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          培訓(xùn)文章

          5S--素養(yǎng)推行要領(lǐng)

          作者: 來源: 文字大小:[][][]
          我們在推行5S的過程中,對5S進行了深刻的理解和結(jié)合實踐的詮釋,不僅易懂,且深刻、利于操作。 
          一、素養(yǎng)的基本理解 
          1、素養(yǎng)的含義 
          對于規(guī)定了的事情,大家都按要求去執(zhí)行,并養(yǎng)成一種習(xí)慣。 
          2、目的 
          (1)、讓員工遵守規(guī)章制度; 
          (2)、培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才; 
          (3)、鑄造團隊精神。 
          3、特別說明 
          (1)、5S最終為了提高員工素質(zhì),員工素質(zhì)的高低,只能通過行為來判斷;所以素養(yǎng)是通過外在的行為規(guī)范來引導(dǎo)的。 
          (2)、公司應(yīng)向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的意識;此外還要強調(diào)創(chuàng)造一個良好風(fēng)氣的工作場所的意義。絕大多數(shù)員工對以上要求會付諸行動的話,個別員工和新人就會拋棄壞的習(xí)慣,轉(zhuǎn)而向好的方面發(fā)展。此過程有助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。修養(yǎng)強調(diào)的是持續(xù)保持良好的習(xí)慣。 
          4、素養(yǎng)的本質(zhì)含義——始于素養(yǎng),終于素養(yǎng)。 
          (1)、人是生產(chǎn)力因素中最活躍、最重要的因素: 
          5S最終為了提高員工素質(zhì),員工素質(zhì)的高低,只能通過行為來判斷;所以素養(yǎng)是通過外在的行為規(guī)范來引導(dǎo)的。 
          (2)、提高員工職業(yè)化素質(zhì): 
          通過5S的推行,改變?nèi)说牟涣剂?xí)慣,養(yǎng)成良好的基本職業(yè)習(xí)慣,繼而向提升個人的職業(yè)化素質(zhì)出發(fā)。 
          5、素養(yǎng)的作用 
          (1)、提升人員的品質(zhì) 
          形成遵守規(guī)章、按規(guī)矩做事的習(xí)慣,這是最難的開始,最難邁的一步! 
          (2)、改善工作意識 
          養(yǎng)成改善的習(xí)慣、意識。 
          到此,人的能力、品質(zhì)就提升了一大步。 
          6、實現(xiàn)素養(yǎng)實效的方法 
          (1)、員工“自主、自發(fā)、自動” 的學(xué)習(xí)——產(chǎn)生的“拉力” 。 
          (2)、企業(yè)對員工的培訓(xùn)——產(chǎn)生的“推力” 。 
          (3)、對領(lǐng)導(dǎo)階層的挑戰(zhàn)和考驗:創(chuàng)造有利于員工素養(yǎng)提升的環(huán)境的責(zé)任。 
          領(lǐng)導(dǎo)階層運用智慧和氣度,達到“三不欺”之一,及由此產(chǎn)生的企業(yè)氛圍對員工有益的耳溶目染、潛移默化。——企業(yè)文化氛圍方面起的積極作用。 
          (4)、建立以目標(biāo)管理為主的績效考核系統(tǒng)(變動收入比例加大為本質(zhì)),從而產(chǎn)生最大的實質(zhì)作用。——技術(shù)手段的作用。 
          “人造環(huán)境"環(huán)境育人”,員工通過對整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守,使自己成為一個有道德素養(yǎng)的公司人,整個公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。沒有人能完全改變世界,但我們可以使她的一小部分變的更美好。通過對地域、人類的貢獻,公司藉此為基礎(chǔ)能更好地發(fā)展壯大下去。 
          二、素養(yǎng)的推行要領(lǐng) 
          1、持續(xù)推動前4S至習(xí)慣化; 
          2、制訂服裝、工作帽等識別標(biāo)準(zhǔn); 
          3、制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定; 
          4、制訂禮儀守則(如《員工手冊》); 
          5、教育培訓(xùn)(新員工加強); 
          6、推行各種精神提升活動(如班前會、禮貌運動等)。 
          三、素養(yǎng)的推行步驟 
          第一步:按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求作業(yè)。 
          第二步:培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。
          四、素養(yǎng)的推行重點 
          素養(yǎng)就是通過教育,使大家養(yǎng)成能遵守規(guī)章制度等良好的習(xí)慣,最終達成全員“品質(zhì)”的提升。
          五、素養(yǎng)的難點 
          1、我們是否遵照自己制定的5S規(guī)則? 
          2、我們是否得到了所期望的結(jié)果? 
          整頓,整理,清掃,清潔做一兩次并不難,難的是員工要經(jīng)常做到。所以持之以恒才是最重要的。
          六、素養(yǎng)的典型問題 
          1、主要表現(xiàn):工作缺乏主動性,就事論事,工作中沒有創(chuàng)新。 
          2、檢查中常見問題: 
          (1)、只是按照規(guī)章制度的要求去做,不動腦筋想辦法如何做得更好; 
          (2)、認為只要做好本職工作就可以了,沒有必要再花時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。

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