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課程大綱1采購概述目的：概論中將對采購工作的各主要部分做概括式的介紹，讓聽眾能夠了解采購理念的轉(zhuǎn)變以及采購管理包含的主要話題。包括以下具體內(nèi)容：物料成本最少占總成本的65%以上對企業(yè)的影響以及因此奠定了現(xiàn)代企業(yè)采購職...
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課時大綱一、什么是成本？采購成本節(jié)約對于企業(yè)的重要性目標(biāo)成本和成本目標(biāo)：采購的兩個基本手段：供應(yīng)商產(chǎn)品定價方法：采購人員對供應(yīng)商價格評價手段。二、供應(yīng)商成本的判定方法供應(yīng)商成本的直接核算法供應(yīng)商成本的比較核算法批...
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課程綱要：第一部分什么是成本？1、采購成本節(jié)約對于企業(yè)的重要性現(xiàn)代企業(yè)采購成本比例不斷增長對利潤貢獻(xiàn)的杠桿原理通過該部分學(xué)習(xí)，樹立起采購成本節(jié)約是企業(yè)利潤創(chuàng)造的重要手段的現(xiàn)代采購的理念。2、目標(biāo)成本和成本目標(biāo)：樹立...
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課程簡介：國內(nèi)企業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：管理落后，設(shè)備陳舊，員工素質(zhì)普遍偏低等，這一系列的病癥怎樣才能除掉？而TPM自日本誕生起，就顯示了它的威力，這在日本后來成為經(jīng)濟(jì)超級大國得到了驗(yàn)證，因?yàn)門PM一開始就成為了一種賺錢...
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課程大綱一、物流與供應(yīng)鏈管理在企業(yè)的運(yùn)營核心表現(xiàn)*供應(yīng)鏈的鏈條很長，供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng)，繼而降低成本--從采購、物料計劃、庫存、倉庫到運(yùn)輸、客戶投訴等*供應(yīng)鏈管理下的各部門的表現(xiàn)，以及我們應(yīng)該防范和注意什么？...
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課程大綱一、物流計劃與管理概述：物流系統(tǒng)規(guī)劃是指確定物流系統(tǒng)發(fā)展目標(biāo)和設(shè)計達(dá)到目標(biāo)的策略與行動的過程，實(shí)際就是對整個物流系統(tǒng)的計劃。物流系統(tǒng)是一個涉及領(lǐng)域非常廣泛的綜合系統(tǒng)，它涉及交通運(yùn)輸、貨運(yùn)代理、倉儲管理、流...
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課程大綱一、精益生產(chǎn)概述1、精益生產(chǎn)的原理與效果2、企業(yè)的運(yùn)營目的與獲得利潤的兩手法：1）降低成本2）提高生產(chǎn)效率3、精益生產(chǎn)-五個原則1）Value價值（站在客戶的立場上）2）ValueStream（價值流從接單到發(fā)貨過程的一切活動）...
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課程大綱一、合同的準(zhǔn)備*選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規(guī)則*招投標(biāo)簡述*如何對供應(yīng)商進(jìn)行法律資格審查？*確認(rèn)雙方的履約能力*準(zhǔn)備好你的合同文本：為你的合同談判畫藍(lán)圖*誰有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判？-代理與授權(quán)問題二...
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課程簡介本課程從供應(yīng)鏈管理的角度來詳細(xì)闡述庫存控制是如何為零售業(yè)在滿足消費(fèi)需求的前提下并節(jié)約企業(yè)銷售總成本的，將涉及到一下幾方面的內(nèi)容。供應(yīng)鏈管理的含義及其基本目標(biāo)：提高服務(wù)水平以及降低銷售總成本。實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理...
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課程內(nèi)容第一部分：理解庫存管理這一部分將從對兩個經(jīng)典案例的介紹開始，引出物料庫存管理和倉儲管理的話題，通過對案例的介紹以及討論，讓每個學(xué)員都能夠從自己服務(wù)的企業(yè)的角度來理解庫存管理對于企業(yè)重要性，同時能夠清楚地體...