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          培訓(xùn)文章

          法院勞動爭議判例研究與企業(yè)勞動爭議處理實戰(zhàn)技巧

          作者: 來源: 文字大小:[][][]

          課程背景:
          勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的出臺,引爆了大量勞動爭議!各大媒體報道為“勞動爭議井噴”!珠三角地區(qū)的勞動仲裁部門從2008年1月起受理的勞動爭議案件是原來同期的2倍,2008年5月起受理的案件再次翻一翻,為2007年的4倍!2009年,勞動爭議案件繼續(xù)高速增長!
          但從廣州市中級人民法院終審判決的勞動爭議案件來看,無論是追索加班費、還是要求因用人單位未簽訂書面勞動合同而要求支付雙倍工資、以及因用人單位違法解除勞動合同而要求支付賠償金等,判決結(jié)果顯示,85%都是用人單位敗訴。
          行內(nèi)專家預(yù)測,由于廣大企業(yè)的實際做法與法律的要求相差甚遠,今后5年內(nèi)企業(yè)面臨的勞動爭議將繼續(xù)翻倍遞增,所以有效預(yù)防和應(yīng)對勞動爭議將是人力資源部門首要的工作與責任!
          我們能否應(yīng)對《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的核心條款——
          第六條:與爭議事項有關(guān)的證據(jù)屬于用人單位掌握管理的,用人單位應(yīng)當提供;用人單位不提供的,應(yīng)當承擔不利后果。
          第三十九條:勞動者無法提供由用人單位掌握管理的與仲裁請求有關(guān)的證據(jù),仲裁庭可以要求用人單位在指定期限內(nèi)提供。用人單位在指定期限內(nèi)不提供的,應(yīng)當承擔不利后果。

          課程目的:
          1、了解《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的核心條款及勞動爭議的處理程序;
          2、了解、理解勞動仲裁部門、人民法院處理勞動爭議的觀點;
          3、掌握有效預(yù)防與應(yīng)對勞動爭議的知識、技能;
          4、培養(yǎng)預(yù)測勞動用工風險的思維習(xí)慣。
          培訓(xùn)內(nèi)容:
          (以真實案例、真實證據(jù)進行“模擬仲裁庭演練”)
          1、法院如何認定雙方不簽訂勞動合同的責任?
          用人單位應(yīng)該如何舉證證明不簽訂合同的責任在于勞動者?
          2、法院如何認定試用期不符合錄用條件的范圍或內(nèi)容?
          用人單位應(yīng)該如何舉證勞動者不符合錄用條件?
          3、法院如何認定用人單位有權(quán)單方調(diào)崗調(diào)薪的理由?
          用人單位應(yīng)該如何舉證證明單方調(diào)崗調(diào)薪的合法性與合理性?
          4、法院如何認定勞動者嚴重失職,造成用人單位重大損失?
          用人單位應(yīng)該如何舉證證明“嚴重失職”與“重大損失”?
          5、法院如何認定勞動者嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度?
          用人單位應(yīng)該如何舉證證明嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度?
          6、法院如何認定、推定加班的事實?
          用人單位應(yīng)該如何舉證證明勞動者不存在加班?
          7、仲裁、訴訟中,答辯應(yīng)注意哪些事項?
          8、在仲裁庭審質(zhì)證階段要注意哪些問題?
          9、用人單位應(yīng)該如何建立全面的勞動用工風險防范體系?
          10、以真實案例、真實證據(jù)進行“模擬仲裁庭演練”?
          講師介紹:鐘永棣碩士 
          勞動仲裁員、華南地區(qū)勞動法實戰(zhàn)派代表之一;國家人力資源管理師、高級人力資源管理師;通過律師資格考試。現(xiàn)任“南方勞動關(guān)系在線”合伙人、首席顧問。兼任南方都市報特約職場顧問、深圳外商投資企業(yè)協(xié)會特聘顧問、廣州人力資源管理協(xié)會/廣州勞動學(xué)會特邀講師、中培網(wǎng)構(gòu)特聘講師/人力資源總監(jiān)班導(dǎo)師、中國招聘熱線常年法律顧問、《人力資源》等相關(guān)雜志、媒體撰稿人。曾任廣州市勞動仲裁系統(tǒng)資深仲裁員、共青團廣州青年人才服務(wù)中心特聘顧問/講師、智聯(lián)易才人力資源集團華南區(qū)首席勞動法顧問。
          曾培訓(xùn)、咨詢服務(wù)的客戶:合生創(chuàng)展、新世界地產(chǎn)、城啟地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投資、三新地產(chǎn)、養(yǎng)生堂藥業(yè)、廣西建設(shè)銀行、黃振龍涼茶、廣風隆科技、展耀照明、廣州電信、國訊通信股份、愛施德股份、益海糧油集團、金川國際貿(mào)易、松廈冷氣、旺大生物科技、中遠物流、日暉園林、歐時力服裝、大禾壽司連鎖、佰搭果餐飲連鎖、最佳女主角美容、怡全皮具、恒威集團、廣發(fā)銀行、中山華泰、風神集團、松下電器、駿豐頻譜、新南方集團、南海現(xiàn)代國際企業(yè)集團、天創(chuàng)鞋業(yè)、逸泉國際大酒店、麗豐控股、羅氏集團、昊天化學(xué)企業(yè)集團、通用文具集團、寬訊技術(shù)服務(wù)、廣藥集團、日松工業(yè)、天力叉車、麗新集團、利海集團、白云心理醫(yī)院等近千家企業(yè)。
          實戰(zhàn)經(jīng)驗:審判勞動爭議案件400多宗,代理勞動爭議近400宗;主講勞動關(guān)系管理類公開課、內(nèi)訓(xùn)近300場次,受訓(xùn)人數(shù)多達2萬人;咨詢策劃勞動關(guān)系管理項目近100個。先后在《人力資源》、《南方都市報》等專業(yè)雜志、媒體發(fā)表勞動關(guān)系類文章20多編。就華為集體辭職事件,接受多家媒體采訪;由于觀點獨特,先后被21CN等各大網(wǎng)絡(luò)傳媒大量轉(zhuǎn)載。培訓(xùn)地點涉及華南地區(qū)、華中地區(qū)、華東地區(qū)、華北地區(qū)20多個省會城市及其他大城市。
          授課特點:真實案例教學(xué),將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實際管理當中;學(xué)員參與討論、互動,課程生動有趣,深入淺出,讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。
          王牌課程:《企業(yè)中高層如何有效預(yù)防和化解勞動用工風險》、《企業(yè)勞動關(guān)系管理規(guī)章制度撰寫技巧及風險防范》、《勞動合同/培訓(xùn)協(xié)議/競業(yè)協(xié)議等撰寫技巧及風險防范》、《〈勞動合同法〉對人力資源管理的影響與應(yīng)對策略》、《有效預(yù)防勞動爭議敗訴風險之細節(jié)決定成敗》、《企業(yè)勞動爭議處理實戰(zhàn)技巧及模擬仲裁庭真實案例演練》。

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