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          培訓(xùn)文章

          新法下制定員工規(guī)章、薪酬及考核制度

          作者: 來(lái)源: 文字大小:[][][]

          課程背景
          自《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《勞動(dòng)合同法指導(dǎo)意見(jiàn)》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《深圳勞動(dòng)關(guān)系促進(jìn)條例》相繼生效實(shí)施后,對(duì)企業(yè)的《薪酬制度及績(jī)效考核制度》產(chǎn)生了巨大影響。作為人力資源管理體系的重要組成部分,績(jī)效及薪酬管理是企業(yè)股東、高層管理者以及所有員工最為關(guān)注的內(nèi)容,對(duì)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重要的影響。
          而制定合理及有效的績(jī)效及薪酬管理制度,大前提必須建立在合法的基礎(chǔ)之上,否則績(jī)效及薪酬管理制度將面臨制度性的風(fēng)險(xiǎn),成為無(wú)本之木,無(wú)源之水。
          本課程分別從如何建立合法規(guī)章制度的程序合法性出發(fā),通過(guò)對(duì)企業(yè)的現(xiàn)行績(jī)效及薪酬管理制度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析、討論,發(fā)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn),防范績(jī)效及薪酬管理制度出現(xiàn)違法性的風(fēng)險(xiǎn)。

          講師介紹 陳軍律師
          北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士,從事律師行業(yè)十四年,專注于公司法律設(shè)計(jì)與管理。曾為黃花崗科技園、廣州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、廣州日?qǐng)?bào)HR精英俱樂(lè)部、廣東軟件協(xié)會(huì)、深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、南海生產(chǎn)力促進(jìn)中心等開(kāi)辦《勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)仲裁》、《合同法律設(shè)計(jì)與管理》等專題的法律專題研討會(huì)、公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)。曾為多家大中型知名企業(yè)提供過(guò)專業(yè)的法律服務(wù)。陳律師作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)性強(qiáng),深受企業(yè)學(xué)員歡迎。
          培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)有:TCL、百事飲料(廣州)、箭牌糖果、深圳證券、上島咖啡、林德叉車(chē)、真功夫、中國(guó)聯(lián)通東莞分公司、揚(yáng)子江乙酰化工,中海油崖作業(yè)、施耐德(廣州)母線、廣東太陽(yáng)神、廣東省公路勘察規(guī)劃設(shè)計(jì)院、燕塘牛奶、美亞股份、廣東省資訊工程、廣州文沖船廠、廣東省電信規(guī)劃設(shè)計(jì)院、海格通信、廣東廣信青洲水泥、廣東長(zhǎng)大公路工程、生益電子、東莞萬(wàn)寶至電機(jī)設(shè)備制造、中長(zhǎng)康達(dá)、東莞萬(wàn)寶至電機(jī)設(shè)備制造、廣州三菱重工金羚空調(diào)器、從興電子、德信行(珠海)、達(dá)飛輪船(中國(guó))船務(wù)司、新會(huì)市冠浩服裝、JHN石油作業(yè)、廣東康景物業(yè)、美標(biāo)益豐搪瓷、深圳宇陽(yáng)科技發(fā)展、愛(ài)索公司、廣州天賜高新材料科技、白云國(guó)際廣告、平成廣告、廣東微奧科技、上海大律機(jī)械、大通(香港)機(jī)械、寧波興瑞電子、中海油湛江公司、中海油深圳公司、廣東北電、美的廚衛(wèi)、美芝制冷、吉熙安電纜、廣發(fā)證券、廣州國(guó)光、廣電運(yùn)通金融電子股份等1000多家企業(yè)。
          課程大綱:
          第一章規(guī)章制度
          ◇善用王者條款-規(guī)章制度:公司與員工之間的“法律”
          ◇新法施行后現(xiàn)行有效的規(guī)章有效性問(wèn)題
          ◇法律條文的規(guī)定方式對(duì)企業(yè)規(guī)章制度的借鑒意義
          ◇如何使企業(yè)的規(guī)章制度被仲裁及法院認(rèn)可?
          ◇民主程序、民主方式的設(shè)定
          *企業(yè)的規(guī)章制度,未經(jīng)過(guò)民主程序,可以作為用人單位用工管理的依據(jù)嗎?
          ◇工會(huì)與職代會(huì)/職工代表大會(huì)
          *如何建立工會(huì)、職代會(huì)?
          ◇規(guī)章制度公示、知曉、簽收
          ◇內(nèi)部規(guī)章制度與勞動(dòng)合同條款的沖突、銜接
          ◇如何在規(guī)章中規(guī)定解除與員工勞動(dòng)合同事項(xiàng)-諸如“大錯(cuò)不犯,小錯(cuò)不斷”?
          第二章薪酬制度
          ◇薪酬制度的及其結(jié)構(gòu)的合法設(shè)計(jì)
          *不同工資結(jié)構(gòu)及制度的法律風(fēng)險(xiǎn)綜合分析
          ※復(fù)合工資制與單一工資制的法律區(qū)別與風(fēng)險(xiǎn)
          ※包薪制”
          *福利待遇“固化”的風(fēng)險(xiǎn)
          ◇薪酬制度與績(jī)效制度的法律聯(lián)系及銜接
          ◇如何在勞動(dòng)合同中約定工資、加班費(fèi)及福利待遇?
          ◇試用期工資
          ◇雙薪、年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)的法律風(fēng)險(xiǎn)
          ◇其它補(bǔ)貼、福利待遇的法律風(fēng)險(xiǎn)
          ◇各類假期工資的支付
          *女員工三期、醫(yī)療期、年休假、看護(hù)假、計(jì)劃生育假、探親假等
          ◇培訓(xùn)期工資及培訓(xùn)費(fèi)、服務(wù)期
          ◇最低工資簡(jiǎn)單嗎?
          ◇計(jì)件制工資與計(jì)時(shí)制工資在法律效果上的不同
          ◇加班費(fèi)的舉證責(zé)任
          *打卡制度之安排、加班申請(qǐng)之設(shè)計(jì)
          *如何體現(xiàn)加班工資?
          *加班工資的基數(shù)是以基本工資為準(zhǔn)還是包括補(bǔ)帖等在內(nèi)?
          *獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等項(xiàng)目屬于正常工作時(shí)間工資嗎?
          ◇如何扣除食宿費(fèi)
          ◇扣罰工資
          ◇稅后工資
          ◇拖延支付工資
          ◇內(nèi)部培訓(xùn)、溝通會(huì)、文體活動(dòng)是否算加班?
          ◇停工、停產(chǎn),未超過(guò)三十日的工資支付
          ◇綜合工時(shí)、不定時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
          ◇建設(shè)工程的特別工資支付風(fēng)險(xiǎn)
          ◇不當(dāng)解除合同的工資支付
          ◇勞動(dòng)者追索工資的時(shí)效?誰(shuí)負(fù)責(zé)舉證?
          第三章績(jī)效考核制度
          ◇績(jī)效考核制度的及其結(jié)構(gòu)的合法設(shè)計(jì)
          *實(shí)踐中績(jī)效考核制度存在的法律風(fēng)險(xiǎn)
          *末位淘汰
          ◇試用期如何進(jìn)行績(jī)效考核
          ◇如何認(rèn)定員工不勝任工作
          ◇如何對(duì)不勝任員工進(jìn)行培訓(xùn)
          ◇如何對(duì)不勝任員工進(jìn)行調(diào)崗
          ◇對(duì)不勝任工作員工的合法辭退

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