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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:張見明
            天數(shù):2 天
            課程收益:介紹現(xiàn)代人力資源管理的最新理論和實踐,指導(dǎo)企業(yè)管理者如何在日常管理中做好人力資源管理,包括調(diào)適企業(yè)管理者在人力資源管理中的角色認(rèn)知、掌握招人、用人、育人和員工激勵的理念與方法,有效進行員工績效面談與溝通和...
          • 培訓(xùn)講師:張見明
            天數(shù):2 天
            課程大綱:第一講技術(shù)工作與管理工作的比較技術(shù)工作的面向?qū)ο蠹夹g(shù)工作的考核指標(biāo)技術(shù)工作的溝通方式管理工作的特點管理中常見問題分析管理是什么從面向事到面向人實現(xiàn)從業(yè)務(wù)人員/技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變明確上級和下級的期望管理...
          • 培訓(xùn)講師:張見明
            天數(shù):2 天
            課程收益:管理者應(yīng)掌握做事情的輕重緩急、聚焦工作的重點、激勵員工和帶領(lǐng)團隊的技能。管理者必須明確管理者的角色定位,需要從銷售型專業(yè)人才或技術(shù)性專業(yè)人才轉(zhuǎn)向管理型人員,并有意識地進行管理者角色的轉(zhuǎn)型,并掌握管理者必須...
          • 培訓(xùn)講師:張見明
            天數(shù):1 天
            【課程概述】贏在中層已成為眾多券商的共同理念。他們素質(zhì)的好與差、能力能否得到充分發(fā)揮,直接影響到企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。團隊長首先必須明確管理者的角色,然后帶領(lǐng)團隊進行工作,而帶領(lǐng)團隊的關(guān)鍵是帶好下屬、管理好下屬、建立...
          • 培訓(xùn)講師:張見明
            天數(shù):2 天
            課程收益:1、使學(xué)員掌握團隊協(xié)作的方法和技能,提升團隊協(xié)作的愿望力和能力,增加協(xié)作主動性和積極性、不歸罪于外、永不抱怨。2、掌握團隊建設(shè)的核心技能,明白只有通過團隊協(xié)作,增加凝聚力,才能真正產(chǎn)生合力。3、培養(yǎng)團隊士氣...

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