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          培訓(xùn)文章

          工廠內(nèi)部的精益生產(chǎn)

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          精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式主要的不同之處在于精益生產(chǎn)是真正的拉式生產(chǎn),也就是說(shuō)其生產(chǎn)是完全由真正的客戶需求(客戶訂單)驅(qū)動(dòng)的,而不象傳統(tǒng)的生產(chǎn)主要由預(yù)測(cè)/安全庫(kù)存驅(qū)動(dòng)的。精益生產(chǎn)的核心JIT就是拉式生產(chǎn)的具體體現(xiàn),JIT根據(jù)實(shí)際的客戶訂單的發(fā)貨給出補(bǔ)充信號(hào)給裝配單元,裝配單元根據(jù)信號(hào)補(bǔ)充成品,并向上游工序發(fā)出補(bǔ)充信號(hào),如此逐級(jí)補(bǔ)充,使得生產(chǎn)線連續(xù)流式運(yùn)行,不僅提高了生產(chǎn)效率,同時(shí)也大大降低了WIP。

          工廠內(nèi)部的精益生產(chǎn)同時(shí)還要考慮到生產(chǎn)線的均衡生產(chǎn)。均衡化是指物料的被拉動(dòng)到生產(chǎn)線之前要進(jìn)行人為的按照加工時(shí)間、數(shù)量、品種進(jìn)行合理的搭配和排序,使拉動(dòng)到生產(chǎn)系統(tǒng)中的物料流具有加工工時(shí)上的平穩(wěn)性,保證均衡生產(chǎn),同時(shí)在品種和數(shù)量上實(shí)現(xiàn)混和加工,起到對(duì)市場(chǎng)多品種、小批量需要的快速反應(yīng)。
          精益生產(chǎn)還要求生產(chǎn)線具有自動(dòng)化的功能,當(dāng)生產(chǎn)線上產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題機(jī)械設(shè)備自動(dòng)停機(jī),并有指示顯示,并且任何人發(fā)現(xiàn)故障問(wèn)題都有權(quán)立即停止生產(chǎn)線,主動(dòng)排除故障,解決問(wèn)題。這樣就將質(zhì)量管理溶入生產(chǎn)過(guò)程,變?yōu)槊恳粋€(gè)員工的自主行為,將一切工作變?yōu)橛行趧?dòng)。
          為了實(shí)現(xiàn)工廠內(nèi)部的精益生產(chǎn),傳統(tǒng)的計(jì)劃方式如MRP已經(jīng)不再適應(yīng)。MRP的缺陷主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面,第一,MRP是靜態(tài)計(jì)劃,在兩次計(jì)劃間隔(一般是一個(gè)星期或一天)中的實(shí)際環(huán)境的變化不能及時(shí)體現(xiàn)在計(jì)劃中。第二,MRP是批量計(jì)劃,它對(duì)BOM中同一層的需求和供應(yīng)計(jì)劃按照預(yù)定的時(shí)間間隔進(jìn)行合并,并考慮經(jīng)濟(jì)批量和安全庫(kù)存,目的是在滿足需求的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮資源的能力。顯然,MRP計(jì)劃會(huì)產(chǎn)生越來(lái)越多的WIP,造成資金占用和成本增加,同時(shí)更不利于對(duì)單個(gè)客戶訂單的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,這也是與JIT的思想是不一致的。第三,MRP的物料計(jì)劃和能力計(jì)劃是分開的,它首先以無(wú)限能力的方式產(chǎn)生物料計(jì)劃,再運(yùn)行能力計(jì)劃分配資源,計(jì)劃員需要在物料計(jì)劃和能力計(jì)劃之間反復(fù)的進(jìn)行調(diào)整,在面對(duì)大量的客戶訂單時(shí)計(jì)劃員的手工調(diào)整工作量會(huì)變得非常大,很多時(shí)候幾乎是不可行的。
          因此,必須要有新的計(jì)劃方式與精益生產(chǎn)相適應(yīng)。新的計(jì)劃方式需要有以下的特點(diǎn)來(lái)避免MRP所固有的缺陷:一是具有動(dòng)態(tài)計(jì)劃的能力以及時(shí)反映現(xiàn)實(shí)狀態(tài)的變化。二是逐個(gè)對(duì)客戶訂單進(jìn)行計(jì)劃而不是進(jìn)行批量計(jì)劃,便于跟蹤客戶訂單的執(zhí)行情況,確保按時(shí)保質(zhì)保量的完成。三是計(jì)劃是同時(shí)考慮物料和能力的情況,并能對(duì)生產(chǎn)線上的作業(yè)單執(zhí)行順序進(jìn)行合理的安排。
          當(dāng)前很多的ERP軟件中都將精益生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)作為其中重要的組成部分,如用APS計(jì)劃替代MRP,用動(dòng)態(tài)看板實(shí)現(xiàn)JIT生產(chǎn)等。利用這些先進(jìn)的計(jì)劃和排產(chǎn)方法,使制造業(yè)的計(jì)劃更真實(shí)的反映市場(chǎng)的客觀變化和需求,從而提高企業(yè)的應(yīng)變能力,并盡可能地以最小的投入(庫(kù)存、人力等)產(chǎn)生最大的效益。

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