實(shí)現(xiàn)零故障—設(shè)備點(diǎn)檢與預(yù)防性維修保養(yǎng)管理實(shí)務(wù)
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[培訓(xùn)目標(biāo)]
隨著現(xiàn)代科技的不斷進(jìn)步，企業(yè)的設(shè)備占企業(yè)資產(chǎn)的比重越來越大，但是許多企業(yè)的員工對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)和檢修能力卻沒有同步增長，這樣設(shè)備故障率居高不下。于是，面對(duì)維護(hù)、檢修這些先進(jìn)裝備的要求就越來越高的時(shí)候，提升員工設(shè)備現(xiàn)場點(diǎn)檢、預(yù)防性維修保養(yǎng)能力的需求就日漸突出。
本課程主要介紹設(shè)備預(yù)防性維修保養(yǎng)的主要工作----設(shè)備點(diǎn)檢管理、設(shè)備潤滑與維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備檢修等方面的知識(shí)與技能提升方法。學(xué)員通過此次課程可以：
⊕掌握設(shè)備點(diǎn)檢管理體系與技能，讓設(shè)備缺陷與故障消滅在萌芽狀態(tài)
⊕深入了解潤滑與維護(hù)保養(yǎng)管理體系，預(yù)防設(shè)備出現(xiàn)故障
⊕掌握設(shè)備預(yù)防性維修管理的具體流程與方法，提升設(shè)備的預(yù)防性檢修效率與效果，杜絕故障再度發(fā)生
⊕理解設(shè)備備件管理的方法，以減少備件浪費(fèi)、提升備件可用率，并為減少設(shè)備故障打基礎(chǔ)
⊕掌握PM分析等設(shè)備故障分析與管理的技巧，減少設(shè)備重復(fù)性故障
[培訓(xùn)特點(diǎn)]
1、理論與實(shí)戰(zhàn)案例、實(shí)戰(zhàn)工具手法相結(jié)合，可實(shí)施性強(qiáng)
2、講授與問答、討論、練習(xí)相結(jié)合，互動(dòng)性強(qiáng)
3、每一工作方法都會(huì)講解推進(jìn)要點(diǎn)，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)
[培訓(xùn)時(shí)間]2天
[培訓(xùn)對(duì)象]
企事業(yè)各層次的領(lǐng)導(dǎo)及管理人員，特別是設(shè)備經(jīng)理、設(shè)備工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、
班組長等
[課程大綱]
一、設(shè)備預(yù)防性維修保養(yǎng)概述
1、設(shè)備預(yù)防性維修保養(yǎng)的五項(xiàng)主要工作：
⊕設(shè)備點(diǎn)檢管理、設(shè)備潤滑與維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備維修管理、設(shè)備備件管理、設(shè)備故障管理
2、設(shè)備預(yù)防性維修保養(yǎng)的主要目的：零故障
二、設(shè)備預(yù)防性維修保養(yǎng)的基礎(chǔ)-設(shè)備點(diǎn)檢
1、什么是設(shè)備點(diǎn)檢？為什么強(qiáng)化專業(yè)點(diǎn)檢有助于減少設(shè)備故障？
2、如何開展設(shè)備點(diǎn)檢活動(dòng)：五步驟
3、第一步：制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)
【圖表示例講解】
4、第二步：進(jìn)行點(diǎn)檢訓(xùn)練
【圖表示例講解】
5、第三步：進(jìn)行點(diǎn)檢（點(diǎn)檢流程，點(diǎn)檢要點(diǎn)）
【案例講解】
6、第四步：點(diǎn)檢記錄與分析
【圖表示例講解】
7、第五步：點(diǎn)檢改善
【示例講解】
三、專業(yè)點(diǎn)檢員的工作
1、專職點(diǎn)檢員的工作職責(zé)與技能要求
2、點(diǎn)檢員的一天
【案例詳細(xì)講解】
3、點(diǎn)檢員工作要領(lǐng)
四、設(shè)備潤滑與維護(hù)保養(yǎng)-預(yù)防設(shè)備出現(xiàn)故障
1、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的目的：預(yù)防設(shè)備出現(xiàn)故障
2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的核心工作-設(shè)備潤滑
3、設(shè)備潤滑的流程：四步驟
4、第一步：制定潤滑標(biāo)準(zhǔn)
【圖表示例講解】
5、第二步：設(shè)備潤滑訓(xùn)練
6、第三步：設(shè)備潤滑工作落實(shí)及注意事項(xiàng)
【示例講解】
7、第四步：設(shè)備潤滑效率化
【多示例講解】
8、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)之設(shè)備緊固
【示例講解】
9、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)之設(shè)備調(diào)整
【示例講解】
10、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)之設(shè)備更換
【示例講解】
五、設(shè)備預(yù)防性維修管理
1、設(shè)備維修的概念與種類
2、設(shè)備維修的目的：消除故障，杜絕故障再發(fā)生
3、如何進(jìn)行設(shè)備預(yù)防性維修管理：四步驟
4、第一步：制定設(shè)備維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
【圖表示例講解】
5、第二步：設(shè)備檢修計(jì)劃制定
【圖表多示例講解】
6、第三步：進(jìn)行設(shè)備檢修
【圖表多示例講解】
7、第四步：設(shè)備檢修記錄與總結(jié)
【示例講解】
8、第五步：設(shè)備維修工作改善
【示例講解】
六、設(shè)備故障管理，預(yù)防設(shè)備再次發(fā)生故障
1、什么是設(shè)備故障管理
2、如何進(jìn)行設(shè)備故障管理：四步驟
⊕第一步：故障搶修
⊕第二步：故障調(diào)查與原因分析
【圖表示例講解】
⊕第三步：故障記錄與統(tǒng)計(jì)
3、如何進(jìn)行設(shè)備慢性故障的原因分析與對(duì)策分析：PM分析五步驟
⊕第一步：故障現(xiàn)象調(diào)查與描述
【案例講解】
⊕第二步：對(duì)故障現(xiàn)象進(jìn)行原理分析
【案例講解】
⊕第三步：潛在原因分析
【案例講解】
⊕第四步：確定真正原因
【案例講解】
⊕第五步：制定解決對(duì)策
【案例講解】
【小組實(shí)戰(zhàn)演練、點(diǎn)評(píng)】
4、如何通過Why-Why簡單實(shí)用的故障分析方法進(jìn)行設(shè)備故障的原因分析與對(duì)策分析
【案例講解】
七、設(shè)備備件管理，為設(shè)備預(yù)防性維修保養(yǎng)提供保障
1、什么是設(shè)備備件管理？為什么進(jìn)行設(shè)備備件管理？
2、如何進(jìn)行設(shè)備備件管理：三方面
3、第一方面：如何進(jìn)行備件技術(shù)管理
【示例講解】
4、第二方面：如何進(jìn)行備件計(jì)劃管理
【示例講解】
5、第三方面：如何進(jìn)行備件庫存管理
⊕備件庫存管理的基本形式
【示例講解】
⊕備件倉庫
5S
【示例講解】
⊕備件倉庫可視化
【示例講解】
八、設(shè)備點(diǎn)檢與設(shè)備預(yù)防性維修保養(yǎng)回顧