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課程背景：客戶要求越來(lái)越苛刻，給的前置時(shí)間越來(lái)越短，交期要求卻越來(lái)越嚴(yán)，而需求變更、緊急插單頻繁；預(yù)測(cè)、計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)、運(yùn)輸、常常脫節(jié)，企業(yè)內(nèi)部反應(yīng)遲緩，缺料、呆料常有發(fā)生，交期嚴(yán)重滯后；供應(yīng)商常常配合度差，不...
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課程內(nèi)容第1單元課程---采購(gòu)核心價(jià)值與采購(gòu)成本控制A.采購(gòu)核心價(jià)值與供應(yīng)商關(guān)系策略1.采購(gòu)對(duì)公司的核心價(jià)值---采購(gòu)是為公司省錢(qián)還是掙錢(qián)！2.公司產(chǎn)品與物料采購(gòu)的關(guān)系3.物料采購(gòu)策略的制定B.采購(gòu)中的成本影響因素分析-JIT&VMI企業(yè)...
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課程內(nèi)容第一講---采購(gòu)核心價(jià)值與采購(gòu)成本控制A.采購(gòu)核心價(jià)值與供應(yīng)商關(guān)系策略1.采購(gòu)對(duì)公司的核心價(jià)值---采購(gòu)是為公司省錢(qián)還是掙錢(qián)！2.公司產(chǎn)品與物料采購(gòu)的關(guān)系3.物料采購(gòu)策略的制定B.采購(gòu)流程的合理化設(shè)計(jì)1.采購(gòu)流程8部曲<成交...
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課程內(nèi)容第一講:倉(cāng)儲(chǔ)物流發(fā)展建設(shè)創(chuàng)新的趨勢(shì)1.供應(yīng)鏈管理介紹與實(shí)際運(yùn)籌◇物流倉(cāng)儲(chǔ)與供應(yīng)鏈◇運(yùn)籌暨供應(yīng)鏈管理的迷思◇供應(yīng)鏈圖解2.倉(cāng)儲(chǔ)管理策略與指導(dǎo)原則倉(cāng)儲(chǔ)策略規(guī)劃.(物流動(dòng)線不打結(jié);3進(jìn)3出4面開(kāi);多角倉(cāng);主動(dòng)發(fā)料;3面裝卸;條...
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課程內(nèi)容第一部分采購(gòu)供應(yīng)市場(chǎng)分析——知己知彼A.采購(gòu)供應(yīng)定位管理供應(yīng)商的戰(zhàn)略思維1.采購(gòu)供應(yīng)料分級(jí)定位模型2．需求到位實(shí)操流程3.采購(gòu)3維定位4.PIP獲利影響潛力：為采購(gòu)零組件-原材料設(shè)定供應(yīng)目標(biāo)與供應(yīng)指標(biāo)5.采購(gòu)品...
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【課程背景】市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)是企業(yè)備料建立庫(kù)存準(zhǔn)備生產(chǎn)的依據(jù),預(yù)測(cè)本身就是不準(zhǔn)的，給企業(yè)控制庫(kù)存帶來(lái)了很大難度，如何把市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)做到相對(duì)準(zhǔn)確，給市場(chǎng)人員與庫(kù)存控制人員提出了更高要求.需求計(jì)劃與庫(kù)存控制人員常常面臨：客...
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課程內(nèi)容第一講:倉(cāng)儲(chǔ)物流發(fā)展建設(shè)創(chuàng)新的趨勢(shì)倉(cāng)儲(chǔ)與物流優(yōu)化關(guān)鍵思維---流程與表單物流供應(yīng)鏈管理中所謂贏的戰(zhàn)略知己知彼-類(lèi)同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在做啥么?怡亞通與制造業(yè)的鏈接---重點(diǎn)在物流無(wú)縫對(duì)接順豐快遞與C2C的鏈接---重點(diǎn)在物流...
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課程內(nèi)容第一講倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃---FOXCONN公司VMI-HUB規(guī)劃案例倉(cāng)庫(kù)選址倉(cāng)庫(kù)分類(lèi)倉(cāng)庫(kù)布局庫(kù)區(qū)規(guī)劃，貨位布置，貨位編號(hào)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，貨架選擇倉(cāng)庫(kù)組織與倉(cāng)庫(kù)人員管理工廠倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃問(wèn)題講師互動(dòng)探討第二講物料管理準(zhǔn)備---世界500強(qiáng)企業(yè)物料編號(hào)...
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課程收益參考《供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合世界級(jí)EMS企業(yè)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，全面梳理企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的供應(yīng)鏈管理迷失；運(yùn)用工業(yè)工程（IE）的理念和手法，拆解關(guān)鍵的流程，給出實(shí)用的解決問(wèn)題的方法；用實(shí)例解剖標(biāo)桿企業(yè)的內(nèi)部供應(yīng)鏈系統(tǒng)...
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課程大綱：第一講：敏捷供應(yīng)鏈下的物流管理挑戰(zhàn)先進(jìn)企業(yè)精益物流供應(yīng)鏈管理的架構(gòu)，在企業(yè)中所扮演的角色1.精益物流供應(yīng)鏈5環(huán)-環(huán)環(huán)相扣…2.分析從“橄欖型”模式轉(zhuǎn)成“啞鈴型”的模式，物流供應(yīng)鏈管理...