增加易讀性。
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持續(xù)記錄至[設(shè)備突發(fā)故障至零]為止。
步驟5：故障解析及對策的檢討
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由MTBF分析表來作故障原因解析及對策檢討。
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對策方法應(yīng)采用易懂、易做的方式，以切實執(zhí)行。