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          企業(yè)選擇精益生產(chǎn)的八大理由

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          從真正在中國(guó)企業(yè)運(yùn)用和傳播計(jì)算,精益生產(chǎn)在中國(guó)歷經(jīng)了十幾年的發(fā)展,精益從一個(gè)遙遠(yuǎn)而朦朧的改變逐步靠近而越來越清晰,逐步擺脫對(duì)精益理解的誤區(qū),精益的理念等到了越來越多企業(yè)和職業(yè)人士的認(rèn)同.尤其是06年開始,精益在中國(guó)發(fā)展迅猛,從精益咨詢業(yè)務(wù)的發(fā)展和精益的崗位需求方面等到了充分的體現(xiàn).
          先看看企業(yè)對(duì)精益的崗位需求,目前大部分的外資企業(yè)招聘生產(chǎn)經(jīng)理都要求熟悉或了解精益生產(chǎn)的理念和方法,對(duì)于一些生產(chǎn)管理/質(zhì)量管理和供應(yīng)鏈的崗位也開始有精益生產(chǎn)的技能要求,部分企業(yè)新增精益生產(chǎn)經(jīng)理崗位,專門在企業(yè)或集團(tuán)內(nèi)部實(shí)施精益生產(chǎn).而實(shí)際上這些崗位很難真正招聘到符合崗位要求的精益人才。
          從05、06年開始,從事精益生產(chǎn)業(yè)務(wù)的咨詢公司如雨后春筍般出現(xiàn),大量的咨詢公司從非生產(chǎn)咨詢領(lǐng)域新增或轉(zhuǎn)移到精益生產(chǎn)咨詢,一些了解或不了解精益生產(chǎn)的人士新組建的精益生產(chǎn)咨詢公司,少數(shù)幾個(gè)專門從事生產(chǎn)管理或精益生產(chǎn)咨詢的公司,還有外資咨詢從事紛紛搶灘中國(guó)精益生產(chǎn)咨詢市場(chǎng)。
          不管是專業(yè)的或者是非專業(yè)的,懂的或者是不懂的,這兩年都在精益生產(chǎn)領(lǐng)域嘗到了甜頭,因?yàn)槌匦◆~多,不管會(huì)不會(huì)釣魚,總是有魚會(huì)上鉤。而少數(shù)幾家專門從事生產(chǎn)管理的咨詢公司,如愛博瑞、3A、大知、零隙等,業(yè)務(wù)在05年之后就出現(xiàn)了成倍增長(zhǎng)的勢(shì)頭,單個(gè)項(xiàng)目咨詢費(fèi)用從幾萬到幾十萬到超越百萬,3A公司的咨詢隊(duì)伍更是從幾個(gè)人發(fā)展到幾十個(gè)人。
          計(jì)劃實(shí)施精益生產(chǎn)的企業(yè)從外資擴(kuò)展到中小民營(yíng)企業(yè)、大型國(guó)有集團(tuán)公司,從制造業(yè)發(fā)展到非制造領(lǐng)域如金融、物流等行業(yè)。可以說,精益生產(chǎn)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈的必然結(jié)果。
          2008,精益生產(chǎn)和精益生產(chǎn)咨詢又面臨怎樣的態(tài)勢(shì)呢?總體上來說,08年的勢(shì)頭會(huì)比前兩年更猛。更多的因素促使企業(yè)選擇精益生產(chǎn):
          1. 新勞動(dòng)法的實(shí)施進(jìn)一步提升企業(yè)用工和勞動(dòng)力成本,整體工資水平的上漲已經(jīng)使部分企業(yè)喪失了低勞動(dòng)力成本的優(yōu)勢(shì),《新勞動(dòng)法》一方面整體提升了企業(yè)用工成本,另一方面一些企業(yè)采用人力咨詢外包策略很大程度上不符合勞動(dòng)法要求,很大一部分臨時(shí)工必須轉(zhuǎn)成正式工,可能導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。很多企業(yè)必須通過提升運(yùn)營(yíng)效率在某中程度上較少員工劇增的風(fēng)險(xiǎn)。
          2. 通貨膨脹的壓力:08年還會(huì)出于高膨脹時(shí)期,雖然有些企業(yè)已經(jīng)開始提高產(chǎn)品價(jià)格,但不是所有價(jià)格的提升都是消費(fèi)者能夠接受的。
          3. 原材料價(jià)格上漲,在通脹和勞動(dòng)力成本上升的前提下,原材料因?yàn)橘Y源的稀缺性存在提價(jià)的空間和能力。
          4. 人民幣升值。
          5. 出口退稅政策調(diào)整導(dǎo)致部分企業(yè)出口業(yè)務(wù)收益下降。
          6. 環(huán)境政策調(diào)整。中國(guó)政府將更加嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)保政策,企業(yè)必須在改善環(huán)境方面投入資金。
          7. 進(jìn)一步加劇的市場(chǎng)凈增,很多企業(yè)已經(jīng)脫離90年代的粗礦經(jīng)營(yíng)模式,通過ISO體系,流程重組,IT系統(tǒng)等手段在一定程度上實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)水平和模式正在悄悄的轉(zhuǎn)化,企業(yè)的發(fā)展從機(jī)遇開始向核心競(jìng)爭(zhēng)力深化。
          8. 客戶的觀念和要求。改革開放帶來了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng),但觀念的變化速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度,不管是性觀念還是生活觀念(艷照門濃縮娛樂圈的生活方式,娛樂圈又代表著人們追求時(shí)尚和前衛(wèi)的潮流)。經(jīng)濟(jì)的全球化和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,讓中國(guó)城鎮(zhèn)居民的對(duì)于商品和服務(wù)的要求不低于西方發(fā)達(dá)國(guó)家,但中國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)水平還差很遠(yuǎn)。

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