-
課程目的了解產(chǎn)品市場(chǎng)管理和路標(biāo)規(guī)劃的系統(tǒng)化的方法和步驟課程內(nèi)容課程大綱一、 市場(chǎng)管理概述1、 市場(chǎng)管理是什么2、 市場(chǎng)管理的使命3、 市場(chǎng)管理在IPD整體框架中的位置4、 市場(chǎng)管理與產(chǎn)品開發(fā)流程的關(guān)系5、 市場(chǎng)管理與市場(chǎng)需求管...
-
培訓(xùn)收益l掌握市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析的工具及方法，提升市場(chǎng)需求鑒別與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)獲取能力l掌握產(chǎn)品定位的工具及方法，提升產(chǎn)品準(zhǔn)確定位能力l掌握市場(chǎng)需求分析及產(chǎn)品包需求定義的工具及方法，提升需分析能力l掌握產(chǎn)品開發(fā)及市場(chǎng)營銷計(jì)劃制...
-
課程背景：目前產(chǎn)品在完成交付后，基本上交由各功能部門自行運(yùn)作，沒有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的最大化，從產(chǎn)品上市到退市時(shí)間段內(nèi)的活動(dòng)，都是以被動(dòng)響應(yīng)為主，各部門之間的工作銜接也以問題觸發(fā)式為主，協(xié)調(diào)工作困難重重，產(chǎn)品遲遲無法有...
-
培訓(xùn)收益:學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)在中國本土化的整套管理思路及經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)讓采購人員了解自身能力與采購能力要求的差距，并幫助學(xué)員做出能力提高規(guī)劃。對(duì)近些年來采購頻繁使用的戰(zhàn)略如電子采購、低成本國家采購、供應(yīng)商早期介入…&he...
-
課程背景當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)需求瞬息萬變，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，盈利持續(xù)下降，產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，管理的變革勢(shì)在必行。在變革時(shí)代里，企業(yè)需要更好、更快、更有效地響應(yīng)客戶需求，挖掘潛在需要，這不僅對(duì)業(yè)務(wù)部門提出了挑戰(zhàn)，也對(duì)...
-
課程大綱：模塊一、信貸人員財(cái)務(wù)分析概述銀行信貸管理與風(fēng)險(xiǎn)防范企業(yè)財(cái)務(wù)分析與信貸舞弊判斷財(cái)務(wù)報(bào)表與報(bào)表分析的局限性信貸財(cái)務(wù)分析的特殊性——分析的目的直接指向企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和償債能力——分析的重點(diǎn)...
-
【課程背景】我們經(jīng)常遇到：公司最近銷售形勢(shì)一片大好，可是賬上資金卻越來越緊張，問題到底出在哪兒了？怎么才能讓銷售和其他部門也認(rèn)識(shí)到這樣的問題？每月開經(jīng)營會(huì)議時(shí)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)明明白白擺在那兒，業(yè)務(wù)部門怎么就是不理解這些...
-
【課程背景】從財(cái)務(wù)報(bào)表分析、非財(cái)務(wù)因素分析和擔(dān)保分析三個(gè)方面闡述客戶經(jīng)理財(cái)務(wù)分析與信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技巧，并通過大量實(shí)務(wù)演練和典型案例加以佐證。在我國當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，商業(yè)銀行基于貸款風(fēng)險(xiǎn)防范和控制，對(duì)客戶作信用分析...
-
課程簡(jiǎn)介預(yù)算在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中有著怎樣的重要性？怎樣把企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化成執(zhí)行者操作的依據(jù)？怎樣才能準(zhǔn)確地編制預(yù)算？你是不是感覺預(yù)算千頭萬緒，無從著手？如何才能編制出高度自動(dòng)化更表的預(yù)算模板呢？你的預(yù)算模板能在更...
-
【課程背景】財(cái)務(wù)分析是指以財(cái)務(wù)資料和其他資料為依據(jù)，采用專門方法，系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測(cè)其可能的變動(dòng)趨勢(shì)，為管理層所關(guān)注的財(cái)務(wù)問題提供決策支持。財(cái)務(wù)分析的目的是分析現(xiàn)有的問題并對(duì)短期的策略問...