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課程說明通過本課程，理解物流與供應鏈的基本概念以及要解決的主要問題，了解國內外各行業(yè)物流與供應鏈管理具體作法，結合自身業(yè)務和所具備資源的特點，討論分銷業(yè)的物流創(chuàng)新戰(zhàn)略。授課采用案例探討的方式進行。課程大綱（一）物...
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課程大綱單元1概述1.績效評價要素都包含哪些方面？一個好的績效評價系統(tǒng)應該是什么樣的？單元2績效評價過程及模式框架1.物流與采購的績效評價流程概述公司戰(zhàn)略影響下的績效考核主要方面3.采購與物流目標的設定4.采購與物流所服務...
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課程說明：本課程是將現代采購與供應管理的最新理念與項目類公司具體業(yè)務相結合，通過對現代流行的商業(yè)企業(yè)采購與供應鏈管理的學習，努力達到開拓聽眾視野為企業(yè)尋找適合企業(yè)特點可以在實踐中借用和發(fā)揮的理念、方法和手段。根據...
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課程大綱現代物流及供應鏈管理概述從物流到供應鏈管理案例分析供應鏈管理下的物流成本控制供應鏈管理的不同階段企業(yè)實現集成化供應鏈管理的步驟供應鏈組織、運作規(guī)劃制造型企業(yè)供應鏈規(guī)劃設計----不同供應鏈模式下企業(yè)贏利的策略...
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1課程概述本課程將包括以下幾個方面：1、供應鏈管理綜述a)產業(yè)發(fā)展歷史進程中的供應鏈管理概念產生的原因b)供應鏈與供應鏈管理的定義c)供應鏈管理的目的和指標：客戶滿意最大化和總成本最小化d)供應鏈管理面臨的主要問題：不確定...
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課程大綱一、成本概述1、采購成本節(jié)約對于企業(yè)的重要性現代企業(yè)采購成本比例不斷增長對利潤貢獻的杠桿原理通過該部分學習，樹立起采購成本節(jié)約是企業(yè)利潤創(chuàng)造的重要手段的現代采購的理念。2、目標成本和成本目標：樹立起以提升企...
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課程大綱1采購概述目的：概論中將對采購工作的各主要部分做概括式的介紹，讓聽眾能夠了解采購理念的轉變以及采購管理包含的主要話題。包括以下具體內容：物料成本最少占總成本的65%以上對企業(yè)的影響以及因此奠定了現代企業(yè)采購職...
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課程說明：本課程是針對企業(yè)的采購、質量、生產、物流、供應鏈等管理部門的管理人員專門設計的。課程的目的是通過對相關知識、理念、工具以及企業(yè)最佳案例的介紹和討論這樣一個學習的過程，使聽眾能夠在對企業(yè)的采購與供應鏈管理...
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課程目的：本課程大綱的授課對象是外貿企業(yè)的采購文員。通過對相關知識的學習，提高采購工作文員的工作能力。由于采購文員的工作屬于采購專員的后臺支持工作，所以，采購文員是必須在了解采購工作的基礎上才能夠有效做好輔助工作...
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課程大綱一、談判的含義認識談判的重要性以及如何能促進采購與供應效率的提高；認識選擇談判時機的重要性；不是所有的采購都需要同樣的談判描述談判過程的主要階段及其特征：談判前、談判中和談判后等階段的主要內容二、獲得信息...