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          培訓(xùn)文章

          TTT內(nèi)部培訓(xùn)師高級訓(xùn)練

          作者: 來源: 文字大小:[][][]
          課程收獲:
          1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)師培訓(xùn)風(fēng)格的養(yǎng)成與調(diào)適,提升培訓(xùn)師的課程滿意度;
          2、掌握培訓(xùn)師的PPT制作的要求以及多媒體教學(xué)的運用,
          3、掌握培訓(xùn)師課程工具包的使用技巧;
          4、掌握培訓(xùn)師的激情表達(dá)營造的方法,成為最具感染力和激情的培訓(xùn)師;
          5、掌握教練技術(shù)的運用和課后行動指引的編寫方法,將課堂內(nèi)容轉(zhuǎn)化為學(xué)員的實際能力
          課程大綱:
          一、PPT制作
          決定思路,列出大綱
          打好框架,填寫內(nèi)容
          設(shè)計母片,內(nèi)容表現(xiàn)
          位置字體,播放設(shè)計
          圖文搭配,美化版面
          現(xiàn)場演練與點評:學(xué)員PPT的演示
          二、課程工具包的使用
          工具包的構(gòu)成
          教學(xué)計劃
          培訓(xùn)師課程流程
          案例、游戲、工具的使用
          案例:課程工具包有哪些東西
          三、培訓(xùn)課程的評估
          為什么要進(jìn)行培訓(xùn)評估
          為什么培訓(xùn)會沒有效果
          培訓(xùn)評估的內(nèi)容是什么
          何時進(jìn)行培訓(xùn)評估
          培訓(xùn)評估的種類
          如何進(jìn)行培訓(xùn)評估
          培訓(xùn)師常用的評估方法
          培訓(xùn)結(jié)束后的行動指引編寫
          現(xiàn)場演練:培訓(xùn)師常用的評估方法
          四、培訓(xùn)師的激情表達(dá)營造訓(xùn)練
          1.哲理營造:
          精華概括法
          時空超越法
          觀點揚棄法
          2.幽默營造:夸張幽默法
          錯位幽默法
          轉(zhuǎn)折幽默法
          3.情感營造:
          激發(fā)情感上的共鳴
          真情訴求法
          崇高訴求法
          現(xiàn)場演練:激情表達(dá)營造訓(xùn)練
          五、教練技術(shù)理論
          教練技術(shù)的對象是人,是人的心態(tài)與信念
          人面對改變有兩個模式
          教練什么時候與采取什么方式
          人的表現(xiàn)=潛能-干擾
          人是有改變的能力,會為自己作最好的選擇
          教練步驟:厘清目標(biāo)--->反映真相--->心態(tài)遷善--->行動計劃
          現(xiàn)場演練:教練技術(shù)的運用
          六、教練的四大技巧
          聆聽的技巧
          發(fā)問的技巧 
          區(qū)分的技巧 
          回應(yīng)的技巧 
          現(xiàn)場演練:教練與學(xué)員的對話
          七、優(yōu)秀內(nèi)部培訓(xùn)師試講與選拔
          選拔時間安排
          選拔標(biāo)準(zhǔn)與表格制定(見附表) 
          內(nèi)部培訓(xùn)師現(xiàn)場試講
          老師與企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人一起評價
          圓滿完成選拔 

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