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課程收益:◆理論聯(lián)系實踐：再好的理論，不能實際應用，對企業(yè)沒有任何作用。本次培訓是幫助學員在實踐工作的基礎上，再次上升到理論指導的高度上；◆操作性強：在深入理解的基礎上，提煉、總結、歸納大量的管理工具性的方案與措施...
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課程背景班組長、工段長、車間主任是企業(yè)組織中的基本細胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者，現(xiàn)場干部的理念和管理素質直接影響所轄班組成員。在組織中處于承上啟下的關鍵作用，是現(xiàn)場一線生產(chǎn)的直接指揮者、輔導...
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課程收益:通過對本課程的學習，達到以下目的：1.充分認識溝通和授權在職業(yè)生涯、企業(yè)管理中的重要地位和作用；2.了解溝通的功能和特性，掌握溝通的一般規(guī)律；3.分析造成溝通困難的原因，減少溝通的障礙；4.掌握溝通原則，提高溝通...
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【課程受益】了解現(xiàn)場管理人員的工作框架及領導方法了解生產(chǎn)干部應具備的管理能力與技巧了解生產(chǎn)干部應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故；掌握必備的技能，幫助生產(chǎn)干部提升領...
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課程收益:◆理解企業(yè)中推行5S+2S的重要性，掌握每一個5S+2S的具體實施方法和有效工具；◆將以相當小的代價學習到老師十多年來實際工作中所積累的卓越管理理念和行之有效的管理技巧；◆掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S+2S的實施流程和注...
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課程收益:1、熟悉工廠成本的構成，樹立強烈的成本意識及持續(xù)改善的目標；2、了解成本管理對利潤增長的現(xiàn)實意義；3、掌握工廠成本管理實戰(zhàn)技巧，為您的企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的可行方案。課程大綱:第一部分、財務報表與運營管理及成...
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課程內(nèi)容一、倉庫主管的角色認知與定位◆倉庫主管的地位和使命◆倉庫主管的重要作用◆倉庫主管的管理水平現(xiàn)狀分析◆倉庫主管的權力和管理原則◆角色認知——對自己和環(huán)境的分析◆倉庫管理人員該干什么◆如何對自己角色...
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課程介紹每個企業(yè)都期望降低生產(chǎn)成本來滿足客戶需求，以適應當今激烈競爭的微利時代。生產(chǎn)制造部門如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一；作為生產(chǎn)部的相關人員只有掌握并...
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課程大綱：一、找準車間管理人員職責定位l、車間管理人員的職責與角色認知2、如何建立好的管理的基礎3、如何成為好的車間現(xiàn)場管理人員4、車間管理工作的重心與要點二、如何有效的推進車間管理工作l、車間整體工作的推進體系2、車...
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課程大綱：隨著時間的推移，中國的角色已經(jīng)慢慢地由“世界的工廠”向“世界的市場”在轉變。中國的制造業(yè)，如何迎戰(zhàn)這些外來的競爭者并勝出呢？競爭的最終結果必然導致價格競爭：同樣的品質，價格更低者勝！...