新《勞動合同法》的軟著陸與企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型
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課程目標(biāo)
◇幫助學(xué)員理解最新勞動法的重點條款；
◇幫助學(xué)員掌握新勞動法實施后企業(yè)所面臨的各類人事問題；
◇幫助學(xué)員掌握應(yīng)對最新勞動法實施后企業(yè)所面臨的風(fēng)險與處理辦法；
◇幫助學(xué)員掌握新法下員工合同的訂立，招聘，培訓(xùn)，薪酬福利等各項工作的開展方法。
課程特色
◇來自新勞動法起草委員會的權(quán)威專家，解讀新勞動法訂立的全過程。
◇互動課堂，針對新法實施后各企業(yè)所要面臨的種種人事類問題，采用生動精彩的案例和學(xué)員互動研討的方式，使學(xué)員在輕松愉快、互動熱烈的氣氛中掌握重點和難點；
◇成熟課程，學(xué)員滿意度極高，專業(yè)權(quán)威的講師能現(xiàn)場解答學(xué)員的各類問題。
課程大綱
一、勞動合同法與現(xiàn)行勞動法規(guī)的區(qū)別
二、勞動合同立法對企業(yè)用工造成的影響分析
1)新法對企業(yè)用工機制、用工模式、用工成本的影響
2)新法對企業(yè)管理機制、績效制度的影響
3)新法對企業(yè)工資機制的影響
三、企業(yè)面對勞動合同立法新變化的應(yīng)對
1)企業(yè)應(yīng)對勞動合同立法新變化的基本思路
2)企業(yè)用工體系在新法律模式下的必要調(diào)整
3)企業(yè)績效評估考核體系在新法律模式下的調(diào)整方案
4)企業(yè)薪資系統(tǒng)在新法律模式下的重新設(shè)計
四、新法背景下勞動合同管理中的焦點難點問題分析處理
1)無固定期限勞動合同管理
2)勞務(wù)派遣的使用
3)勞動合同文本制訂
4)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律制訂
5)培訓(xùn)費使用和員工挽留方案
6)經(jīng)濟補償金成本控制
8)勞動合同解除終止
9)企業(yè)并購和裁員
五、地方性法規(guī)的立法空間
六、現(xiàn)場答疑，互動
《新勞動合同法解析與企業(yè)應(yīng)對策略》主講：梁智
一、《勞動合同法》主要調(diào)整條款的解析
1)勞動合同期限、試用期限與無固定期限合同訂立條件的變化
2)勞動合同的效力、用人單位及勞動者解除勞動合同的新條件、
3)用人單位出資培訓(xùn)、競業(yè)限制與違約金的新規(guī)定
4)人事外包及勞務(wù)派遣的運用與限制
5)經(jīng)濟補償金支付的條件
6)規(guī)章制度的生效及制定程序的變化
7)用人單位單方解除勞動合同、辭退員工、裁減員工的規(guī)定
8)勞動合同必備條款、約定條款和免責(zé)條款
9)違法行為懲罰標(biāo)準(zhǔn)及仲裁訴訟選擇條款的變化
10)工會等民主力量的限制
二、新法對企業(yè)的影響及企業(yè)面臨的風(fēng)險
1)企業(yè)用工模式的影響
2)新舊勞動合同的整改及簽訂
3)對企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的影響
4)勞動爭議內(nèi)容的新特點
5)勞動關(guān)系管理難度的加大
三、新法下人力資源工作的新思路
（一）勞動合同的訂立
（二）員工的招聘
（三）員工培訓(xùn)、考核及薪酬福利政策的制定
1)如何約定專門培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款;
2)培訓(xùn)協(xié)議制定的技巧
（四）員工跳槽與辭退風(fēng)險的控制與防范
1)員工違紀(jì)及辭退
2)跳槽員工違約責(zé)任的追究及賠償
3)辭退不能勝任工作、違紀(jì)員工的實務(wù)技巧
4)如何避免辭退員工時的法律風(fēng)險
5)如何與核心員工簽訂離職保密協(xié)議
四、企業(yè)應(yīng)對新法的策略與措施
1)勞動合同的撰寫與必備條款約定策略；
2)企業(yè)招聘中的新風(fēng)險與新應(yīng)對
3)企業(yè)薪酬福利制度設(shè)計中的新風(fēng)險與規(guī)避
4)無固定期限合同簽訂與風(fēng)險規(guī)避策略；
5)培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議與競業(yè)限制協(xié)議的撰寫應(yīng)注意的問題；
6)違紀(jì)員工與怠工員工處理策略；
7)違約金及賠償金的設(shè)定策略
8)企業(yè)用工模式在新法律體系下的必要調(diào)整
9)勞動爭議預(yù)防與處理策略。
10)企業(yè)應(yīng)對工會組織成立與集體合同談判策略；
五、案例解析、現(xiàn)場答疑、互動